创业学院 创业者系列:SaaS企业如何选择渠道销售?(一) 作为创业者,你和团队是否曾因销售渠道而困惑迷茫?渠道销售的利弊分别是什么;渠道商的类型有哪些;什么时机启动渠道商计划最合适;这些问题是否困扰着你和你的团队前... ToB SaaS大D 3年中级渠道销售
创业学院 抖音的五个机会 编辑导语:随着短视频的快速发展,抖音也成为许多人使用的一款APP。然而抖音的增长真的见顶了吗?抖音在未来有哪些商业空间可以继续拓展呢?本篇文章里,作者对抖音上可... 十里村 1年初级抖音
创业学院 我在安全行业创业——商务篇 创业之所以极具魅力在于充满着极大的不确定性,但我们始终着眼未来,即使创业之路充满荆棘,过程中经历数次至暗时刻,超级个体/团队对于未来强大的信念驱动他们始终砥砺... 蹦蹦怪 3年中级创业
创业学院 如何避免B端产品失败 编辑导语:B端产品未来可期,但是从0到1的B端产品想要落地也是有一定的难度的,如果是SaaS产品,还必须长远规划。如何避免B端产品失败?这篇文章作者结合自己的经验,总... 老于 3年b端产品中级
创业学院 为什么 Musical.ly 从对口型内容起家?创始人 Alex Zhu 对 UGC 社区的思考 编辑导语:UGC社区并不容易做,但是Musical.ly作为一款视频UGC社区,却能获得一定成功,这取决于哪些方面?Musical.ly采取的又是何种发展策略?本篇文章里,作者就Music... 笑盐Laugh 1年UGC社区初级
创业学院 初创公司的生存之道 编辑导语:初创公司的路并不容易走,一不小心走错一步,便容易陷入难关。那么初创公司在创业过程中应该注意什么问题?本篇文章里,作者结合个人经验对此发表了他的看法... 老虎讲运营 1年初创公司初级
创业学院 SaaS创业:谨防融资的一些小坑! 编辑导语:在SaaS创业中,融资一直是绕不开的话题。假如你是SaaS创业者,你是否清楚融资的目的是什么?融资过程中又该注意什么问题?本篇文章里,作者就SaaS创业者可能... ToB SaaS大D 2年SaaS初级
创业学院 从战略到执行:业务领先模型 BLM 的第一把钥匙「差距分析」 编辑导语:本文作者详细介绍了业务领先模型「BLM」(Business Leadership Model),这是战略制定与执行联接的方法与平台,本文详细介绍了它可以解决的问题和差距分析的... 产品人卫朋 2年BLM模型初级
创业学院 工具类产品的6条创业经! 编辑导语:市场环境的发展为工具类产品带来了更多的发展机遇,那么在做工具类产品时,团队人员需要注意哪些事项?To B产品是应该先从单一功能入手、还是做系统服务呢?... 十里村 1年初级工具类产品
创业学院 大集团内部创业浪潮已起,个体创业路在何方? 编辑导读:“打工是不可能打工的”,每一个打工人在被生活“蹂躏”的时候,总会有那么一刻想到“要么我创业算了”。如今创业圈有一个现象,很多创业者现在已经不是单纯的个体... HBG品牌增长研究院 3年个体创业中级
创业学院 初创TOB公司怎么打胜仗? 编辑导语:产品在进入市场之前,需要针对市场做有效调研,在摸清市场情况之后,对自己的目标客户群体有清晰了解,并找到适合自身的盈利和增长方式。本篇文章里,作者针... 王智远 3年ToB企业中级
创业学院 010 SaaS 创业者的灵魂拷问 编辑导语:SaaS初创团队在创业途中难免遇到许多问题,而在这些问题中,SaaS创业者需要筛选出核心问题,并时时刻刻拷问自己,以避免偏离方向。本篇文章里,作者总结了Saa... SaaS 老麦 2年Saas创业初级