产品运营 Growth实践:用户获取 用户增长框架源于增长黑客概念,增长黑客将产品的用户增长定义为5个阶段:获取用户、激发活跃、提升留存、增长收入以及口碑传播。 获取用户是产品实现增长的第一个阶段... 记小忆 2年初级增长黑客
产品运营 怎么才能做好团队管理|方法论加模型案例(附常用管理模型、人员架构图) 这篇老付要讲一个老生常谈但是又千古难解的话题:团队管理。作为一个互联网人士,要把自己关于团队管理的想法说透,真是比前面几篇都更有挑战性。为了达到最好效果,老... 老付说运营 3年中级团队管理
产品运营 头图也能提高打开率?不是没可能! 原来头图也能这么酷炫!? 自微信公众平台告别Beta版正式上线已经过去将近一个月了,不知道大家用得还习惯吗?(说这句话的自己仿佛张小龙本人…) 后台的改版总能适应... Sandra 3年中级新媒体运营
产品运营 实体店一片惨淡?它却以5000人做到45亿,线上线下该如何优势互补? 行业和产品种类不同,企业实施互联网的具体策略就应该不同,网络对渠道产生的影响将依赖于在购买过程中实体店作用的多少和信息交换的强度。 我这几年接触了很多传统企... 关苏哲 3年中级新零售
产品运营 运营必知的基础数据之活跃 用户活跃数据是运营每天必看的数据之一,当用户被引进来,如何提升用户活跃是运营必须思考和解决的一个问题。我们经常遇到的考核是,在新增用户稳定的情况下,通过运营... 老虎讲运营 2年初级用户活跃
产品运营 公众号引流如何做? 公众号引流如何做?这个问题有点宽泛,这里试着为大家做个解答,希望能够对你带来些帮助。 有读者问了这么而一个很宽泛的问题,问公众号引流怎么做…… 试图讲清楚。 引... 张亮-leo 2年公众号运营初级
产品运营 如何科学地为内容添加情绪? 内容的本质是情感的共鸣和情绪的平衡。 前段时间,看到《奇葩说》缔造者牟頔的一篇《内容公司的死亡清单》,其中提到的一个观点——内容的本质是情感的共鸣和情绪的共振... 琛姐 3年中级内容运营
产品运营 方法篇|如何成为一个运营大牛(四):裂变 做运营的同学都会发现,随着这几年流量红利的褪去,收费的渠道流量越来越贵,免费的渠道流量越来越难。如何在这样的环境中杀出一条血路呢?那就只有靠“裂变”了。 “裂变... 致远 3年中级裂变
产品运营 一场演讲,iOS排名提升400多位,他们是如何做到的? 一场演讲就能将排名提升的如此迅猛,虽不能说前无古人后无来者但仍值得细细探索一番。纵观关于演讲的整个布局,可谓算是一个很经典的“全案”包装。 12月31日罗振宇《时... 静陌 2年app推广初级
产品运营 硅谷心理学:Uber是如何让司机们下不了班的? Uber是如何让司机们下不了班的? Uber和司机那对塑料姐妹花 “好姐妹的感情就像塑料花,特别假,但是却永不凋谢”。Uber和司机们的关系也是如此,艰难维持却从不分开。这... Han 2年初级用户心理
产品运营 H5案例分析:滴滴感恩节“真的不用说谢谢” 原来只是在朋友圈单纯的浏览,但从没认真的分析和思考过每个H5,上周在公司参加完一个有关H5的培训后,加之身边也经常会接触到,所以接下来就从分析H5的角度慢慢学习。 ... 40°N 2年H5案例初级
产品运营 作为运营人,你必须知道的5件事(附团队考核办法和运营常用文档) 老付最新很忙,这次先说下作为运营人你必须知道的5件事,下篇关于团队管理的内容老付正在酝酿。本文会附上老付自创正在使用的团队考核办法和运营常用文档。 1、运营是... 老付说运营 3年中级团队考核