创业学院 股权分配的10个陷阱,希望下个被坑的不是你 过去创业者一人包打天下,不需要考虑合伙人股权问题。但是,我们已经进入了合伙创业的新时代,合伙创业成为互联网时代成功企业的标配。创业者必须学习和重视股权分配的... 猎桔自习室 创业创业陷阱股权分配
创业学院 一家创业公司的正确“烧钱”姿势什么样? 以下文章,来自连环创业者、现投资机构 Upfront Ventures 合伙人 Mark Suster,他在自己公司被 Salesforce 收购后进入投资行业。 什么是一家创业公司的正确烧钱速度?... Darcy 创业公司烧钱译文
创业学院 为什么这样推行MVP策略的创业公司都挂了? 相同的故事发生了一遍又一遍。首先,一个团队有了一个想法。 然后,他们创造了一个 MVP(最小可行产品),花了很多时间决定是否要添加某个功能。最后,如果 MVP 获得了... 南山 MVP策略创业公司失败原因
创业学院 昨天的脸萌和今天的Faceu:创始人郭列来讲了讲两款爆红App的产品经 郭列在华中科技大学就读期间开始创业,毕业后他不安于在腾讯公司上班,离职做了风靡一时的社交 App 脸萌。不过,脸萌爆红带给他的荣耀和脸萌成为流星带给他的低谷同样... 雷峰网 Faceu经验分享郭列
创业学院 打败一家企业,你只需要研究3个人! 一家企业要和另一家企业竞争,现在的思潮很混乱:有人说是你死我活,有你没我;有人说是合作,并生造出一个叫做“竞合”的词汇;还有人说错位,于是有了错位竞争这个论调... 南山 公司体系商业竞争
创业学院 创业者的技能树 | 中篇 接前文 其实,如果从更严谨的描述来说,所有我们的判断结论都需要给出边界条件,比如说,只有面向大众的服务和产品,或者分布相对广泛,不够集中的小众人群,才涉及到... 小红帽 创业者技能树
创业学院 陈年反思凡客倒下:公司越热闹,烧钱混日子的人越多 虽然凡客诚品不是一家制造业公司,但是它的发展模式和过程很值得制造业同行进行参考。我们来看一下凡客CEO陈年怎么反思的: 2011年,凡客最热闹时,公司里有一万三千多... 晓晓 公司管理凡客
创业学院 创业者必看:如何评价商业模式,PL大法免费送(上篇) 在讨论商业模式,判断自己的idea是否可行的时候,可以从很多个方面去评判,这里提供一个基于PL(利润表,Profit&Loss)的方法。其实,在从业过程中,我发现这个方法... 创业邦 Profit&Loss创业者利润表
创业学院 创业公司如何设计合伙人股权的进入和退出机制? 刚成立的创业团队该如何设计公司的股权结构,尤其是创业合伙人的股权结构,一直都是一个最为困扰创业者的问题,当然里面的坑不仅多,而且深。 如果你正好被这个问题困... 猎桔自习室 创业者股权设计
创业学院 什么样的人才能成为CEO? 专家介绍:黄铁鹰,北京大学光华管理学院组织管理学访问教授。 我在北大光华管理学院给MBA学生讲课时,每届学生毫无例外都会问我:“如何才能成为一个CEO?”。 我... 小红帽 ceo沟通能力自我学习
创业学院 创业者的技能树 | 上篇 我还是挺有创业者的人缘,总能参加一些创业者的活动,聚会啥的。以及,高频率的和各种创业者聊天,喝茶。 但我有个坏习惯,各种场合下,经常泼创业者冷水,前段时间有... 小红帽 创业者技能树
创业学院 合伙人股权设计的9点常识,创业者都应该看看 合伙人股权利益分配,关乎人性心理底层的贪嗔痴(贪婪,对未来不确定性的恐惧等)。有质感的合伙人股权产品设计,应该是艺术与科学的交汇点,可以顺乎人性的贪嗔痴。 ... 猎桔自习室 创业者合伙人股权设计