产品设计 作为新手产品经理,突然被要求对接第三方平台,你应该怎么做? 作为产品经理,有时候你会接到需求、要求处理对接第三方平台的工作,那么你知道如何判断该不该接这个需求、如何处理第三方平台的对接工作吗?在本篇文章里,作者便结合自身经验发表了他的想法,一起来看看吧。 产品锦李 2年初级第三方平台
产品设计 B端产品,如何系统性进行重构? 产品经理一定要经历完整的从0~n才能在产品设计方法上比较游刃有余吗?这个想法还是太天真了。重构产品的方法与从0~1区别非常大,难度与挑战也远高于0~1。下面这篇文章作者就结合自己的经历,对产品重构做了梳理总结,想要了解产品重构的小伙伴赶紧来看看哦。 B端产品周翔 3年中级重构
产品设计 人员众包和人工智能,助力快消行业销售执行 你是否看过,城市管理员对着店铺拍照,或者销售代表对着货架拍照等情况?这是他们在做执行,让管理者看到照片如同亲临现场。那么,这么多照片,要如何处理呢?本文作者从人员众包和人工智能的方面,分析如何更快效率地完成,一起来看一下吧。 鹿鸣Lucius 2年人员众包初级
产品设计 从双钻模型看产品规划 在进行产品规划时,使用“探索→执行”的思维虽然有效,但并不全面。而为了更合理地进行产品规划,通过“发散→收敛→发散→收敛”的方式的双钻模型是一个很好的方法。对此,本文从三个方面做了介绍和分析,推荐对产品规划感兴趣的小伙伴阅读。 小瑞 2年初级方法论
产品设计 亚马逊 ERP 特色功能设计:专有名词介绍 在亚马逊的相关文章和系统中,会直接用专有名词进行描述,如果不够了解,可能会导致用户场景认知有偏差。本文通过介绍亚马逊平台专有名词的含义和之间的关系,描述对应的功能和服务,进而概述亚马逊ERP可以做的产品设计,希望能给你带来帮助。 Sunny 2年专有名词亚马逊
产品设计 6个技巧让你的设计俘获用户的心 产品服务或者设计能够让我们与产品建立某种情感上的联系,本文通过3个小故事,探讨情感化设计对于产品的作用以及如何将情感化设计完美地应用到产品当中的技巧,希望对你有所启发。 58UXD 2年初级情感需求
产品设计 人力资源管理(HRM)产品解析 B端产品有着许多的不同类型划分,而不同的产品,对于业务、页面模式上都会有明显的差异。对此,本文从定义、作用、专业词汇等五个方面介绍分析了人力资源系管理系统,希望对你有所帮助。 CE青年 2年人力资源管理初级
产品设计 产品中的这些心理说服模式,会让你心甘情愿付钱 当看到优秀的产品时,我们常常会为使用这个产品而付费。但是,我们为什么会为使用产品而付费?对此,本文提供了一些说服性模式——关于心理模型原则是怎么运用到我们日常使用的(最新版本的)app 的。一起来看看吧。 TCC翻译情报局 2年初级案例分析
产品设计 QQ2022年度报告|一场温暖的心灵之旅 2022年已过,相信不少伙伴都体验过不同App的年度报告了吧,本篇是腾讯ISUX带来的「QQ2022年度报告」项目背后的策略与执行思考,一起来看看这份年度报告的背后,项目组是如何为用户们用产品设计将数据转化成一场温暖的心灵旅程的吧! 腾讯ISUX 2年qq初级
产品设计 软件系统三基座之三:用户管理 软件系统中的用户管理该如何做?系统设计过程中要考虑哪几方面?用户体验设计从哪些点来考察?这篇文章作者介绍了软件系统三基座之三:用户管理设计要点,注意事项等。推荐对产品设计,用户体验设计感兴趣的童鞋阅读。 壹叁零壹 2年初级用户管理
产品设计 从战略、管理、业务、产品这4个维度,思考从0到1的产品设计 对于从0~1的产品设计,互联网上有很多资料将步骤讲解的很清晰,但对于没有实战过的同学,往往需要“死记硬背”才能记住冗长的产品设计环节。本文的核心是通过形象的比喻,带领大家通过迁移联想的形式,从战略、管理、业务、产品这4个维度了解0~1的产品设计流程。欢迎阅读。 Vicky 3年中级产品设计
产品设计 不要假大空PPT,聊聊应当回归的商业本质 当业务与商业融合,会产生什么样的火花?基于刘强东近日的内部管理培训会上的发言,作者从自己的业务出发,思考商业的本质,聊聊我们应当回归的商业本质是如何的,从产品、价格、服务、成本、效率五要素探讨该问题。 菜根老谭 3年中级商业本质