产品经理 产品经理的选、用、育、留(完结篇) 一个好的产品经理必须要通过选、用、育、留这四个成长路径,那么选、用、育、留的具体内容是什么呢?上一篇文章我们讲到产品经理的如何去选,讲到第26段,所以下半篇从第27段开始,到最后的留的部分整个四个章节,来继续为您讲解。推荐给对产品经理感兴趣的童鞋们阅读。 阿润的商业笔记 2年产品经理初级
产品经理 中台产品经理02:产品经理如何用一套方法搞定复杂业务拆解? 产品经理的日常需要处理众多复杂类的业务需求,作为企业级应用的产品经理需要具备更高的业务理解能力和分析能力,以便更好地理解业务需求和制定产品策略。那么产品经理如何用一套方法搞定复杂业务拆解? 三爷茶馆 2年业务拆解初级
产品经理 1个Prompt框架+4个公式,讲清产品经理如何用ChatGPT让工作效率翻倍 ChatGPT的出现,有些人感觉害怕,觉得科技会代替人力;而有些人觉得兴奋,想要AI帮助提升人类的工作效率。作为产品经理,ChatGPT能够帮助我们做什么?本文作者用1个Prompt框架和4个公式,讲述ChatGPT是如何帮助产品经理提高工作效率的。 AI产品经理四月 2年ChatGPT初级
产品经理 产品经理如何做好市场分析? 作为产品经理,用户调研是产品设计与优化迭代的必经之路,那么做好市场分析就很重要。本文总结了如何做好市场分析,从对商业化的作用、市场来源和问题以及获取准确的市场分析数据三个方面进总结,希望对你有所帮助。 西子光尘 2年初级市场分析
产品经理 产品经理向“用户”学习 产品经理的四大学习方法中,有向客户学、向先进学、向书本学、向自己学,其中“向客户学”这件事,很多人有不同的看法。本文作者结合自己的经验,表达了对于“向客户学”这件事的看法,希望能给你带来一些启发。 不想延期 2年初级向客户学
产品经理 中高级产品经理怎样继续向上提升? 产品经理可以分为初、中、高等不同级别,对应的能力也有所不同。中高级的产品经理,如何继续向上提升,向总监级跃迁呢?本文作者对此分享了他的看法,希望能给你带来一些帮助。 不想延期 3年中级向上提升
产品经理 “产品”该如何面对ChatGPT带来的时代变革 ChatGPT的到来,让许多行业人人自危,当ChatGPT编程时代到来时,产品经理和产品设计工具如何给出“正确的指令”成为顺应时代变革的关键,那么产品经理该如何面对此次变革? 北漠 2年ChatGPT初级
产品经理 不卷迭代速度,产品必淘汰? #本文为人人都是产品经理《原创激励计划》出品。 现在的产品软件,一部分按照月更甚至周更的速度在进行更新,另一部分则以年更的速度龟速更新。竞争越发激烈,这两种迭代模式哪种更好?作为产品经理,应该如何控制迭代速度呢?本文作者对此进行了分析,希望对你有帮助。 Conlin 3年中级产品迭代速度
产品经理 数据产品经理需要掌握哪些数据能力? 在互联网时代,数据是最宝贵的资源之一。本文作者对数据产品经理需要掌握的数据能力做了详细介绍,为想从事数据产品经理的新人提供了准备的方向和建议,干货满满,不妨来看看。 数据干饭人 2年初级数据产品
产品经理 一文讲透“财务产品经理” 什么是财务产品经理呢?财务产品经理都需要做什么?本文作者从财务的概念和财务的业务等方面入手,从这些业务中分析财务系统的分类及财务产品经理的分类,一起来看一下吧。 陈天宇宙 2年初级财务产品经理
产品经理 从B转C后,我对C端产品经理的3个能力,有了更深认知 虽然都是产品经理,但是B端产品经理和C端产品经理由于面向产品、面向用户等各方面有所差异,相应的,其能力要求可能也会有所差异。比如本篇文章里的主人公,作为从B端转向C端的产品经理,他就对C端产品经理应当具备哪些能力有了更深刻的看法。 小雨杂谈 2年C端产品经理初级
产品经理 一文讲透产品经理如何用好ChatGPT ChatGPT,特别是4.0版本的出现,对各行各业产生了极为深远的影响。但人类不应该害怕机器,而是要想办法让机器为自己所用。作为产品经理,ChatGPT能帮我们做什么呢?本文作者对此展开了分析,与你分享。 AI时代新产品 1年ChatGPT初级