产品经理 项目中的经济学(三):弹性 为什么人家仍然是领导而我们仍然是小兵?因为鸡汤没有告诉我们问题的核心在哪。 有个问题一直困扰着我: 在一个项目中,研发团队面临着两种任务的选择。第一种是耗费更... 云朵学PM 3年中级经济原理
产品经理 产品经理最最最最需要关切的三张表 我们知道在财务系统里有三张表:「 资产负债表 」、「 利润表 」和 「 现金流量表 」。 资产负债表反映公司的财务状况 利润表反映经营成果 现金流量表详细描述了公司... 小雨哥Rain 3年中级需求管理
产品经理 我是如何从一个“功能经理”成长为受到些许认可的产品经理 或许每个产品经理的前身都是一名“功能经理”,但只要保持一颗做产品的初心,我们就会找到属于自己的那片天空的。enjoy~ 大概三四年前,舆论已经开始唱衰产品经理这个岗... 白桃汽水不加冰 2年产品经验产品视角
产品经理 年底总结:复盘产品从0到1的研发过程 文章作者基于自身经验,对对产品从0到1的研发过程展开复盘。希望能够给你一些启发。 清晰的工作流程帮助每个人对自己的工作有清晰的全貌认知;也有助于提高工作流转效... 小麻雀爱学习 2年初级项目复盘
产品经理 你的产品是否符合基本的商业逻辑? 你是否踌躇满志思考该如何构建新业务并创造价值?抑或是雄心勃勃思考如何改善、变革你的产品?借助商业模式画布可以辅助你一步步探索产品背后的逻辑。 2008年,著名商... 杜松 产品逻辑商业模式画布用户需求
产品经理 从产品小白到产品大白,我 get 到了7条经验…… 从与技术相爱相杀的产品小白到运筹帷幄决胜千里的产品大白,本文作者在此分享了其心得体会,一起来看看吧~ 17年对于我来说,一个全新的挑战,产品零经验的我,幸得几位... 三维家哈利波特李波 2年产品经验初级
产品经理 为什么你的做出来的产品没人用:论需求分析的重要性 根据需求的类型,你面临的需求可能来自以下几个方面,本文从五个部分讲述了需求从产生到上线的过程。 产品的第一优先级永远是有用。 一个好的产品是能解决问题的,也就... polar 2年初级需求分析
产品经理 产品经理的“三不坑”原则:不坑队友、不坑用户、不坑后人 不坑队友、不坑用户、不坑后人构成了产品经理的“三不坑”原则。但本文作者想与大家传达的态度则是:不要。 坑分两种:别人挖的坑和你挖的坑。 无论是谁挖的坑,坑一旦挖... PM火山 3年产品工作产品经验
产品经理 99%的产品小白都焦虑,可惜只有1%知道解决法子! 还有五天不到 就要开启产品汪的本命年了 还没入坑的小白汪 对于即将来临的新年 少了期待和兴奋 更多的是一种无形的压力和焦虑 所谓年关未至,焦虑先行 在无数进击产... 起点课堂 产品就业班产品新人
产品经理 从一道产品面试题中,我悟出的思考逻辑和方法 我们对事物或者对事情的分解维度决定了我们思考的深度。如果选择了一个错误的维度,也必将整体跑偏,最后得出一个错误或者不如意的结论。 一直以来,在表达的输出和思... 做产品的吉他手 2年初级思维逻辑
产品经理 产品设计规范与关乎“秩序和混乱”的人生算法 以前设计产品把随性当创意,不屑于已经被定义好的东西,不屑于规范性的东西。后来才认识到,越自我的东西,距离产品越远,距离艺术越远,距离人性越远。 不知不觉做产... AlIen 3年中级设计规范
产品经理 B端产品的核心价值及实现逻辑 洞察力决定了产品经理的高度,同理心决定了产品经理的广度,而逻辑能力直接决定你应不应该做一名产品经理。 很久很久很久没写文章了,今天登录人人看到好多留言很是感... monster 2年b端产品初级