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大龄B端产品经理，如何渡过三重危机？
编辑导语：面对“不确定性”指数级攀升的未来，寻求安稳就是最大的危机。体力不如以前了、心态崩了、不会管理团队，大龄B端产品经理该如何渡过这三重危机？本文作者从自身...
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用户反馈的问题如何高效处理好？
编辑导读：用户在使用产品后，某些需求没有办法被满足，就会找平台反馈。而平台需要做的，就是安抚好用户的情绪并及时对问题进行解决。本文作者以B端产品为例，围绕“如...
不想被程序怼？我总结了产品文档80%易犯的逻辑遗漏问题
编辑导语：产品经理的日常就是怼开发以及被开发怼，那么，如何才能避免这种情况、顺利进行评审呢？本文作者总结了一份产品文档中80%容易犯的逻辑遗漏问题。如果你能很好...
产品经理：“杂家”才能成为“大家”的职业
编辑导语：我们都知道，一位优秀的产品经理自身需要具备很多技能，因此对于产品经理来说，越是“杂家”，才越能成为“大家”。本文作者将产品经理能够涉及到的学科进行了分...
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编辑导读：BRD即“商业需求文档”的缩写，是基于商业目标或价值所描述的产品需求内容文档，是产品经理必会的三大文档之一。本文作者以一款小众音乐APP为例，从产品背景、...
3年产品经理经验分享：老板的需求应该如何接？
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年终总结，一个产品新人的自问自答
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经历多个中台项目后，我总结了一套中台实战框架
编辑导语：在前面的系列文章中，作者为大家介绍了中台MSS建设框架的概念，在本文中我们具体看看要如何实践MSS框架。作者从理解中台和建设中台两个方面出发，对MSS建设框...
