创业学院 为什么SaaS会成为数字化转型的破局点? 企业的数字化转型并不是一次性即可完成的动作,而要想实现真正的企业数字化转型,我们需要清楚其成功的底层逻辑是什么,以及如何才能更快速地实现。本篇文章里,作者便总结了他关于企业数字化转型的看法,一起来看一下。 ToBeSaaS 3年SaaS中级
创业学院 含泪赔了近200万,我终于明白不是什么人都能干电商的…… 虽然电商的流量增长已经见顶了,但是愿意奔赴进电商创业大军的创业者,依然不在少数。本文作者分享了电商创业者木哥的故事,希望能给你带来一些启发。 螳螂观察 2年初级电商创业
创业学院 2022年度复盘(一):好产品、好增长、好销量的底层逻辑 2022年已经过去了,回首这一年,涌现了很多新产品,但同时也有不少产品走向了关停的结局。对公司来说,业务增长是最重要,本文作者将业务增长拆分到产品战场、内容战场和价值战场三个维度。本篇文章分析如何做好产品战场,希望对你有帮助。 灰度认知社 4年中级产品战场
创业学院 一片卖3毛,4个月收入5000万,暖宝宝这门生意是怎么做的? 暖宝宝这一冬季御寒“神器”,绝不仅有保暖这个作用,比如做鼠标护腕、做除湿器、当肥料等等,也正因暖宝宝用处之多,让这个一片只卖0.3元的产品,有了更多的销量。正值冬天,暖宝宝商家们都是如何抓住机遇,又抓住了哪些机遇?欢迎阅读。 天下网商 2年初级暖宝宝
创业学院 2023年门口:致消费行业创业者 2022年是艰难曲折的一年,对于消费行业来说更是如此。经历了种种变化,消费行业已经不能再用过去的一套打法来玩了。本文作者总结了一些给消费行业创业者的经验,与你分享。 投资人史松坡 3年中级创业
创业学院 最易导致创业失败的6大产品问题 创业失败有很多种原因,涉及到的任一方面没有被妥善处理,都有可能导致失败。本文主要讨论其中的产品问题,产品开发不仅仅是创造产品,还要应对随之而来的许多挑战。本文作者总结了最易导致创业失败的6大产品问题,一起来看看吧。 MsQ星球 3年中级产品问题
创业学院 少年 P 的产品之路(四):团队领头阶段 本文作者在6年多的产品经历中,做了不少项目,虽然没能冲破「团队领头」的天花板,现阶段还达不到「团队自造血能力」,但也收获了不少感悟。本文分享了作者当领头羊做过的一些项目以及对团队领头阶段的认知,希望能给你带来一些启发。 PanplusX 3年中级团队领头
创业学院 复盘如何从0到1做公众号,我走了哪些弯路 本文作者在一个偶然的机会下,和小伙伴建立了一个产品社区,经历过坎坷曲折走到了今天。本篇文章对这一年多的3个重要的阶段进行了复盘,希望能给你带来一些启发。 早日退休 3年中级产品社区
创业学院 为什么CEO“御驾亲征”的项目都黄了? 在大型科技互联网公司,CEO“御驾亲征”但最终折戟的故事并不鲜见。为什么往往这样的御驾亲征的项目最终都会夭折,这当中有着什么样的魔咒?本文一同来探索当中的逻辑,一起来看看。 雪豹财经社 3年中级
创业学院 2022年创业公司CEO薪酬报告:不如打工人 现在不少人都会选择投身创业,选择自己当老板,但是当一家创业公司的老板,是否可以拿更高的薪水、获得更高的薪酬水平呢?答案是不一定。本篇文章里,作者便针对2022年创业公司CEO的薪酬水平做了解读,不妨来看一下。 硅兔赛跑 3年中级创业公司
创业学院 第一次咖啡创业之旅 去年8月份,本文作者开始了人生中的第一次真正的创业。经历了一段时间高光而后又经历低谷,如今这份事业还在继续。本文是他对过去一年创业经历的总结回顾,一起来看一下吧。 连长 3年中级咖啡创业
创业学院 OpenAI联合创始人:什么是研究中至关重要的 随着国家大战略的需求和创投生态的发展,如何提升学术研究的能力和研究成果在产业端的价值,这是一个值得思考和探讨的话题。本文作者分享了一篇来自John Schulman关于机器学习领域的研究思考内容,希望能给你带来一些启发。 胖福馒头 4年中级机器学习