WorkBuddy像极了活字印刷术

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活字把整块雕版拆成单个字模,按需排列、反复使用,WorkBuddy把工作拆成技能、插件与工具,按任务临时组合。作者用它处理每周的用户反馈,发现省下的不只是复制知识的成本,还有执行知识工作的成本,代价则落在积分上。

最近几年在理解大模型产品的时候,一直在想怎么用历史上的东西去做个类比,很长时间都没有好的想法,直到昨天在用WorkBuddy处理每周的用户反馈的时候,突然感觉到这类产品就像是活字印刷术。

活字把整块雕版拆成单个字模,按需排列、反复使用。WorkBuddy把工作拆成技能、插件、工具,按任务组合调用。

活字降低的是复制知识的成本,不再靠人逐字抄写。WorkBuddy降低的是执行知识工作的成本,整理文档、处理表格、做PPT这类事,不必逐步手工完成。

然后是门槛。印刷术让书籍不再只属于少数人,WorkBuddy这类工具让不会编程的人也能靠自然语言完成自动化。也让别的技能更容易被使用.

还有一次配置多次产出。活印排好一版可以批量印刷,一套工作流或技能设好后可以反复执行。

最后一处落在人身上。抄书人变成了排版和校对的人,使用者也从亲手执行变成下达指令、审核结果。改变的都是人的工作内容。

字模能反复用,纸墨得备着

上面五处,说的都是活字省下来的东西。它也有一样省不掉,字模可以反复用,可每印一版,纸和墨是实打实要耗的。

在WorkBuddy里,纸墨就是积分。技能存好了可以反复执行,跑任务要用积分。

这周刚好是备纸墨的时候。11月9日—15日,WorkBuddy在做双11活动,电脑端打开WorkBuddy官网或PC客户端,进入活动页即可参与。

链接是:www.workbuddy.cn/events/double11/

限时积分包里的尝鲜包,11.11元可以买300积分。拿它把下面这个测试案例跑一遍,看一次耗多少,再决定后面怎么备,我觉得这是最稳的用法。

需求用量更多的用户更适合畅购包,50元可以买1111积分,再加送111积分。活动期间购买次数不限。

除了购买积分之外,还可以开通会员的人,这周开通有加赠积分,开通标准版、高级版、旗舰版,分别加赠200、400、600积分。

开通Buddy One VIP,首月加赠1111积分(每账号限1次)。

开通Buddy One VIP还可以参加抽奖,每次抽奖均有奖,随机获得WorkBuddy积分,腾讯文档、腾讯会议、咪咕会员权益,或ima小熊猫公仔。

规则就是这些。下面我把自己正在进行的任务给大家分享一下,看看新时代的活字印刷术(实际远不止)能帮我增强多少效率。

实测:设计师的一系列工作

我挑的是产品经理和设计师都躲不开的一件活,用户反馈汇报。从一张反馈表到一份汇报PPT,中间有四段工作。

在电脑上打开WorkBuddy PC客户端并登录,在输入框粘贴下面这段提示词发送。

提示词

附件是我们App上一周的用户反馈表,请依次完成以下工作,最终一份用户反馈汇报:

逐条阅读“反馈原文”,判定问题类型(功能缺陷、性能问题、体验问题、功能建议、付费与账号、其他)和情绪倾向(正面、中性、负面),把说的是同一件事的反馈归并成一条需求。在原表后面新增“问题类型”“情绪倾向”“对应需求”三列,另存为一份新表格。

基于新表格,统计各问题类型的条数和占比、渠道分布、版本分布,以及每条需求被提到的次数。

给归并后的需求按重要程度排序,列出前5条,并写明每条排在这个位置的理由。

把以上结果做成一份汇报PPT,共7页:封面、本周概览(总条数、渠道和版本分布)、问题类型分布、需求优先级Top5、重点需求与用户原话、下周建议、附录(分类与排序口径)。

执行过程中,124等子任务陆续匹配到了对应的Skill,子任务3暂未匹配到,这块我们后文再说

随后阶段性输出了我们要求的统计结果

重要问题排序

汇报PPT

整个复杂任务就像是先被拆分成明确的子任务,再依次完成执行和输出,统计结果的正确率、重要问题排序的合理性以及PPT的精美程度都非常好,PPT直接到了能拿去汇报的程度。

到这还没完,还记得刚才第三个任务没有找到匹配的Skill吗?由于我们的任务要求过于细分,所以Skill光场里并没有能直接使用的选项,这时候我们就可以把自己的要求保存成一个Skill,下次直接调用。

发送要求后Workbuddy会加载Skill创建规范,然后把第三个任务相关的信息全部重读并分析,确保新技能能完整复现。

技能创建完成后,又跑了一遍测试,确保结果正确

才最终把这个Skill保存了下来

如果你手上也有每周都要重做的文档、表格或PPT,可以挑最烦的那一件,在WorkBuddy里照上面的步骤跑一次

免费积分不够的话记得前面提过的双11活动,持续到11月15日都可以参加。

本文由人人都是产品经理作者【AI高手杜小虎】,微信公众号:【AI高手杜小虎】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载

题图来自Unsplash,基于 CC0 协议

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