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产品经理懂点技术之：系统间是怎么同步信息的
本文将会从一个最简单的请求讲起，从同步异步请求，到轮询回调，再到更先进的解决方案消息队列，用以介绍系统间不同的同步信息方式。
最近产品汪正在负责自家系统跟某...
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做到这三点挑战，产品经理只会不断升值
本文围绕之前被问及的“产品经理什么时候被淘汰”展开讨论与分析，并认为一个产品经理一旦做到笔者强调的三点挑战，那他就是一位优秀的产品经理，不仅不会被淘汰，还会不...
如何接手数据产品（2）：Do it Smart
当数据产品经理突然通知接手一个新的业务， 那么如何能够快速的上手并建立起工作模型呢？这篇文章会继续深入探讨。
01 建立工作模型
当产品经理找到了主要的stakeholde...
如何写出有利于SEO的产品描述？
当用户试图通过搜索引擎，用关键词搜索出他们想要的商品、产品时，如果你的产品描述写得恰到好处，成功引导用户使用产品，那就是一件非常幸运的事。不过大多数人并没有...
三个月收入翻番？ 商业业务如何快速提高收益？
在当前的互联网市场上，因为投资人们收紧了钱包，导致许多光是靠着烧钱活着的产品项目陆续失败，但是像快手等实现了产品的变现正循环的产品就可以在这样资本市场寒冬的...
产品经理如何证明个人工作价值？
产品经理时常因无法评估自己的工作价值而感到挫败，但事实上并不是做的事情没有价值，而是我们不懂得如何去证明自己。本文将同你一起探讨产品经理怎样找到自己的工作价...
如何平衡自我能力和产品需求？
之前我们讲到了商业目标和用户体验之间的平衡《如何平衡商业目标和用户体验？》，这属于产品和用户之间爱恨纠葛，现在来探讨下一个“平衡问题”，产品开发人员团队内的一...
产品经理如何快速接手一个新系统？
受今年疫情影响，职场的上暗流涌动、人来人往、交替更换，这些现象都离不开人员的离职和入职。本文就是围绕“产品经理如何快速接手一个新系统”这个话题进行讨论。
背景...
To B 业务中，客户定制需求怎么做？
对接B端业务中，客户要定制需求时，产品经理需要用正确的方法对接、评估、确认、分析、开发、验收定制需求，不是客户一给钱我们就得做，如果要做就要与客户保持密切的...
正确的产品思维，决定产品优劣
有道无术，术尚可求也；有术无道，止于术。
——《道德经》
我在《如何在逐物不返的年代抓到需求的本质？》中提到，用户需求是一个想要、要得起、要的行动的连贯过程，...
给产品新人：竞品分析之 7 步竞品分析结构和用户路径分析法
一次竞品分析，宏观角度来看，堪比一次科学研究；微观角度来看，和一次生活中细小问题的解决没什么两样。
之前在《写给产品新人，大家似乎对竞品分析有很大的误解》中...
团队、老板是如何看待产品经理的？
产品经理是一个在程序员眼里是唐僧形象，在老板眼里是将领形象的职业。那作为老板要如何管理产品经理，产品经理又该如何进行自我管理呢？
有一个真实的故事，一位高级...
