起点课堂会员权益
职业体系课特权
线下行业大会特权
个人IP打造特权
30+门专项技能课
1300+专题课程
12场职场软技能直播
12场求职辅导直播
12场专业技能直播
会员专属社群
荣耀标识
在AI协助下工作的反思：职场人如何应对AI时代的挑战？
随着AI工具的火热，它逐渐进入到我们的日常工作中，成为不可替代的一份子，经常被用来提高我们的效率。作者结合自己的工作场景，与大家分享如何应用AI协助工作，同时应对AI带来的挑战，希望对你有所帮助。
最新
推荐
降本增效，从开好“经营分析会”开始
经营分析作为企业经营管理中最高层级的会议，具有非常重要的作用，不过很多企业往往只把它当做一个工作汇报会，其核心痛点被忽略了。如何开好经营分析会是本篇文章重点探讨的内容，接下来，让我们看看作者是如何去做的吧。
4年产品经验分享：如何有效进行产品沟通？
在产品岗中，特别是协作沟通时，很容易踩坑。所有的工作都离不开与人共事，那么沟通就成为了产品工作的一大手段之一。本文作者总结了其4年产品沟通经验，与你分享有效沟通的技巧，希望对你有所帮助。
为什么建议你定期出去面试？
在一个固定的环境待久了，容易忽视市场环境的变化。无论对当前工作现状满意度如何，我们都可以养成一个定期出去面试的习惯。本文对定期出去面试的好处进行了分析，一起来看看吧。
面试官说“你做的产品没什么价值”，怎么应对？
这种情况，许多产品经理在面试时可能都遇到过。如果再遇到，应该如何应对？以下是个人的一些应对思路。
一、挖掘面试官的观点
遇到这种情况，先冷静下来，沉住气，不要...
产品经理的认知构建：一旦被向下兼容，注定难以向上突破
作为产品经理，思维认知能力对于发展和成长至关重要，只有不断升级并保持竞争优势才能跃升至高点。本篇文章，对如何提高认知思维能力有一定的参考意义，帮助我们走出思维固化。希望能对读者有所启发。
让新人产品少走弯路的小秘密
本文挑选了4个不该碰到的产品底线和做好一个产品需要掌握的3个基础，强调了产品的关键在于用户体验、注意细节和核心需求优化。此外，作者也推荐了一些方法论和工具，如互联网思维、马斯洛需求分析、KANO和四象限法制、海盗模型以及七宗罪等，可以帮助产品经理更好地分析和解决问题。
复盘，一件应该做对但总被做错的事
复盘是工作中一个常见环节，但很多人只把它当做一个必须要完成的任务，而不是对组织和个人成长至关重要的一步。通过确立正确的复盘目标，以过程为重点的复盘对象和营造正确的复盘氛围，我们可以真正的从中汲取力量、提高认知。
在“计划和目标”之外，寻找你的“踏脚石”
在日常工作与生活中，我们常常会为自己制定相应的“目标”或“计划”，但这类“目标”或“计划”是不是都能为我们带来成功？或许我们可以关注眼前，不断积累技能，通过小目标的一步步地实现，来铺就走向大目标的路径。本文作者便尝试对“计划”与“目标”的悖论进行探索，一起来看。
