产品经理 B端产品,如何平衡通用化和个性化? 对于B端产品来说,个性化需求是非常头疼的一个问题。那么,面对这类需求,应该如何合理的去处理呢?怎么才能平衡通用化和个性化? 作为一个B端的产品经理,我相信大家... 司马特小分队 2年b端产品个性化需求
产品经理 我的B端产品经理工作流 相对于C端来说,目前对于B端产品经理的工作流程、整体方法论的讨论还在少数,即使有也都是针对某一个细化部分进行展开,缺少从整体上去总结。于是笔者作为一个B端产品经... PM维他命 2年B端产品经理初级
产品经理 产品需求:“重要”和“紧急”,到底先做哪个? 重要紧急四象限,很多人都不陌生甚至广为普及。那么究竟有哪些通用的原则可以运用到我们的生活和工作中,这里通过对时间管理、任务管理以及需求管理进行阐述和理解。 ... 曙欧巴 2年产品需求初级
产品经理 产品反思:团队和组织是一切的基石 对产品团队来说,我们要牢记三点,防止产品规划与设计中出现致命性的错误,导致产品与团队都陷入毁灭性的打击。如果你想知道具体哪些要点的话,快来看看正文吧。 疫情期... 南村小付 2年产品反思初级
产品经理 复盘陌陌面试,拆解策略产品的面试考察点 提到策略产品,不少人都会疑惑它是做什么的、又该如何考察?以往也有不少文章分析过策略产品经理的职责与工作内容,而本文中,笔者就围绕策略产品的另一方面,即面试考... 随心将夜 2年初级策略产品经理
产品经理 外包产品经理如何华丽转身? 在产品经理群体中,即有专心供职于一家公司的,也有专注于当外包产品经理的。那么这两种类型的产品经理在工作内容与能力要求上有何差异呢?作为外包产品经理又该如何提... 司马特小分队 2年产品经理能力初级
产品经理 产品经理如何搞定“不讲理的需求”? 很多人都会认为产品经理是霸道总裁式的需求提出者,一句典型调侃“需求怎么实现我不管,明天就要上线”时常在江湖中出现。不过,真实的产品经理并非如此任性,很多“不讲理... 唐韧 2年初级需求
产品经理 如何提高产品经理的智慧等级? 产品经理的智慧等级,是构成产品经理价值的重要因素。所以掌握智慧等级是什么、如何刻意练习,提高智慧等级至关重要。 有着“北俞军,南张小龙”美誉的俞军是中国互联网... 奇文天翔 2年产品思维产品经理价值
产品经理 在创业公司做产品,是种怎样的体验? 本文仅仅从产品经理的角度来看,想在创业公司做好产品,至少需要知道哪几点内容。 最近几年,我们看过太多创业公司成功上市的案例,这总能激起一些人的热血,让他们蠢... 明天上线 2年创业公司初级
产品经理 5个关键,详解H5页面测试要点 对于即将上线的H5页面,除了测试基本功能外,我们还需要对哪些关键点进行测试呢?以便上线后的H5页面功能正常、用户体验良好。本文将告诉你答案。 一、功能逻辑 除基本... 彭青梅 1年H5初级
产品经理 产品经理的王牌思维:转换成本 核心价值不是你战无不胜的武器,在核心价值上建立竞争壁垒才是你屡战不败的优势。 01 题外话,简单说说社交货币 社交货币也有分类,分为内部和外部,外部比较典型的就... 温清河 3年中级产品思维
产品经理 论产品经理的自我修炼(5):项目管理的要诀 项目管理是长期工作,不只是单一项目导向下,保证单一项目的成功,更是围绕项目成员的长期合作关系的培养。 本文是系列文章的第五篇:修身篇-如何进行项目管理。也就是... 西湖渔歌 2年初级项目管理