创业学院 我的互联网创业认识论:一个10年老兵的心得与思考 编辑导读:在互联网时代,创业已经不是一件新鲜事。经常会听到身边的人因为创业实现了财富自由,但是也有人因为创业赔得身无分文。创业的正确“姿势”是什么呢?本文作者... 沙水 1年互联网创业初级
创业学院 互联网创业项目分析思路 编辑导语:经济和科技的高速发展,在为我们带来便利的同时,还带来了迷茫。当代年轻人在工作和创业之间难于取舍,现在是互联网时代,想在传统行业大展拳脚有点困难了,... 李维鑫 1年互联网创业初级
创业学院 如何做一本赚钱的日历? 编辑导读:想要知道有关时间的信息,手机、电脑、手表足以,为什么还有人会需要日历呢?并且有些企业依靠卖日历赚到了钱,消费者的反馈都很不错。本文作者将从三个方面... 十里村 1年初级日历
创业学院 SaaS创业路线图 (86):销售VP应关注的指标 编辑导读:有效的指标体系是业务健康运行的重要前提,作为管理者或项目负责人,要了解指标背后的目的和价值,这样才能建立起有效的指标体系。对于SaaS来说,销售体系每... 吴昊@SaaS 2年Saas创业初级
创业学院 SaaS创业路线图 (85):企业如何避免裁员? 编辑导读:裁员虽然是公司结构优化的手段,但是也会对员工产生复杂的心理影响,对团队士气造成重大打击。在管理者已经决定裁员的情况下,怎么做才能将影响降至最低?如... 吴昊@SaaS 2年公司管理初级
创业学院 三种方法判断一个产品该不该做? 编辑导读:如果你要创业,想要开发一个产品,首先要考虑不是产品要怎么做,而是该不该做。这个产品所在的市场环境怎么样?用户的痛点在哪里?这些问题考虑清楚了,才不... 改变世界的产品经理 1年产品初级
创业学院 创业六年,给你10条创业建议 编辑导语:如今很多人都选择创业这条路,在创业路上,我们会遇到很多的选择和挫折,创业的成功几率也是永远的痛处;本文是作者经历了几个创业项目后的经验,我们一起来... 十里村 1年创业经验初级
创业学院 创业复盘:从推才蛙到蓝领送工,我总结了这三点 编辑导读:本文作者从创业的角度对蓝领招聘市场展开了解析,通过回顾自己的产品创业历程,对过程中遇到的问题进行了梳理分析,并总结了自己的一些思考感悟,希望能够给... 薛延松 2年创业复盘初级
创业学院 好的产品,得一手抓模式,一手抓数据 编辑导读:模式和数据是一个好的产品的标准,也是一个创业项目的考察重点,两者缺一不可。本文作者立足C端产品,结合案例等对产品模式和数据建设的重要性展开了分析说明... 司马特小分队 1年产品创业创业项目
创业学院 SaaS创业路线图 (84):续费、增购的责任主体 编辑导读:经常有人会询问,续费、增购要由谁负责?由于牵扯到多个部门,这个问题不能够三言两语地解释清楚,需要明确地切割职责并定义。本文将从五个方面,对这个问题... 吴昊@SaaS 4年Saas创业中级
创业学院 SaaS创业路线图 (83):设计和建设渠道体系的思考框架 编辑导读:关于渠道业务,每个人每个产品遇到的问题都不同。但如果在渠道设计和建设之前,先问清楚渠道的目标、合作伙伴、实际、核心因素和效率等问题,或许问题会迎刃... 吴昊@SaaS 2年Saas创业初级
创业学院 SaaS创业路线图 (82):协同打造产品价值的三个段位 编辑导读:产品价值难道只是各个产品部门自己的工作吗?各个业务部门该如何配合提升产品价值?文章依次对打造产品价值的三个段位展开了梳理说明,对这两个问题进行了分... 吴昊@SaaS 2年Saas创业产品价值