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从所谓「网编」来谈谈运营人的未来
运营在未来三年，也会成为所有想要深耕互联网的产品的标配，并且，这个标配的规模会非常壮观。这一点毋庸置疑，产品经理在成为「标配」时，已经展现出了相似的过程和结...
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为什么你的社群总是沉睡？社群搭建别踩这四个坑
本篇侧重说社群运营路上的一些天坑，希望引起大家对一些板块问题的重视，这关乎要不要做社群以及社群的生死。
天坑一：建群前，定位不准，运维目标不清晰
大多数人自己...
健身领域的领跑者ClassPass话你知：何时开始产品营销最合适？（上）
产品营销的核心是理解你正在建设什么，为什么对它进行投资，以及如何使用户受益，然后将这种理解传达给你的客户。
ClassPass 坐落在纽约，旗下有2000个不同工作室和高...
运营人视角：共享单车来势汹汹，是在革谁的命？
当前共享单车还有很多战略方面需要完善，最难的是政策。如果政府愿意共同建设共享单车，那么难以解决的停放、雨天使用迎刃而解，每个人群聚集处都划有一个合法的停放区...
好的运营一定拥有极强的说服力，三个tips送给你
无论是我们的日常生活还是工作中，与人打交道总是难免的。掌握一定的沟通技巧和逻辑，往往能让我们更有说服力，事半功倍。正如一款产品存在的意义在于解决用户的需求，...
做了这么多年运营，到底什么是运营？
关于运营的定义这个话题很大，每个回答都有不同的切入点。我们不能单纯地去判断谁对说错，我们更应该做的是通过别人对于运营的定义，加深我们对运营的理解和思考。
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运营人必备的7大技能：秉承4个原则，锻炼自己的产品思维（三）
这个产品思维的修炼不是一朝一夕的事情，而是需要一个长期下意识 地去训练它，才会卓有成效，切记三天打鱼，两天晒网，需要有较强的执行力。而具有产品思维能力也是一个...
产品的增长营销是一个过程，而不是一颗魔术子弹
开发出伟大的产品是很难的，但把营销做好也很难，而为了获胜你绝对两者都需要。
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数学不好的产品不是一个好运营：如何利用K值公式和正态分布提升运营效果？
数学不好的产品不是一个好运营，懂得一些常见的数学公式，能够让我们的运营决策更具有支撑力，运营的方向也会更明晰。
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运营干货15条：运营需要的5个准备、3个工具、4个过程、3种能力
昨天看到一个关于运营的笔记，是别人用了2年的经验总结出来的，这篇文章纯干货，也带有我自己的一些理解。最后总结出这15条干货，里面包括前期要做的5个准备+要用到的3...
运营人必备的7大技能：营销推广的六个步骤（二）
营销推广是运营人必会接触的一个版块，我相信现在很多运营人都是从一个推广运营开始的。比如每天发发微博、去做百度问答、知乎、百度百科等等这些所谓SEO运营工作，以及...
运营人必备的7大技能：运营人怎么去写好文案？（一）
作为运营人，每天要做的工作杂而多，要在千百件事情中运筹帷幄，有条不紊地进行下去，自身必须有过硬的技能去支撑。从今天开始，我将会分7个章节去说明运营所需要的7大...
