产品经理 一图看透腾讯大佬们的做事方法论 编辑导语:如何更好地推进业务项目,让目标得以更有效、高效地被实现?也许,你需要建立一套属于自己的做事方法论,建立闭环思维。本篇文章里,作者结合他人的经验,总... 腾讯大讲堂 1年做事方法初级
产品经理 一名To B产品经理做的那些事儿 编辑导语:To B产品经理的工作有时需要涉及多个方面,从产品策划、产品设计、需求分析,到产品运营、项目管理等,这些方面都有可能需要产品经理参与。本篇文章里,作者... 腾讯大讲堂 1年to B产品经理初级
产品经理 和CEO讲产品使用,你就凉了 编辑导语:在阐述ToB提案时,我们需要站在用户的角度上进行思考,向用户传递产品的价值所在,告诉用户产品所能解决的问题。与此同时,在阐述ToB提案时,有效的演讲技巧... 腾讯大讲堂 1年ToB提案初级
产品经理 从商业视角看MVP在SaaS中的落地与实践 编辑导语:SaaS是近年来较为火热的一个赛道,MVP在产品的应用中也是十分广泛,如何把二者结合起来,实现降本增效和开源增收呢?作者从三个方面分享了商业角度的MVP在Saa... 张大伦 3年SaaS中级
产品经理 产品经理求生指南 编辑导读:这几年,关于互联网35岁“老人”的讨论越来愈多,大家都在不断提高自己的核心竞争力,害怕被别人甩下去。而产品经理作为一个替代性比较强的岗位,焦虑感更甚。... 大侠 1年产品经理初级
产品经理 PRD:SaaS平台OA系统迭代需求文档 编辑导语:审批系统是企业中常用的系统,那么,应该如何进行规划和设计?也许你需要一份需求文档来帮助梳理用户需求,清晰目标与流程规划。本篇文章里,作者结合实际案... 三只 1年初级迭代升级
产品经理 产品经理如何做A/B实验 编辑导读:A/B测试支撑着产品的高速迭代发展,同时也沉淀着海量的最佳实践和方法论。本文作者从自身工作经验出发,讲述如何更专业地做A/B测试,如何拿到更加置信的数据... 王妍 1年A/B实验初级
产品经理 我是如何跨专业成长为一个产品经理的? 编辑导语:从事一名产品经理这个职位,或许不是一开始就选择了,而是通过一定的契机,慢慢地成长为如今的模样。作者分享了个人的跨专业成长路径,期待能给非本专业的你... 美玉姐姐 1年产品经理初级
产品经理 产品经理如何避免沦为业务方的工具人 编辑导读:很多产品经理每天的工作就是接需求,画原型写文档,开发评审,验收上线的重复性工作,成为一个做需求的工具人。这样日复一日的工作,很有可能会走向一个困局... 杨荣 1年产品经理初级
产品经理 权力膨胀定律:案例解读及对应应用 编辑导语:产品经理在规划产品时,需要站在用户的角度上进行思考,打造真正让用户喜爱的产品,并找到产品的忠实用户,不可脱离用户进行空中规划。而在这背后,也许我们... 胡子哥 2年初级权力膨胀定律
产品经理 模拟游戏给我带来的产品思维 编辑导语:产品经理的产品思维并不仅仅在工作中才有机会建立,思维的建立往往还来源于生活中的各个方面,甚至包括电子游戏。本篇文章里,作者便结合生活经历,阐述了电... 秀琴江湖飘 1年产品思维初级
产品经理 以赢为终,三个月如何打造一支硬核IT团队 编辑导语:若想拉动营收,推动业务项目高效进展,强有力的团队建设便十分重要,一支目标明确、合作协同、熟悉业务的队伍将大大助力企业增长。本篇文章里,作者对如何打... 科创人 2年初级团队打造