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系统工程对产品经理工作的启发
系统工程中的很多方法与经验，都值得产品经理学习和借鉴，来更好地管理我们产品的整个生命周期。
系统工程为了实现系统的最终目标，对系统的各个子系统、部件以及信息...
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未来不可预测，用户痛点和解决方案具有极高的不确定性，作为产品经理，除了推动快速的迭代之外，更重要的是寻找产品与市场的匹配度，有的时候，你更需要拿出你的勇气，...
敏捷开发为何总在ToB项目中铩羽而归呢？
本文将从项目（产品）目标，团队构成和研发过程三个方面分析这种情况出现的原因，并希望从业者一起为敏捷开发在ToB项目中的推广普及献计献策。
我在10年ToB的行业产品...
要知道你为谁建设产品和为什么？
你的承诺与你的目标客户产生共鸣的程度越高，你的产品性能也就越好。
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LeSS is More：大规模敏捷开发框架LeSS实践（一）
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Scrum简介
如果你知道敏捷开发，Scrum你一定不会陌生。从上世纪 90 年代初开始，Scrum 框架在全球范围内已得到了广泛应用...
Facebook产品经理的三年叙事与协作思考
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做产品，你必须要知道的那些套路
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产品老大，会喜欢什么样的产品人？
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性格内向的人，是否适合做产品经理 ？
如果你想成为产品经理，刚好你性格又内向，不妨读读这篇文章，希望可以给你带来一定的思考。enjoy~
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文章介绍系统思维的三个公式，希望他对你的产品设计工作有所帮助。
什么是系统思维？
系统思维和线性思维经常被一起讨论、比较。线性思维比较容易理解，即：头疼医头、...
结合产品从0到1，阐述各阶段的产品方法论
文章围绕产品从0-1的每个阶段，并结合作者自身实践总结了其中的方法论，希望能够给大家带来一些帮助。
产品分析的“五要素法”是什么？需求采集的“Z字采集法”又是什么？...
