解锁创造力:为什么摸鱼是产品经理提升创新力的秘诀!

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“摸鱼”这件事,向来饱受争议。有人将其视为懒惰、浪费时间的负面行为,有人却认为适当的“摸鱼”有助思维活跃、工作效率提升。其实,合理的“摸鱼”,不仅无害,反而能让我们在工作和生活中更上一层楼。

一、先一本正经的胡说八道一番!

“摸鱼”让大脑得到喘息,思维进入放空状态。当你不再纠结于眼前的工作或问题,大脑才有机会跳出固有思维模式的束缚,让灵感得以迸发。历史上许多伟大的创造,往往源于偶然的“发呆”或“放空”。趁着“摸鱼”的时候,不妨给大脑足够的空间,让灵感的种子有萌发的土壤。

适当的“摸鱼”,也是对自身的一种信任。高效工作必须建立在充沛的精力上,我们不能因永远害怕“浪费时间”而过度操劳。合理的休息,对于长期保持工作效率是必要的。“摸鱼”可以调节工作强度,避免陷入过度疲惫的低谷状态。

此外,如果以学习或锻炼来“摸鱼”,效果会更佳。利用碎片时间学习新知,不仅可避免大脑劳损,还可以在放松中充实自我。适当的运动,也可以提升工作时的专注力和效率。

“摸鱼”并非完全无用之举,它给我们带来休息、灵感、充实。合理利用“摸鱼”时间,找回高效工作的状态,我们可以轻松获胜、长远进步。未来的成就,有赖于今天理智的“混日子”。让我们高效地“摸鱼”,从容地前行。

二、正篇开始:产品经理不摸鱼不得突破

摸鱼看似是产品经理的专利,但其中蕴含深意。产品经理需要全局思考,重复机械工作会限制视野。要获得竞争优势,必须跳出舒适区,学习前沿知识,拓展视野。

1. 突破思维定势,发掘隐藏机遇

产品经理最宝贵的素质是敏锐的洞察力和创新思维。这需要投入大量时间学习和思考,打破常规思维框架,发现行业中的隐藏机遇。互联网打破了传统行业界限,产品经理需要开拓横向思维,站在交叉点上发现创新可能。

2. 汲取全方位资讯,拓展视野格局

产品经理需要不断学习新事物,广泛关注前沿技术发展动态,汲取各个领域的资讯。同时保持专注和深入思考,在海量碎片信息中抓住主题主线。要站在用户角度,洞察真正的需求痛点。打开思维的窗口,获取启发,拓展视野,提升格局思维。

3. 学习前沿技术,拓展产品想象力

关注前沿技术如人工智能、AR/VR、区块链等最新进展,可以大大激发产品设计的创造力和用户场景想象力。同时,需要深入理解技术本身,评估不同技术的成熟度和适用场景,为产品设计提供指引。

4. 洞察行业趋势,把握方向先机

持续关注行业发展动态和竞品分析,可以更早发现行业中的新趋势和新的可能性。将之结合社会发展、经济形势和文化潮流变化,来洞察未来需求趋势。抓住新兴机遇,可以为产品获得超前的战略先机。

三、公司的噩梦:不可饶恕的摸鱼历史

在互联网盛行至今,我们可以找到许多大厂反摸鱼的历史,或者小厂老板与员工的摸鱼斗争史。为什么大厂和小厂都害怕员工摸鱼呢?虽然小明之前说摸鱼可以带来进步,但在大部分情况下,公司并不关心员工的进步。

让我们分析一下:在项目固定的模式中,你的进步并不能给公司带来更大的利益,因为公司给你的定位就是一个流水线螺丝钉。就像我们做软件的目的是为了减少成本,而最大的成本就是人工成本,其中员工的不可替代性是一个成本因素。

因此,在岗位设计时,公司更倾向于设计易于替换的岗位。对于一般岗位,大多数企业并不需要特别专业的人才。那么,你的进步会使公司给你涨薪,还是换掉你呢?反而,你的进步可能会让公司承受损失。

1. 反摸鱼其实是工厂时代的产物

在大工厂时代,普通流水线工厂晋升是困难的,因为可替代性太强,但是在互联网时代或者说在互联网的岗位上,人员流动性出奇的大,创业率也很大(大家可以进入我主业参考我发文章类型的浏览量去分析)。方摸鱼的出现其实压迫的一种手段,可能有人会有公司给钱,员工干事很正常。要注意我们卖的是工作不是精神的禁锢,公司可以想办法提高员工的效率,但是不能禁锢员工精神,比如没事天天让你加班没让老板看到心安,各部门的攀比。如果我们不注重这些,我们和之前的奴隶主时代有什么区别,一个没有希望的时代才是最封闭。

