AI时代,产品经理必备哪些AI认知?

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告别碎片化学习!通过“体系化知识输入+真实项目输出”的模式,帮你打下坚实的产品基本功,全方位提升你的核心竞争力,实现职业能力的跃迁。

人工智能(AI)迅猛发展不仅改变了产品的开发和运营方式,也对产品经理提出了更高的要求。那么,AI时代,产品经理需要具备哪些AI认知?又该如何突破项目推进的瓶颈呢?

随着AI技术的普及,产品经理的机遇与挑战并存。企业纷纷招募AI产品经理,但究竟需要什么样的人才呢?自己适合转什么类型的AI产品经理?没有经验,是否可以转型为AI产品经理?
目前国内90%AI产品经理主要是业务型产品+AI的模式。想要转型至少做好这两点规划
1. 产品能力模型构建:这包括对产品建设流程的深入理解、市场洞察力以及创新思维。企业也更加青睐具备这些特质的产品人才。
2.产品与AI的融合:产品与AI的融合过程中,产品经理需要理解AI技术的边界,探索其在产品中的应用潜力,并推动产品创新。且在保证技术可行性的同时,实现商业价值的最大化。

但AI的快速发展让很多产品人处于转型适应期,也不清楚如何扩展个人的能力边界跟上业务的变化节奏。

为了帮助产品经理在AI时代更好地进阶,我们特别推出了一期免费课程,由经验丰富的产品运营合伙人慧慧和前美的金融产品总监Gina主讲。课程将深入探讨AI时代产品经理的必备AI认知,以及如何从快速变化的市场需求中抓住关键,核心能力高效提升?

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产品经理核心技能提升必看

构建知识体系+掌握提升方法

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1、在这门课中,你将会学到什么?

(1)产品经理需要具备哪些AI认知?

随着当前市场的细分,不同行业和领域对产品经理的能力要求已经从单一的具备产品专业能力演变成了兼具产品专业技能+行业/业务知识,且能将知识和技能迁移应用到具体业务场景中的复合型人才。企业更青睐什么类型的产品经理?产品经理将面临哪些新的挑战和机遇?

这个部分老师会对标AI产品经理招聘要求,带大家做好产品经理能力池拆解,找到与时俱进的职业发展方向。

(2)产品项目管理的思维与方法!

开发进度黑盒经常延期,项目进度把控难怎么办?

了解完项目推进难点,依旧难以把控项目进度,怎么办?项目经常延期的问题出在哪里?又该如何做好项目进度的把控呢?

第二部分内容,老师将会从案例拆解不同项目延期场景,帮助你更加清楚项目延期的问题所在,帮助你提前做项目进度管理的准备。

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2、课程将由哪位B端产品老司机主讲?

@Gina

前美的金融产品总监,拥有15年互联网金融、企业数字化转型咨询经验

曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问;PMP项目管理师、信息系统项目管理师;

  • 擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。
  • 精通消费金融业务与风控模式,在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。

3、课程配有哪些服务?

社群共学模式+分享答疑,收获一个产品交流圈子。报名课程后,我们会组建班级群,由专属的班主任老师进行服务。

可以帮你:

  • 链接更多行业人脉
  • 与同行学习交流&资源共通
  • 不定期干货分享+顾问老师专属答疑

4、适合哪些同学来学习?

本次直播课推荐以下同学来学习:

  • 毕业后想入行的学生:没经验,没作品,缺少核心竞争力;想学习,但不清楚学习方向和重点
  • 准备回国发展的留学生:不了解国内市场环境和用人需求;缺少匹配国内市场的项目精力和作品
  • 想转行的传统岗位人群:不熟悉互联网行业标准,无法入行;缺乏专业的知识体系和项目经历,求职缺少亮点
  • 专业基础薄弱的职场小白:岗位基础薄弱,成长缓慢,没人指导;缺少话语权,工作被动,被领导和同事牵着走
  • 有一定经验的在职提升人群:缺乏系统梳理,无法举一反三、灵活应变;希望提升产品专业能力,实现升职加薪
  • 想转岗的互联网从业者:在原岗位发展受限,寻求破局与机会;想学习产品专业知识和技能,突破发展瓶颈

5、公开课如何报名?

本期公开课将于周六上午10点-12点闭门畅聊,现在名额已经剩余不多,赶快长按识别下方图片中的二维码,一起加入我们吧!

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免费名额仅限前100人!手慢无!

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  1. AI浪潮下,产品经理们真是站上了风口又面临巨大挑战呀。转型之路荆棘丛生,可突破困境后定能迎来广阔天地,只盼能顺利掌握那些关键认知与技能,在这浪潮中踏浪前行。

    来自山东 回复
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