产品经理 产品面试系列:如何回答估算问题? 本文是产品面试系列第三篇。产品面试系列文章旨在通过结构化思维和具体案例解决你在面试中遇到的问题。 在产品经理的面试过程中,除了产品设计和产品改进问题,最常见... Kris 2年产品面世产品面试
产品经理 分享我的产品策划流程,希望对你也有用 本文笔者梳理拆解了自己的产品策划流程,并给出了自己对各流程的思考,希望能够给你带来一定的启发。 记得刚开始做产品出需求方案的时候,上来就开始画原型写文档,在... Ronie 2年产品策划流程初级
产品经理 沟通与肯定,产品经理需要关注的2个要点 沟通和肯定不单单是在日常的工作生活中,在产品与产品、产品与用户之间这两点同样需要产品经理关注。 产品是一种抽象概念,其实本质还是主要服务用户。用户对于产品的... 晓翼 2年产品经理初级
产品经理 独立负责项目两年,我的产品原则及方法论 作为一名入行有四年,产品经验只有两年的人来说,写下本篇文字,内心未免是惴惴不安的。一方面是经验尚浅,还达不到可以立说著述的程度。另一方面,则是产品未能取得数... 凌晨四点半 2年产品方法论初级
产品经理 用销售思维让开发加需求 产品和开发总是因为需求不欢而散,作者借助SSM销售模型,阐述如何用销售思维让开发接受产品需求, 一、工作中与开发沟通不顺的场景 1.1 场景案例 大家在工作中是否会发... 亚亚 3年SSM模型中级
产品经理 如何组织一场成功的需求评审? 在需求评审中被diss几乎是每个产品经理都会遇到的问题,要想在评审的时候被diss得越来越少,产品经理必须做好充分的提前准备工作。 需求评审对于产品经理可以说是家常... Vita 2年初级需求评审
产品经理 2020年的产品经理修炼指南 又是一年过去,我们进入了 202X 的时代。对2019年感到失望的你,需要看到未来更多的可能性,当然,所有的可能性都建立在自身的成长基础上。作者借此文,希望能够为大家... 徐霄鹏 3年中级产品经理成长
产品经理 做C端产品,要怎么读懂用户? 我们要如何理解用户呢?笔者从用户画像、场景判断、用户心智、寻找真实需求等方面进行了分析。 理解用户的基础是用户画像,之后通过用户场景和用户心智对用户决策判断... Ryan 2年初级认识用户
产品经理 从“汽水兑换”案例,看你能不能当产品经理? 人人都可以是产品经理,但并非人人都能当好产品经理。经典汽水兑换案例,告诉你产品经理的三阶能力;还有你能不能当产品经理? 楔子 “会写代码吗?” “不会。” “会写文... 唐寂 2年产品经理能力初级
产品经理 如何深入业务场景,做出好的产品规划? 学会如何分析业务,挖掘存量市场的需求,合理规划产品发展,对于业务性产品经理是至关重要的。本文作者分享一套方法,告诉大家如何深入业务输出产品规划。 我们知道,... 小Q聊产品 3年业务场景中级
产品经理 自定义“成长模型”,做好“自己”的产品 人一辈子,其实就是一种产品设计,好产品需要成长模型,我们要对结果负责。 本文的初衷是希望“你”不论进入哪一个行业都能正视自己,不要怂,死磕自己,寻找属于自己的... Unique 2年个人成长初级
产品经理 如何用行为引导,推进事务落地? 本文分析了行为引导的价值与要点,并通过相关案例展示了如何用行为引导推动事务进行。 一、案例引入 我最近收到了app用户端的一个交互的优化需求,领导希望尽快上线。... 橙言 2年初级行为引导