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漫谈新零售（3）：典型零售模式 – 沃尔玛
本文将通过对几大零售模式的代表企业，传统零售龙头沃尔玛、连锁会员制仓储量贩巨头好市多（Costco）、便利店龙头7-11，健康有机食品连锁全食超市（WholeFoods）的商业...
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漫谈新零售（2）：零售基本元素 – 商品、消费者、四大业态
继上文介绍了零售大环境以及线上线下困局后，笔者继续向我们介绍了零售知识体系中的基本元素：商品、消费者；以及四大零售业态：经、代、联、租。
零售基本元素：商品...
漫谈新零售（1）：线上及线下零售的困局
近些年来，零售行业风起云涌——线下零售大多过得惨淡，而线上零售也不断面临着用户成本与增长问题。在这样的背景下，新零售出现了，并带来了新的破局点。
最初总结电商...
巨头/资本涌动下，社交新零售如何避免新瓶装旧酒？
在电商时代的流量逻辑下，社交新零售这一时代变体应运而生。但是随着时间推移，我们发现社交新零售的发展仿佛在脱离新零售本质，越走越偏。笔者认为，社交新零售需要做...
资本失灵，红利见顶，新零售的真正驱动力在哪？
对于新零售而言，资本已经不是万能的灵药了。要想做到新的机会点，新零售就要找到真正驱动力进行升级改变。
不可否认的是阿里巴巴有关新零售的加持已经让整个行业的发...
生鲜新零售着陆：小龙虾接棒帝王蟹
作者分析了生鲜新零售的关店原因，并且以奶茶行业为例，向生鲜新零售提出了自己的思考与建议。
盒马鲜生、小象生鲜、超级物种的相继关店，为生鲜新零售狠狠泼了盆冷水...
便利蜂怪招频出，「神秘入侵」还是「绝地求生」
从2016年到2019年，便利蜂经历了快速发展与业务多样化的三年。而今，在内部信心满满、外部并不看好的冲突之下，便利蜂能否打破质疑，迎来发展的新机会点呢？
2016年12...
波云诡谲的新零售：互联网家装再进化的源动力
当互联网家装的进化进入到新零售时代，我们更加需要的是家装行业本身的深度改变，而非仅仅只是概念上的所谓的“创新”。
经历了互联网时代的洗礼之后，家装行业的痛点和...
越是能够下沉的零售，它的竞争力越强
零售的内核是技术和供应链的整合，打通数据，做更多的科技赋能，提升效率。
商业进化的源头是什么？
线下零售商如何实现利益最大化？
什么样的零售，竞争力最强？
我...
中国便利店区域战：下沉、土味、差异化
一线城市之外的便利店下沉市场，硝烟已经日渐浓烈。
把一线城市塞满之后，连锁便利店开始下沉、再下沉。
近期，5家罗森便利店在长沙一同开业。继2017年在江阴、湖州等...
以7-11为例，谈谈便利店商品管理
作为便利店从业者、零售从业者们在商品管理层面有哪些工作要做，哪些问题需要思考呢？
提到便利店，就不得不提7-11，作为便利店乃至零售业的标杆，7-11不仅仅给消费者...
