如果AGI三年内到来,读博士和终身教职规划还有意义吗?

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如果 AGI 三年内到来,读博和终身教职的规划还成立吗?作者没给结论,而是把 AGI 时间线当成风险假设,重新拆解科研工作的环节:哪些能被 Agent 代劳,哪些仍然决定问题值不值得研究,研究者又该把力气放在哪里。

如果你相信 AGI 可能在三年内到来,却仍然按照过去几十年的路径规划人生:读博士、做博后、申请终身教职,再用多年时间积累一个稳定位置,那么这套计划是否还和你的判断一致?

Anthropic 科学家、扩散模型早期研究者 Jascha Sohl-Dickstein 在 2026 年 6 月斯坦福大学的一场演讲中,提出了一个很尖锐的问题:AI 能力如果继续以指数速度增长,传统科研职业路径和研究项目的生命周期可能被重新定义。

这并不是说读博士已经没有意义,也不是说 AGI 一定会在三年内实现。真正值得讨论的是,在不确定性快速上升的环境里,研究者应该怎样选择能持续受益于算力和模型进步的方向,怎样使用 AI 却不把自己的判断力外包出去。

指数增长会怎样改变科研规划

过去十年,用于训练最大 AI 模型的计算量增长约 1000 万倍。演讲中还引用了软件任务研究:以模型能够独立完成、且人类完成同类任务所需时间来衡量能力,模型可以处理的任务时间跨度在不到一年内增长约 10 倍。

数学领域也出现了类似信号。过去约七个月里,AI 模型开始解决部分长期困扰数学家的埃尔德什问题,能力边界从“辅助已有工作”逐步进入“参与新问题探索”。

指数增长最容易制造一种错觉:过去有效的职业选择,未来仍然会以同样速度产生回报。实际上,一个需要两年才能完成的研究项目,可能在项目结束前就被新模型用提示词复现;一套依赖人工逐步执行的实验流程,可能很快变成自动化基线。

因此,研究项目需要增加一个“能力增长敏感度”维度:

问题 需要评估的内容
算力提升是否有帮助 模型更强、推理更长或工具更多后,研究是否更容易推进
研究结果是否可积累 新模型出现后,过去的结论、数据和工具是否仍有价值
人类判断是否关键 任务是否依赖选题、解释、价值判断和跨领域理解
项目周期是否过长 研究完成时,问题是否仍然具有独立意义

研究方向如果只能在当前模型能力下成立,而一旦模型规模扩大就会被完全替代,就需要重新考虑投入方式。

AGI时间线不是结论,而是风险假设

AI 研究者对 AGI 时间线的看法差异很大。有人认为几年内会出现接近顶尖人类的系统,也有人认为仍有关键技术障碍。即使不接受“三年内 AGI”的判断,也可以把它当成一种职业规划压力测试。

压力测试的问题不是“AGI 会不会按时到来”,而是:如果 AI 能力在三到十年内持续快速增长,你现在选择的研究方向是否仍然值得做?

如果一个研究项目的价值完全建立在“模型暂时还不会做”之上,它的生命周期可能很短;如果项目研究的是 AI 尚未解决的安全、解释、治理、真实世界实验和人类价值问题,它更可能随着模型能力提升而变得重要。

还要区分任务自动化和研究自主性。模型可以执行实验、生成数据、写代码、跑评估,却未必能决定哪个问题值得研究,哪个结果具有科学意义,也未必能在多个方向之间做出长期判断。

可以把科研 Agent 的能力拆成三层:

  1. 执行层:写代码、跑实验、处理数据、生成图表。
  2. 分析层:发现模式、找出异常、提出反例、比较假设。
  3. 方向层:选择问题、判断价值、定义成功标准、决定是否继续。

当前模型在前两层快速进步,但第三层仍然需要人类研究者承担主要责任。博士训练的价值,也会从“掌握所有技术细节”逐渐转向“能够提出好问题、理解证据并做出判断”。

把AI变成日常研究工具

演讲者分享的一个实践是:让 Claude 帮忙头脑风暴、迭代研究想法、分析数据、生成可视化结果和检查论文漏洞。他甚至会因为好奇一个问题,让 AI 快速建立一个定制化仪表板,生成几页图表,再根据结果决定下一步研究。

这种工作方式的价值在于降低探索成本。过去一个研究想法可能需要几天才能写出实验脚本、整理数据和生成图表,现在可以先用 Agent 做一个可运行的粗糙版本,再由研究者判断是否值得深入。

但使用边界也很清楚:研究者可以让 AI 写代码和反馈论文,却不应该直接让 AI 代写第一稿。写作本身是思考过程,亲自组织语言能帮助研究者确认自己的问题、证据和论证是否成立。

更适合的写作流程是:

