产品经理 产品思考:用户为什么会卸载你的APP? 作者本人比较喜欢研究各种各样App,下载使用过的应用更是不下900款,但是最终保留的App少之又少,这是为什么呢?通过多次分析得出文章结论,以下文章将围绕用户需求,产... JaylonG app用户心理用户需求
产品经理 毕业一年,一二线互联网公司的产品经理们都混的怎么样了 莫急,世间万物皆有自己的时区。比如,昙花只会在夜里的某一刻绽放属于它的美丽…… 恍恍惚惚晃晃,毕业一年多了。 这一年,对事的死扛,对人的辨识,与人的沟通,都有了... 琦心 产品思考产品经理
产品经理 为什么我做产品越来越不敢说话? 越是无知,越是小心翼翼、越是如履薄冰、越是虔诚。 最近在人人都是产品经理社区看了不少关于产品经理的文章,很有感触。瞧见了不少的新作者分享大作,观点犀利,切中... 朴老师 产品思考产品经理
产品经理 Google的产品设计方法:Design Sprint,六个阶段实现产品设计 文章分享了Google的产品设计方法:Design Sprint,希望对你有用。 Design Sprint Design Sprint是一种包含六个阶段的产品设计方法,用于解决关键业务问题。它源于IDEO... 蔡引辉 Design Sprintgoogle产品设计
产品经理 产品项目范围管理:WBS工作分解法 文章分享了一个产品项目范围管理方法:WBS工作分解法,希望能够对你有所帮助。 软件项目管理是一个复杂的工程,做为项目管理者应该有着统筹管理项目全局的能力,项目管... 产品人老吴 WBS工作分解法产品管理项目管理
产品经理 超过60%的产品,都需要获得快速学习的能力 保守估计,超过60%的产品经理,都需要获得快速学习的能力。这有很多原因,比如由竞争带来的压力,以及岗位特征带来的压迫感。这篇文章和大家分享一个心得:产品经理如何... 枯叶 产品方法产品经理产品经验
产品经理 工具型产品的布局三法(一):工具化方法 布局三法包括工具化、社交化及平台化。本篇将从工具化说起。 1.工具产品的劣势 在谈工具产品的劣势时,首先先说明一下工具型产品是什么,具体有什么分类。 工具型产品... 虚十七 工具产品工具型产品
产品经理 长文 | 如何从0到1搭建产品(下篇) 距离上期发表已经差不多一周了,估摸着观众老爷也差不多能消化上篇的内容了,下面笔者将会奉上本文的下半篇。enjoy~ 上期笔者讲述了在产品开发工作前期的准备工作,这... 菠萝达克 产品经理产品经验产品落地
产品经理 解读谷歌团队Sprint流程:40个小时验证一个产品构想 Sprint由GV设计团队合作开发,用于快速建立并验证产品构想。 Sprint是一个为期五天的过程:通过设计、原型化、与客户测试想法来解答关键的商业问题。Sprint是商业战略... 无问西东 Sprint流程产品构想谷歌
产品经理 作为产品经理,我不敢忘记横向发展 本文不是要跟你讲产品经理的能力模型,本文也不是要跟你讲产品经理的发展路线,本文也不是要跟你讲产品经理应该怎么做事。如果你是抱着以上三种心态来看文章,那你可以... 水度力子 产品工作产品经理产品进阶
产品经理 小明与老王的日常:学会做这4件事,让你的产品提前上线(2) 太多的产品新人,甚至于工作1两年的产品汪,在开发阶段往往出现很多对接问题,影响上线进度。在此,我将程序开发阶段总结为一下4个流程,并会用故事的形式,分流程介绍... jason 产品上线产品开发开发阶段
产品经理 谷歌PM肯·诺顿:CEO和新PM相处的秘诀? Ken Norton:经过多次讨论后,你的创业公司(或你的部门)决定是时候雇用第一个产品经理了。你终于如释重负。但你如何确保这位产品经理会胜任工作呢? 我已经从PM的角... 无问西东 ceoPM职场沟通