产品经理 关于竞品分析,这应该是最实用的分析流程 为什么要做竞品分析?无非就是当你有了一个初步的产品想法之后,但是却不能够明确这个想法到底靠不靠谱,它是否真的解决了用户的某些需求,这些需求算不算痛点,也不知... 深夜扯淡 分析流程初阶竞品分析报告
产品经理 想掀起一场有创意的头脑风暴,不妨听听史蒂夫乔布斯怎么说!!! 在我们(苹果)的文化里,创意过程被视为神话,它就像是一种感觉,那些极具天赋的人灵光一闪,一下子就出现了。不过从历史上来看,许多好的创意都有一套过程,包括头脑... 创业邦 乔布斯头脑风暴
产品经理 产品开发:避免用户的“盲点需求” 产品经理的日常工作,会更容易接触到很多人的不同想法。有时候,总有些似是而非的“建议”,如果不能分辨这种需求的内在矛盾与本质,就会陷入“需求误区”——即“盲点需求”。... 五月七日 中阶用户需求需求分析
产品经理 传统企业出身又『懂点产品』的领导总改需求时,PM该怎么办? 相信不少的PM都遇到过这样的情况:老大是传统行业出身,拥有绝对的公司权威,这其中包括对产品的『决定性意见』和『一票否决权』。按照老大最初提出的思路设计产品并已... cloudxiao 传统企业初阶改需求
产品经理 最好的竞品分析报告的思路应该是这样的 在上一篇文章“最好的产品体验报告的思路应该是这样的”,我们已经谈到了如何去规划产品体验报告的思路框架,在报告的框架中,我们也涉及到了产品与产品之间的横向比较的... 增孚教育 分析思路初阶竞品分析报告
产品经理 知己知彼,百战不殆——论产品经理如何做市场调研 在国家鼓励大众创业万众创新的大环境下,数以万计的年轻人趋之若鹜,中国呈现出一种人人争当创客,人人争当产品经理的火热局面。但在创业或者在产品开发的道路上,并不... superking1 产品经理市场调研
产品经理 产品经理的新三观:数据观、格局观、细节观 数据观:产品经理要重视数据,根据数据做决策,用数据说话。 格局观:学会换个角度,从战略层面去考虑问题,格局有多大,世界就有多大。 细节观:细节决定成败,无数... 刘国宏 中阶产品经理思维案例分析
产品经理 从思考到撰写,产品新人如何写出自己风格的「需求文档」 你有没有这样的时候,在对产品经理一知半解的阶段,疯狂怒补网上的各种教程与干货。到处寻找「模板」与「规范」。可能你不是想要把他看懂,只是想知道,那些玄乎其神的... PMnote 产品新人产品经理需求文档
产品经理 迅雷看看前CEO郝志中:以用户需求驱动为主线,聊聊我的产品方法论 产品方法论总是似懂非懂,产品决策总是摸不着门道,各种问题,烦不胜烦,怎么破? 1月14日,起点学院特邀迅雷看看前CEO&大咖说创始人@郝志中 做客免费在线讲座「起... 小二 用户需求起点公开课迅雷看看
产品经理 奢侈品电商寺库app产品分析 据报告显示,2015年中国消费者全球奢侈品消费达到1168亿美元,同比增长9%。其中,中国本土奢侈品消费额有所回升,为258亿美元,同比上升3%,奥特莱斯和网购为主要增长... 小芒果 产品分析奢侈品电商寺库
产品经理 腾讯首位产品经理:Punk谈做产品与创业 从QQ号的位数,大体可以判断一个人的Q龄。你的QQ好友里面,最小位数的好友,是多少号? Punk,中文名:韩宇宙,QQ号:10045,是BLUES相识十多年的朋友,产品经理的行业... Blues Punk产品与创业腾讯产品经理
产品经理 如何给技术和设计提需求? 产品看似掌控大局,但是很多事情都不是自己能完成的,发需求成了产品经理的日常,给设计发,给技术发,给策划发… 需求发出去之后,收回来的东西不满意也是常有的事情,... Darcy 产品需求如何提需求设计需求