产品经理 社交产品三要素:关系链、互动、内容 不管是什么样的社交产品,其最终目的都是帮助用户建立链接。社交产品发展至今,形态已经趋于成熟,这其中:关系链、互动和内容是社交产品的核心要素,文章对这三个关键... 木子 2年初级社交产品
产品经理 产品规划阶段,如何进行市场分析? 进行市场分析的目的很简单,那就是产品是否能赚钱?可是身为产品经理,要如何进行市场分析呢?本文作者梳理总结了市场分析需要关注的6个关键:市场容量、市场增长率、国... Ericleen 2年产品规划初级
产品经理 2B产品的需求调研,还真不是人人都是产品经理 2B产品经理要深入了解、挖掘出客户/用户的真实需求,需要先具备一定的企业业务常识+良好的沟通引导技巧。本文作者给大家提供了三个步骤,来做用户访谈,希望能够对你有... 豆芽悟 2B产品经理2年初级
产品经理 用救火队长的决策模型,让产品度过衰退期 产品面临下滑和停滞是不可避免的,如何平稳度过是最大的考验,此时的产品经理担当者救火队长的身份,无论生存环境如何恶化都没有退路,只能通过进化去迎合变化。 人逃... 共享技术官 2年决策模型初级
产品经理 需求评审:如何让开发明白产品的需求 需求评审会,虽然是产品经理的演讲会、高光时刻,但是更重要的是怎么让“与会人员”明白我的需求是什么,达成一致意见或知道会后如何修改。 发现问题,刻意练习 我发现近... 莫琳 2年初级需求评审
产品经理 如何利用产品发布后阶段,确保产品发布成功? 你的产品发布后,就表示你的产品工作完成了吗?并不是的,在这个阶段,产品经理更应该考虑的是,发布后应该采取怎样的策略去完善你的产品。 作为产品营销经理,我相信... Ryan Yuan 2年产品发布初级
产品经理 产品经理,你该如何做好后台规划? 作为一个产品经理,该如何对后台进行规划呢?本文作者从三个方面出发,对于后台的规划进行了较为详细的讲解。如果你也正在做后台,希望这些思路可以所有帮助,但必须你... 明天上线 2年初级后台规划
产品经理 产品经理职责剖析:产品设计 “战略规划+需求挖掘”,讲完“满足什么需求?”,本篇讲讲产品经理的“灵魂拷问”:需求如何满足? 我把拷问二的解答过程抽象为两大模块:产品设计和迭代规划,本篇先讲产品... RuizLin24 1年初级需求管理
产品经理 产品路线图:您的产品战略路径指南 产品战略源于愿景,并通过里程碑指引着工作流程,产品路线图可帮助产品所有者使开发流程与产品战略保持一致,本教程将说明如何使用产品路线图来实现一个从构思到可行的... 涛哥 2年产品路线图初级
产品经理 想要做好MVP设计,需要注意哪些问题? 在产品刚推向市场或创业早期阶段,MVP方法服务于产品设计过程是极为重要的,如何做好MVP设计也是产品人的一个考验。本文作者依据工作中项目实践的所思所想,并结合案例... Harry李 2年MVP设计产品经理
产品经理 做产品少走弯路系列一:上帝视角(2) 做产品经常听见一句话叫不忘初心,然而什么才是初心呢?怎么做才不忘初心?本文主要为我们树立对产品的知识体系和环境的总体认知,让大家在产品之路上看清全貌,做到有... 我是IT民工 1年产品经理初级
产品经理 产品经理5大段位,你是青铜还是王者? 如果你是一个产品经理,但不知道自己现在的产品段位,或者总担心会被淘汰,或者不知道自己未来该怎么发展,那么这篇文章应该可以解答你的成长疑惑。 当了解了《互联网... 孙国辉 2年产品经理初级