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如何在开发资源不足情况下进行敏捷开发？
许多产品经理可能会经常面临这样的问题：公司现有技术资源不足以支持自己的产品设计和迭代周期，导致不得不妥协。而Boss或客户还不断要求采用『小步快跑，快速迭代』的...
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项目管理实践——一页纸项目管理
前段时间负责了一个小的项目管理，有幸在领导推荐下接触了克拉克•坎贝尔的《一页纸项目管理》，并结合项目的实践，谈一谈一页纸项目管理的作用。
什么是一页纸项目管理...
手把手教你Growth Hacking增长营销（一）：如何打造用户需要的产品
在《Growth Hacking初创团队如何“零”成本开始做营销》的系列文章中让大家了解了什么是“Growth Hacking”，从今天开始，我们将结合大量实战案例，从产品、用户、数据、精...
优化型与破坏式：你是第几段位的产品经理？
产品经理，又论产品经理。不是不腻，谁让咱是吃这碗饭的。
目前行业普通认同的用来概括产品经理的的工作的一句话是：让正确的事情发生。这句看起来并没有明确褒贬倾向...
为什么你把项目管理的书看完了还是不能带好一个团队？
相信我们每个人都渴望自己所处的团队能够进行更好的协作。现在的技术无疑可以帮助我们更好的实现这一点，但同时我们也清楚工具不是万能的，它们能做的也只是一部分而...
产品经理如何从用户意见中去伪存真？
在本周早些时候，我出席了在橘郡召开的产品经理大会，这是我第一次参与这种活动，但是能和一群拥有同样困惑与苦恼的产品经理进行交流确实是一件很好的事情。本次大会的...
产品经理究竟有多重要？
前段时间看到一篇文章，里面有一段话：
之前有国内一位Top级的CTO一直吐槽产品经理，对产品经理不以为然，觉得这个职位非常多余。最近突然在微信上对我说：“赶紧推荐我...
顶级的产品经理是需要做到万能么？
“顶级的产品经理是：没有工程师我自己来，没有销售我自己来，没有设计师我自己来，没有推广运营我还是自己来”。
我不同意这个观点。从以下几个方面来说吧：
1、你花的...
用户忠诚度如果不能变现,你要再多也没用!
保罗·蒂姆在《客服圣经：如何成功打造顾客忠诚度》一书中提出“企业只有持续超越顾客期望，才能将自己与其他企业区别开来。”品牌只有给用户不断提供价值，公平满意地与忠...
数据可视化，我应从何开启？
我喜欢数据，并将它广为人知。
如果您最近和我参加聚会，我在您耳边说的都是有关数据可视化工具或者最近使用的酷R包，对此我在这向您表示歉意。
如果您和我玩范特西游...
脱水版《谷歌与亚马逊如何做产品》：产品经理如何优雅地沟通
谈到沟通，大部分人首先想到的可能就是当面形式的一些沟通，比如1对1交谈、会议、汇报演示等，而实际上除了我们所熟知的这些沟通方式之外，还有很多其他形式的沟通也贯...
App上线需要自查的List：主要针对产品、部分运营和测试
下午上线最新的安卓App新版本的时候，出了一个状况，直接把我吓到了，瞬间以为背锅妥妥的了，不过最终发现是第三方平台的锅，才稍稍淡定下来。
正常情况是这样的：
安...
