创业学院 产品管理团队的快速扩充:用简单的统一框架进行沟通 Sean Lynch在2012年至2015年间曾在Dropbox担任产品经理的工作。在那里他目睹了Dropbox的快速发展以及随之产生的项目多产品团队难以应对的问题。后来Dropbox的产品团队想... Aine Dropbox团队管理案例分析
创业学院 我的公司关闭了,可我收获了5点经验 Mor Sela 是初创公司 Docady 的核心成员,但这家公司最近关闭了。Mor Sela 分享了他从失败中学到的教训经验教训。 最近,我的公司关闭了,我向公司倾注了许多心血。 并... 我是芝士 创业公司创业心得经验分享
创业学院 我在互联网小公司的土管理心得 管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”,其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。——彼得-德鲁克 如有一个人刚刚踏上管理者的角色就拽的456一样,我... 白桃汽水不加冰 互联网小公司管理心得
创业学院 拥有10年投资经验的他说:创业者的动机越强烈,做出伟大事情的概率就越大 吴峰先生算是互联网圈的老兵了,拥有10年的产品开发及投资经验,他投资的案例有IT桔子、酷6网、墨迹天气、Talking data、APUS、糖豆广场舞等。通过阅读这篇文章,你能知... 投资人说 产品开发投资经验
创业学院 创业公司的流程管理体系,应是软硬兼具的 如果在处理一件很多人参与其中的事情的时候,突然既不知道下一步要干嘛,也不知道下一步要找谁,这时候适当的流程就应该出现并且帮助你。 在过去的一年中,笔者从一个... 点融黑帮 创业公司案例分析流程管理
创业学院 王华东:大量社交产品会死掉,是因为创始人不懂用户 王华东先生对社交有着一番非常透彻的研究,投资的案例有陌陌、口袋购物、nice、美柚、友盟等。在如何做好社交产品的问题上,他道出了很多现象背后的本质,同时也指出了... 投资人说 创业社交产品经验分享
创业学院 陈一舟:创业18年,我总结了五点心得 导致失败的原因可能有千千万万,而走向成功的原因往往都是相似的。 题图:人人公司董事长兼首席执行官 陈一舟先生 人人公司从开始到现在,我们经历了很多的挫折,公司... 投资人说 创业分享商业模式
创业学院 总结分享:创业第一年的 12 条经验 创业就像坐过山车,无休无止,在狂喜、痛苦、满足之中轮回,许多时候这些感觉是同时涌现的。 Sean Kim 是语言培训公司 Rype 的 CEO,他最近刊文分享了创业第一年的 12 ... 我是芝士 内容创业经验分享译文
创业学院 我理解的互联网行业下半场:人口红利没有消失、AI将提供更好的服务…… 我们说看行业,不要孤立,从大环境来看,中国经济增长会探底,也是整体产业结构改革必须要面对一个过程,互联网行业不是孤立存在的,刺激消费和扩大内需依然会是大方向... 白桃汽水不加冰 下半场互联网行业创业
创业学院 如何解决行业痛点:借助互联网的思维,结合线下宠物医疗服务 宠物医疗目前的行业格局还远远没有形成,而传统的线下宠物医疗机构又充满了痛点,创业者便完全可以借助互联网的思维,结合线下宠物医疗服务,真正解决行业痛点,满足用... 刘旷 互联网医疗在线问诊宠物医疗
创业学院 裁员、砍业务、降薪……创业者需要活在当下 检验一场裁员是否成功,最终还是要看人效。如果10个人干的事情5个人照样能干,还能干得更漂亮,显然是成功裁员。 去年业绩骄人的公司在翘首期盼下一个丰年,而对大部分... 虎嗅 创业者未来裁员
创业学院 产品营销的5大迷思:为何你的产品增长如此缓慢? 创始人往往低估招聘营销人员的重要性,这一点是可以理解的。因此很多初创企业往往到了已经太迟的时候才会考虑推销自己的产品(当然,也有反例。神秘的AR初创企业Magic L... Darcy 产品营销初创产品经验分享