研究者先写出问题、假设和初步论证

-> AI 检查漏洞、提出反对意见和反例

-> 研究者重新组织结构和证据

-> AI 做语言、引用和一致性检查

-> 研究者对最终内容负责

如果直接让 AI 生成一篇完整论文,表面上效率更高,实际上可能还没有真正理解自己的研究,就已经得到了一篇看似完整的文章。

读博士和终身教职还值得吗

答案不会是简单的“值得”或“不值得”。关键在于你把博士和学术职位当成什么:如果只是追求一条看似安全的职业轨道,而不考虑 AI 带来的系统性变化,风险可能比过去更高;如果你希望深入研究重要问题,建立判断能力、实验能力和跨学科网络,博士训练仍然有独特价值。

传统路径的问题在于周期很长。博士、博后和终身教职往往需要多年积累,而 AI 能力可能在这段时间内发生多轮变化。职业规划不能只看当前的岗位稳定性,还要看未来十年中,个人能力能否持续和新工具、新问题以及新组织形态连接起来。

更稳妥的策略包括:

  • 选择能随着算力和模型能力提升而增值的问题,而不是只研究模型暂时不会做的事情。
  • 尽早把 AI 接入日常工作,形成自己的实验、评估和审查流程。
  • 保留独立判断,不把选题、证据解释和价值判断交给模型。
  • 尽量缩短研究反馈周期,先做可运行原型,再决定是否长期投入。
  • 与不同领域的人合作,避免把职业价值绑定在单一技术细节上。

如果你相信 AI 可能带来大规模变化,传统的“安全选择”未必真的能降低系统性风险。更重要的是选择值得投入、能够影响未来方向、并且自己愿意长期承担的研究问题。

哪些研究方向更值得投入

第一类是 AI for Science。材料发现、蛋白质结构、天气建模、聚变反应堆和复杂物理系统,都需要把模型能力与真实世界数据、实验设备和科学理论结合起来。模型可以提高搜索和模拟效率,但实验验证和问题定义仍然重要。

第二类是 AI 本身。可解释性、模型机制、权重编辑、能力预测和评估体系,会随着模型能力提升变得更重要。研究者可以借鉴神经科学、统计物理、心理学和经济学方法,把 AI 当作新的研究对象。

第三类是 AI 安全。安全边界、对齐、隐私、滥用防护、红队评估和递归改进风险,仍然有大量问题没有清晰答案。这个方向的价值不依赖于某个模型版本,而依赖于 AI 能力持续增长这一长期趋势。

第四类是政策与治理。政府和社会需要真正理解技术的人,参与制定 AI 监管、资源分配和公共政策。如果你具备技术背景,也愿意参与公共事务,这可能是影响未来技术路径的重要位置。

选择研究方向时,可以问自己三个问题:这个问题是否会随着 AI 变强而更重要?我是否能提出模型不容易自动提出的问题?即使模型完成大部分执行工作,我是否仍然能够判断结果是否有价值?

AI时代的研究者,核心竞争力是什么

当 AI 能够写代码、跑实验、生成图表和检查论文,研究者的竞争力不会消失,而是向更高层移动:提出问题、判断证据、理解现实约束、识别错误结论,以及决定什么值得继续。

对研究生和开发者来说,最危险的不是少写几行代码,而是失去验证结果的能力。让 Agent 生成一个仪表板很容易,检查数据口径是否一致、图表是否误导、结论能否复现,才决定它是否真的帮助了研究。

国内开发者如果需要将 Claude Code 等工具接入兼容 API,可通过 Code80(https://code.ai80.vip/home) 配置 endpoint;研究数据、密钥、实验环境和最终结论仍应由项目侧控制。

常见问题

AGI三年内一定会到来吗?

不能确定。三年时间线是一种前沿观点和压力测试假设,不是已被验证的结论。更稳妥的做法是评估不同 AI 进展速度下,自己的研究和职业选择是否仍然成立。

AI会让博士失去价值吗?

不会简单地失去价值,但博士训练的重点会变化。执行性工作会更多交给 AI,提出问题、设计实验、解释证据和做出判断的重要性会提高。

研究者应该让AI代写论文吗?

可以让 AI 检查漏洞、提出反例、优化表达和核对一致性,但最好由研究者先完成问题、假设和初稿,避免把思考过程一起外包。

如何判断一个研究方向是否值得长期投入?

观察它是否会随着模型和算力提升而增值,是否需要真实实验或人类价值判断,以及研究成果能否在模型版本变化后继续积累。

Claude Code适合科研工作吗?

适合承担编码、数据处理、可视化、实验执行和结果检查等任务,但研究者仍需独立验证数据、方法、图表和结论。

国内开发者如何接入兼容 API?

可以通过 Code80 了解接入方式,同时自行管理模型权限、研究数据、密钥、实验环境和审计日志。

本文由人人都是产品经理作者【易安说AI】,微信公众号:【易安说AI】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。

题图来自 Unsplash,基于 CC0 协议

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  1. 把三年AGI当成压力测试而不是预言,这一步定住了讨论的方向:先看研究方向会不会被更强的模型直接抹平,再看自己的判断力还在不在。中间执行、分析、方向这三层拆解,其实是给选题用的一把尺子。落到行动上是两件事,选题时加一条“能力增长敏感度”,以及写第一稿这种事别一起交出去。

    来自广东 回复