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2019年，产品人不好过
回顾2019 ，展望2020，产品经理一直在路上。
过去一年，我接触了很多产品经理，他们来自不同行业，从事着不同细分领域的产品工作。
他们有的来自 BAT 和 TMD 等头部公...
2年实战分享：大公司和小公司做产品有何差异？
当我经历过一个成熟的中型公司后，紧接着又进入一个创业型公司，从一个二三十人的产品团队到一个只有两三个人的产品团队，就愈发感受到在两种量级公司做产品的差异了。
...
产品经理如何排列需求的优先级？
上一篇文章讲产品经理如何对单个需求进行可行性分析，然而在实际工作中，产品经理往往会面临多个需求。在对每个需求进行可行性分析后，就需要对保留下来的需求进行优先...
产品经理年终述职报告：总结过去，展望未来
2019即将过去，相信很多小伙伴们都在忙碌地享受着2019最后的狂欢，抑或是提前感受到了2019曲终人散的孤单。在此之际，让我们一起来总结一下吧，年终述职报告不仅仅是工...
产品经理必备之常用需求挖掘的7个方法
作者对产品经理常用的需求挖掘的方法进行了梳理总结，并结合相关案例进一步加深了对需求分析的理解。
为什么我要说常用需求挖掘方法是产品经理必备的知识？在《俞军产...
产品工作方法论：番茄炒蛋里的产品哲理，经验流程化与流程工具化
把所有待处理事项，全部从大脑中清楚出去，让大脑用来思考，而不是用来记事。
我有个产品朋友，外号“阿蛋”，原因就是她炒的一手好番茄炒蛋，吃过的朋友都赞不绝口。但...
实战手册：用RFM模型做行为细分
作者详细阐述如何在项目中运用RFM模型进行行为细分，从而为产品、市场营销和支持投资提供信息。
大约100年多前，MBA项目刚创立不久，梅尔文T.科普兰教授开始在哈佛商学...
请问：你所从事的产品是否有增长属性？
比起工作加班与否、薪资多少，更重要的是要考虑所从事的产品是否有增长属性，有了增长属性，其余的要素基本也就不在话下。作者结合自己的面试经历阐述如何辨别产品的增...
如何写一份让需求方满意的「解决方案」?
本文从六个要点出发，介绍了解决方案的结构是什么样的？并用案例做了具体说明。
对于智慧医疗领域的项目经理、产品经理、商务BD来说，写解决方案是必不可少的工作，解...
产品面试系列：如何回答“改进一款产品”？
面对“如何改进一个产品”这个问题，笔者给出了几点策略以及具体的案例分析，希望对你有所启发。
Part1 本文重点内容介绍
面试官通常会让你自己选择一款产品，如“挑一个...
产品经理的核心能力维度是什么？
核心竞争力是指能够为企业带来比较竞争优势的资源，以及资源的配置与整合方式。随着企业资源的变化以及配置与整合效率的提高，企业的核心竞争力也会随之发生变化。凭借...
