创业学院 O2O 生鲜 SaaS 创业记·市场篇(四) 编辑导语:如何才能建设一款成功的SaaS产品?深刻的行业洞察和用户洞察都是SaaS产品创业成功的必要条件。本篇文章里,作者结合自身在O2O生鲜行业中的SaaS产品创业经验,... 徐小威 3年O2O 生鲜中级
创业学院 O2O 生鲜 SaaS 创业记·友商篇(三) 编辑导语:SaaS产品第一价值是“以客户为中心围绕业务提供具备生产力的行业解决方案”。这篇文章作者主要分析了美团外卖商家中心以及第三方 SaaS 供应商产品能力,一起来... 徐小威 3年中级生鲜友商
创业学院 O2O 生鲜 SaaS 创业记·客户篇(二) 编辑导语:创业团队在缺少种子客户的情况下,需要以客户为中心理解客户业务和市场环境以及市场目标,做定制化需求以此保证团队活下来,所以在本篇文章中,作者由O2O生鲜... 徐小威 3年O2O 生鲜中级
创业学院 O2O 生鲜 SaaS 创业记·行业篇(一) SaaS基于互联网提供软件服务,改变了传统软件服务的提供方式。本文以SaaS在生鲜市场的应用为例,讲述了技术工作者是如何一步步构建生鲜行业战略认知,调整SaaS产品的建... 徐小威 3年O2O 生鲜 SaaS中级
创业学院 卖菜卖到身价千万!全款买车买房!不然什么叫天生的商业天才啊(战术后仰)! 编辑导语:要想创业成功,你需要具备什么样的思维模式?本篇文章里,作者就针对一个普通人从菜市场起步、最终创业成功的案例做了底层逻辑上的思考,一起来看看吧,也许... 为什么呀小铭 2年初级菜市场
创业学院 机会、选择、差距、执行,关于SaaS的诸多误解 编辑导语:SaaS企业在当今时代势如破竹,关于SaaS企业你又了解多少呢。本篇文章围绕机会、选择等对SaaS的诸多误解展开思考,带你看见一个更加全面、更加客观的SaaS,一... ToBeSaaS 3年SaaS误解中级
创业学院 项目商业计划书该怎么写——实战 导读:本文内容为心理咨询行业的商业计划书——从行业分析,用户问题,解决方案,产品解决方案,竞品分析,开发进度,市场运营方案,财务测算,用户生命价值计算,融资计... markzou 3年中级商业计划书
创业学院 BEM 战略解码:好的战略需要好的执行 编辑导语:何为BEM?BEM模型即业务执行力模型,结合这一模型,企业可以实现战略解码,将任务分解到团队或个人,进而保障企业战略的可执行。本篇文章里,作者就BEM战略的... 产品人卫朋 2年BEM初级
创业学院 如何产生一个足以成立公司的「创意」呢? 编辑导语:日常生活中,你是不是常常思想枯竭,不知道从哪里才可以找到创意?其实在你热爱的事物中,在触手可及的生活中,创意往往就隐藏其中。本篇文章里,作者就如何... 产品人卫朋 1年产品创意初级
创业学院 为什么“SaaS+”创业很难成功? 编辑导语:什么是“SaaS+”、什么是“+SaaS”?其实,这是两种不一样的SaaS创业路径,而这两种路径的选择会对SaaS创业结果造成很大影响。本篇文章里,作者就针对这两种创业... ToBeSaaS 3年Saas创业中级
创业学院 超全面指导:如何在2022年创办一家成功的SaaS公司? 编辑导读:SaaS行业是近几年火热的创业行业,广阔的市场以及潜在的吸金能力让很多企业家趋之若鹜。走过了2021年,如何在2022年创办一家成功的SaaS公司呢?本文作者对此... ToB SaaS大D 3年SaaS中级
创业学院 相互宝关停的背后 编辑导语:近日,相互宝宣布将于2022年关停,因为这一消息,业内关于互联网互助平台的发展又展开了新一轮的讨论。为什么互联网互助平台的发展总是容易遇到商业变现上的... 十里村 1年互助平台初级