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AI PM应该懂的自然语言处理（NLP）知识
文章从NLP是什么、能做什么、目前遇到的难题三个方面，对NLP展开分析。
NLP是人工智能的一个子领域，作为AI产品经理，我们至少要知道NLP是什么，它能做什么事，这样我...
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养成良好产品习惯，开发前PM要先这样做
产品工作中的一个关键步骤：技术研究。技术研究会告诉你产品需要多长时间来构建以及如何构建。那么，如何开展技术研究？本文作者将结合自身经验，与你分享。enjoy~
你...
产品工作流程及其12个核心输出文档，你都了解吗？
一款从0到1的产品工作流程到底包含那些部分？在这些工作流程中PM的核心输出又有那些？为了帮助产品新人更加快速地了解产品经理的工作职责和工作内容，作者尝试将产品的...
用户心智模型：你该懂得的三个策略阶段
关于户心智模型，你了解多少？
用户心智模型往往不仅只是关系到产品好用与否，大的说更关系到产品生与死。在分析用户心智之前，先通过一张图来直观感受下用户心智。
...
产品之术：项目到底怎么跟？
在讨论的过程中，做好主导者的角色。在推进的过程中，做好保障者的角色。在跟进的过程中，做好timer的角色，才是项目管理的核心。
01 项目管理核心
很多人跟进项目的...
我的产品方法论之需求分析（中）
上篇文章推送后得到了大家的鼓励和建议，我准备趁热打铁继续上周的话题：我的需求分析方法论第二步——利用四象限分析法来进行优先级排序。
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首先，我们先回顾需要与...
如果你是微信的PM，如何向张小龙汇报订阅号「feed流」改版效果？
改版效果如何评估呢？作为PM ，如何跟Leader汇报产品的改版效果？
昨天，微信订阅号将采用信息流设计的一则消息刷爆了新媒体运营圈，在一些产品、运营社区上也引发了热...
产品经理如何进行产品形态选型
选择合理的产品形态，会让你的产品发展更为顺利，同时增添更多的成功几率。
我们知道，策划一个新的产品，待需求确定之后，还需要确认一个事，这便是产品形态。
产品形...
产品复盘实例：回顾一个互金APP1.0版本踩过的各种坑
文章未作者结合自身实际经验总结，希望能够给产品路上的各位PM带来一些帮助。
项目简介
最近在国内某家人气互联网金融平台的资产端做一些产品工作，公司相对传统一些，...
一套适合To B产品经理使用的工作方法
方法只是解决问题的一种手段，只要能达到最初目标，任何方法都有其存在的价值。
在《干货提炼：一名To C的产品经理，教你如何做好To B的产品》一文中，我们曾提到，做T...
5个方面，谈 To B 互联网产品的几大坑
作者根据自身工作经验总结了B端产品常见的几个坑，希望能够大家带来些借鉴。
本文大纲如下：
笔者也算是长期从事互联网ToB产品工作了。经历12-15年互联网在各个领域的...
医药电商系统整合：我踩过的4大坑
对于资源整合，从长远看对于公司肯定是利大于弊；但从当前看，这样规划无边界的整合，也着实会让公司大伤元气一把。
公司医药电商发展了好些年，随着业务线的增加和订...