2. 反摸鱼的第二种情况是公司业绩不行,在员工身上找安慰

公司大规模方摸鱼的时候,大部分是因为公司业绩遇到瓶颈或者下滑。这时候公司也解决不了这个问题,就瞄准了员工的问题。反正不花钱,能解决就解决,不能解决,大家一起扛着不能总让领导抗压力。

四、公司的担忧与无奈:谁让人人都想当老板呢

摸鱼现象的普遍性在互联网时代尤为突出。随着技术的发展,员工们可以更轻松地在工作时间内访问社交媒体、观看视频、玩游戏等娱乐活动。尽管这些行为可能只是短暂的分心,但它们累积起来会对工作效率产生负面影响。大厂和小厂都深知员工摸鱼的潜在危害,因此采取各种方式来遏制这一行为。从监控软件到限制访问特定网站,公司试图通过技术手段来控制员工的摸鱼行为。

然而,公司对员工摸鱼的担忧并非没有原因。除了对工作效率的影响外,摸鱼行为还可能引发其他问题。

首先,它会破坏团队合作和沟通,因为员工在摸鱼时会分散注意力,无法全身心地参与团队项目。

其次,摸鱼可能导致工作质量下降,因为员工不能全情投入到任务中,容易出现错误和疏忽。此外,摸鱼可能引发员工之间的不公平感,因为有些人在工作时间内摸鱼,而其他人则全力以赴工作,这可能导致团队内部不和谐和不满情绪。

与此同时,一个有趣的现象或者说信息大爆炸产物,越来越多的员工表现出创业倾向,希望成为自己的老板。这可能部分解释了为什么员工摸鱼现象如此普遍。许多人渴望拥有自主权和自由度,不再受制于公司的规定和限制。他们想追求自己的梦想,发展自己的创意和创新。这种创业倾向的增加可能是员工摸鱼现象的一个背景因素。

五、未来的推演:人人都是老板,何必互相摸鱼

随着社会的发展和观念的变革,我们可以想象一个全新的工作模式出现在未来。在这个模式中,人人都是老板,但他们互相给对方打工。这种模式下,摸鱼现象可能会被彻底改变,因为每个人都在为他人工作,他们会更加专注和负责。

在未来的这种工作模式中,每个人都拥有自己的事业,但他们选择互相合作,为彼此提供服务。这种互助合作的方式将取代传统的雇佣关系,人们不再只是为一个老板工作,而是与其他人建立合作关系,共同发展。

在这种模式下,人们会更加珍视自己的工作,因为他们知道他们的努力直接影响到对方的成功。他们会更加努力工作,提供高质量的服务,以保持合作伙伴之间的良好关系。摸鱼行为在这种模式下将变得无意义,因为每个人都有责任和义务为对方提供价值。

这种模式也将促进更加平等和公正的工作环境。每个人都是老板,没有等级和权力的差异,所有人都在为彼此工作。这将减少不公平和不平等现象的出现,每个人都能够享受到公平的待遇和机会。

最后唠叨一句:

无论是企业还是个人,我们在为自己的利益而奋斗,不应存在互相抱怨或指责。重要的是要紧跟时代潮流,采取不同时期对应的策略。

在过去的工业时代,信息不发达,人民平均受教育程度有限。严格规范和控制曾是推动事业发展的必要手段。但在当今信息高度发达的环境下,依靠控制来提高效率的老办法已不再适用。

本文由 @产品小明 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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评论
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  1. 优秀的员工都是会摸鱼的吗?😀🐟🐟🐟🐟🐟🐟🐟

    来自广东 回复
    1. 摸的真的是🐠吗😏😏😏

      来自中国 回复
  2. 看了一半,看到首先、然后、其次,还有一些名词堆砌的句子,有种在看AI文的感觉。

    来自福建 回复
    1. 可以让AI输出试试

      来自安徽 回复
  3. 分析太浅了

    来自广东 回复
    1. 有些东西是不能深入分析的

      来自安徽 回复
  4. 一天摸8h算不算?

    来自浙江 回复
    1. 前提工作完美完成

      来自安徽 回复
  5. 摸鱼是为了提高生产力😀🐟🐟🐟🐟🐟🐟🐟

    来自广东 回复
    1. 那可不,这要大力提倡。就不知道人人产品经理更懂得怎么反产品摸鱼。毕竟是一个最懂产品的网站。哈哈 哈哈哈 (话说你怎么打表情的,电脑端完全输入不出来)

      来自安徽 回复