创业学院 工具类产品的6条创业经! 编辑导语:市场环境的发展为工具类产品带来了更多的发展机遇,那么在做工具类产品时,团队人员需要注意哪些事项?To B产品是应该先从单一功能入手、还是做系统服务呢?... 十里村 1年初级工具类产品
创业学院 大集团内部创业浪潮已起,个体创业路在何方? 编辑导读:“打工是不可能打工的”,每一个打工人在被生活“蹂躏”的时候,总会有那么一刻想到“要么我创业算了”。如今创业圈有一个现象,很多创业者现在已经不是单纯的个体... HBG品牌增长研究院 3年个体创业中级
创业学院 初创TOB公司怎么打胜仗? 编辑导语:产品在进入市场之前,需要针对市场做有效调研,在摸清市场情况之后,对自己的目标客户群体有清晰了解,并找到适合自身的盈利和增长方式。本篇文章里,作者针... 王智远 3年ToB企业中级
创业学院 010 SaaS 创业者的灵魂拷问 编辑导语:SaaS初创团队在创业途中难免遇到许多问题,而在这些问题中,SaaS创业者需要筛选出核心问题,并时时刻刻拷问自己,以避免偏离方向。本篇文章里,作者总结了Saa... SaaS 老麦 2年Saas创业初级
创业学院 是分是合?影响研发组织设计的主要因素 编辑导读:研发体系是企业管理体系的一部分,业务的发展推进了组织的裂变,业务的整合也迫使组织进行合并。本文围绕“研发组织设计”进行了分析,希望对你有帮助。 话说... 菜根老谭 3年中级研发组织设计
创业学院 SaaS创业者自白:我是如何帮助客户完成“购买”? 编辑导语:想必SaaS销售都是各大SaaS厂商非常感兴趣的一个点,如何才能够促成客户完成“购买”,作者总结了各个销售类型的模型特征和方式,同时优化自身的销售方法论,建... ToB SaaS大D 3年SaaS厂商中级
创业学院 为什么你的合伙人总是盼着公司散伙? 编辑导语:毁掉公司最快的方式往往竟然是“合伙人”,是不是意想不到?本篇作者以“为什么你的合伙人总是盼着公司散伙?”为话题,展开分析描述,让我们带着好奇心与思考,... 莫奈 3年中级合伙人
创业学院 SaaS产品销售如何标准化及建立规模复制? 编辑导读:对于很多在SaaS公司工作的人来说,会面临的是一个问题是,SaaS产品销售如何标准化及建立规模复制?不同公司会有不同的解决方式,本文作者对此提出了自己的看... ToB SaaS大D 3年SaaS产品销售中级
创业学院 论组织能力,你的公司能赢过饭圈吗? 编辑导读:饭圈的组织能力有时比公司还强,他们作为一个为爱发电的组织,归属感凝聚力极强。从公司的角度,我们能从饭圈身上学到如何提升组织能力。本文作者对此进行了... 穆胜 1年初级组织能力
创业学院 给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(四) 编辑导语:创业维艰。创业之路,这是系列文章的最后一篇,主要讲述了在有创业想法后需要通过某种方式加以验证的内容,好的想法在诞生后需要经过快速验证、获取反馈并进... 白桃汽水不加冰 3年中级创业想法
创业学院 给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(三) 编辑导语:创业,前路艰难。听取前人指路,必然能豁然开朗,少踩坑、往正确的路走。成功的创业者离不开更开拓的思维,视野。今天我们就来了解创业想法的第三条思维——扩... 白桃汽水不加冰 3年中级创业想法
创业学院 给未来创始人:寻找创业想法的12条宝贵建议(二) 编辑导语:创业本身就是一条艰难又充满刺激的旅程,它充满了无数的未知性。在创业前的准备过程中,我们要多多汲取前人的宝贵经验。今天我们来看看关于创业想法的12条宝... 白桃汽水不加冰 3年中级创业想法