产品经理 一次失败的产品交流,带给我九点启示 产品经理是一个经常需要沟通交流的岗位,尤其是向其他部门讲解产品的信息,非常考验语言能力和逻辑思维带动的应变力。本文作者根据自己的一次失败的产品交流会,总结了一些经验,和大家分享。 不想延期 2年产品交流初级
产品经理 B 端企业内部产品经理赋能业务心得 作为一名产品经理,如何增加工作成就感并提高工作能力呢?本篇文章从业务赋能这一角度出发,帮助大家理解产品经理该如何做好业务赋能,希望本篇文章能对大家有所帮助。 打伞遛狗 3年B 端中级
产品经理 To G、To B、To C三个市场端都做的产品经理“跑路指南” B端、C端和G端三个市场的需求各有不同,对产品经理考核的能力也有所侧重。本文作者作为一个需要涉及这三个市场的产品经理,就如何借鉴不同市场的成功经验、如何运用不同用户需求、如何融合不同的用户体验和商业模式等,以实现多端互通和提高产品的竞争力发表了自己的看法,一起来看看吧。 李生贤 1年产品经理初级
产品经理 10年职场老油条PM浅聊用户定位 做好用户定位是产品经理工作的重中之重,那么,该如何做好用户定位呢?作者将从产品经理的角度浅析用户定位的重要性、作用及方法等,希望本篇文章能对你有所启发。 尚煜铭 2年初级用户定位
产品经理 产品经理需要的八大核心能力 产品经理的核心能力,可以归纳为通用素质与专业能力两个方面。通用素质是指这些素质与能力不只是局限于产品经理岗位,在其他岗位中也同样被需要;而专业能力相较之下则更被产品经理这一岗位所特定需要。本文作者从这两大方面对产品经理的八大核心能力进行了分析,一起来看一下吧。 烯烃 1年初级核心能力
产品经理 两条腿走路:产品增效项目落地,项目反哺产品成长 产品和项目是相辅相成的关系,产品的规范、成熟,为项目的快速落地提供支撑,项目的落地反哺产品,促进产品的成长成熟。本文作者就两者的关系,及延伸出的低代码平台展开了分析,希望对你有帮助。 壹叁零壹 3年中级产品经理
产品经理 中台产品经理03:搞定产品规划的必备秘籍 在当前ToB市场的竞争下,做好产品规划能够助力企业获得成功,那么该如何做出一个客户认可的产品规划呢?作者结合相关案例,探讨四步产品规划制定法,希望对你有所帮助。 三爷茶馆 2年产品规划初级
产品经理 产品经理:从快速入门到驰骋职场 产品经理这个职位虽然有非常广阔的前景,但科技的进步也给这个职业带来越来越高的门槛和越来越大的竞争。如果你计划成为产品经理,或者正在学习成为产品经理,亦或是刚刚成为产品经理,不妨来看一下这篇文章。 产品锦李 1年产品经理初级
产品经理 产品经理必备:高效需求管理技能全面解析! 处理需求是每一位产品经理都需要面对的基础工作,如何安排好各个需求的排期?怎样合理安排工作?本文作者将结合自身工作经验和相关理论,为你讲解需求管理是什么,以及如何进行有效的需求管理,希望对你有帮助。 泽哥产品笔记 1年产品经理初级
产品经理 谈谈AI产品经理的产品开发流程 本文作者以智能文档审阅系统和工业互联网数字孪生一故障预测为例,介绍AI产品经理在产品开发全流程过程中,每一阶段的工作内容、工作流程及注意事项,并结合具体案例进行分析,希望能给你带来一些启发。 叶秋 2年AI产品经理初级
产品经理 产品经理必备的猥琐发育之道(售前篇) B端产品在售前的阶段,经常会遇到资源不足、产品滞销、客户投诉或项目落单的情况,市面上也存在很多产品经理的工作方法论,但在实际工作中,还是存在很多问题。本文作者对此分享了自己的经验,一起来看看吧。 健壮的大姐姐 3年中级产品经理
产品经理 经历分享:我是如何出版了人生的第一本书的 对很多互联网人来说,从输出、写文章到出书,是一个重要的里程碑节点。但很多人仅仅是停留在文章阶段,并没有对内容进行系统化整理,同时也不知道出书的流程,以及该如何进行准备。这篇文章,作者分享了自己出书的经历,希望能对大家有所帮助。 王佳亮 3年中级书籍