产品经理 B端产品经理:如何做好新业务的需求调研? 需求调研是产品经理的重要的一项工作内容。而对B端产品经理说,做一款新产品的话,就不可避免接触一个全新业务领域,那么面对全然陌生的业务,产品经理又该怎么捕捉到有... 南枫 2年初级需求调研
产品经理 ROI模型下,产品项目成功的三大关键能力 对ROI模式下的产品来说,要想全面跑通并保证一定的产品生命的话,至少要在这几方面有极强的产品功力积累——产品能力,获客能力,商业变现能力。 ROI 产品模型是一种极强... 独步天涯客 2年ROI初级
产品经理 需求调研会议的常见问题 在需求采集过程中,我们需要与客户进行需求调研,如何高效的组织一场需求调研会,达到需求调研会议的目的,这是非常考验产品经理的hold现场的能力。 一、需求调研会议... 瓜子 2年初级需求调研会议
产品经理 掌握“影响分析思维”,解决产品节点缺陷 产品经理作为互联网中的“撕逼工作者”“需求沟通者”,每天都被大量事务、大量细枝末节包围着,而这些事务也容易产生大量棘手、难解决的问题,那么学会“影响分析思维”后,... iCheer 2年初级影响分析
产品经理 6大构成,解析产品工作方法论 每一个产品经理都需要明确自己的职业工作方法论以及职业发展的整体框架,唯有明确前进方向与框架后,才能有的放矢、结合工作经验不断完善与优化个人能力。 在这个互联... 独步天涯客 2年产品方法论初级
产品经理 迭代总延期,产品经理怎么办? 刚评审完的需求,也完成了一个看似不错的开发排期,可总是在快到上线前的那么几天掉链子,求天天不灵,求地地不理,欲哭无泪?这里给大家分享一些在产品迭代项目管理中... 王掌柜 2年产品延期产品迭代
产品经理 洞察——产品战略的基础 产品战略,对产品发展有着非常大的影响——产品战略是否足够优秀或者是否具备前瞻性,甚至能决定一个产品的生死。那么对产品经理来说,我们又该如何把控产品战略,制定对... 江南布衣 2年产品战略初级
产品经理 野蛮生长的B端产品,如何挖掘新需求源? 继消费互联网的浪潮后,重效率、重企业服务等方向的B端产品也在不断崛起中,但是对于大多数没有经历系统培训、没有体系化知识框架的B端产品经理来说,往往会卡在产品需... 青木 2年b端产品初级
产品经理 做 ToB 产品,产品经理需要怎么做? 在消费互联网红利开始触达天花板的时候,B端产品开始成为资本与巨头的关注焦点,由此也造就了B端产品热度不断上涨,想转行做B端产品经理的人也不胜枚举,那么入局B端的... Mr.cat 1年To B产品初级
产品经理 B端产品如何做好数据埋点? 如今,B端产品已不再是一个只要功能的时代了,也在朝着C端产品的精细化迈进,数据埋点是验证猜想,发现问题的客观手段,更是在产品方向上有着指导性意义。那么,B端产品... 司马特小分队 2年b端产品初级
产品经理 疫情期间,为什么你的订单到货那么慢? 受到疫情影响,大多数人都将购买需求转移到了线上。同时由于暴涨的订单数量、还在恢复中的物流运输等因素,导致用户的收货时间缓慢甚至是发货时间、收货时间延后。那么... DearNicole 2年初级电商订单
产品经理 怎样成为卓越的产品经理? 对产品经理来说,什么是考验产品经理核心能力的关键呢?答案众说纷纭。而在本文中,笔者也尝试结合自己的实践经验与认知,给出答案以及优秀产品经理的三个评价标准。 ... 莫志强 2年产品经理核心能力初级