创业学院 当上全职UP主7个月,我们花光了70万 2022年,对于每一个人都是不平凡的一年,对于创业者更是如此。作者将分享他们是如何运营“两颗皮蛋”这个产品的,并谈谈这一年以来他们从艰难到转变的心路历程。希望能够给你一些方向指引。 两颗皮蛋 4年中级创业历程
创业学院 残疾朋友的小商店与无障碍创新的100种可能 残疾朋友们对于“能否开好一家小店”这个问题的回答是肯定的,目前已有许许多多成功的先例和榜样,例如一家由盲人朋友主理的餐厅,一家由听障朋友手作的面包坊,一家无声理发店等等。这篇文章收录了一部分残疾朋友经营的小商店,并讨论如何为残疾朋友提供更好的无障碍支持,感兴趣的朋友一起来看看吧。 腾讯研究院 3年中级无障碍设计
创业学院 我,开8年汉服店,赚钱全靠运气 近年来,在热门古装剧的带动下,汉服数次成为网友们热议的话题,汉服市场规模也已迎来快速增长。像汉服这种小众产品,如何做才能生存得更久呢?本文分享了一个开汉服店的店主的创业故事,希望能给你带来一些参考。 螳螂观察 2年初级汉服创业
创业学院 互联网创业论:如何破圈,从种内竞争转向种间竞争 年前某天,作者和一位上市公司高管老友交流,谈到了一个思路——“打破自己的认知边界”。既而收获颇丰,故来分享。这个概念乍一听有点言中无物,今天就来聊一聊在商业视角上,成功的企业是如何打破认知边界的,仅是提供一个启发性思路。 凤梨的梨🍍 3年中级互联网创业
创业学院 如何找到可以主导的创业市场? 创业者的首要事项之一,就是选择合适的赛道。那么对创业者来说,又该怎么选择初始赛道和相应的切入市场呢?可能你需要了解什么是你的“利基市场”,并考虑这个市场是否足以使你获利。本篇文章里,作者便总结了他关于创业市场、利基市场的选择策略和相关思考,一起来看。 产品人卫朋 3年中级利基市场
创业学院 SaaS公司如何跨越周期? SaaS行业相比其他行业,兴起时间不长,面临的问题却是其他行业很少遇到的,因此大部分SaaS企业都是摸着石头过河。本文作者总结了一份SaaS公司过冬诸法,希望对你有帮助。 吴昊@SaaS 4年SaaS中级
创业学院 围绕Web3的创业策略应该怎样思考? 随着Web3概念的普及,现在,已经有部分创业者选择了投身至相应领域。那么,如何围绕Web3展开创业思考、搭建项目?本篇文章里,作者针对围绕业务的Web3策略进行了内容解读,一起来看一下。 阿法兔研究笔记 3年Web3中级
创业学院 如何赢得「创业市场」? 无论是创业过程、还是产品推出过程中,“市场”都是一个十分关键的因素,而赢得市场、抢占先机,将有助于公司更加顺利地推动业务和后续营收。那么,企业或业务人员需要怎么做,才有可能赢得创业市场?不如来看看作者的总结。 产品人卫朋 2年初级市场
创业学院 朋友圈最想搞钱的人,如今都去哪了 微商曾经遍布所有人的朋友圈,几年前的微商时代,几乎所有人的朋友圈里都有不断刷屏为产品站台的微商们。微商十年,有人仍在其中起落沉浮,有人则已经黯然退场。这些人都在做什么?微商这一行业究竟是怎样的?本文采访了两位曾经的微商从业者,从他们的角度看完微商这十年,你或许能找到答案。 新周刊 2年初级微商
创业学院 全球化公司起名指北 起名艺术对于公司的发展有什么大的影响吗?什么样的名字更好?如何来界定呢?这篇文章作者详细介绍了国内外各种特色的公司起名方式和艺术,并以多个经典公司/产品名称案例分析优势所在。推荐对产品运营、企业文化感兴趣的童鞋阅读。 硅星人 2年初级起名
创业学院 最易导致创业失败的6大商业模式问题,如何避免? 建立一家初创公司是一场累人的、长期的压力斗争,大部分创业公司都失败了,而商业模式问题便是常见的失误之一。如何识别、避免和解决商业模式失误问题呢?本文作者总结了6大商业模式失误问题,一起来看一下吧。 MsQ星球 3年中级商业模式
创业学院 16万创业公司失败原因分析,最容易忽视的市场研究7大问题 创业最常见的问题有哪些?如何识别避免和解决7大市场研究问题?本篇作者对超过16万家失败的创业公司研究以及创始人访谈、复盘和数据分析,来看看作者的分析吧~ MsQ星球 3年中级创业