产品经理 3岁产品经理:关于产品/团队/个人提升的心得体会 内外兼修,是对产品经理职业能力的常见概括与要求。一方面个人专业能力与职业素养要过关,一方面又要善于团队协作,沟通交流等。作为一名三年产品经理,笔者更是对这些... 朴老师 2年个人提升初级
产品经理 关于SUS可用性量表的分值体系思考 SUS是一个测试产品可用性的量化表单,优点很多, 用在很多公司的体验研究体系内。而在具体使用中,我们还需要以行业分值为标准建立自己的产品分值体系,针对性分析产品... 吴和伟 2年SUS初级
产品经理 产品经理,如何用数据证明自己的价值? 产品的工作总是在设计未来的事,除了原型和一堆文档,价值看不见,摸不着,难以量化。那产品经理,到底如何用数据证明自己的价值? 产品经理的工作价值很难衡量。因为... 王多鱼 2年初级数据量化
产品经理 产品经理,该如何在互联网下半场生存? 互联网下半场,流量红利消失、产品同质化严重、对产品经理的能力要求越来越高。以往“啥都不会就来当产品经理吧”在当下已不再可能,唯有不断思考,深究行业、成为多面手... 胜己半子 2年互联网下半场初级
产品经理 我做产品的九年感悟 产品没有标准答案,每一个产品都是定制的,每一个产品方案,都是在一个特别具体的环境下产生的。 我做产品的九年感悟 周三了,想了一想,还是恢复产品经理的职场故事这... 枯叶 3年中级产品感悟
产品经理 5个方法,让你远离“伪需求” 需求分析是产品经理工作中最常见也最重要的一部分内容量了。而面对众多“需求”,学会辨认其中的“伪需求”,避免给产品建设带来一系列问题则显得格外重要。那我们该如何远... YanYanYan 1年伪需求初级
产品经理 论产品经理的自我修炼(6):如何练就产品必备的基础能力? 基础能力是一种无孔不入,但又不那么外化的能力。产品经理必备的基础能力包括:行业知识、业务经验;市场&用户研究与数据分析;逻辑思维(本文重点和亮点);基础应... 西湖渔歌 1年初级基础能力
产品经理 怎么做硬件产品的需求分析? 需求分析是产品经理做的最基础的事情也是最重要的事情之一,产品的的价值就是满足一个又一个的需求。那么对于硬件产品来说,它的需求分析又有什么不同呢?有什么需要注... 贾明华 2年初级硬件产品
产品经理 解析「产品笔试真题」的答题思路与参考答案 最近做了一些产品笔试题,这类主观题,不论大厂或是小厂,题目都是相通的,都是考验求职者的产品综合水平,笔者通过思考给出自己的参考答案,也欢迎大家一起来优化答案~... 皮33 2年产品笔试初级
产品经理 项目复盘,给我上了一场「产品规划」课 复盘不是结束,而是开始,比复盘更有意义的是复盘后的行动。人的选择无法超越自己的认知,每个选择都是当时阶段的最优解,有些选择或许会导致失败,但复盘可以持续提升... 瑞安Ryan 2年产品规划初级
产品经理 如何提高新手期用户的转化率? 很多伙伴们都听说过用户生命周期:新手期 → 成长期 → 成熟期 → 衰退期 → 流失期,但如何去判断用户处于哪个周期内,以及每个周期内用户对于产品的影响是什么却很少谈及... K_roy 2年产品生命周期初级
产品经理 ToB 企业生财之道的5个秘密 这篇文章主要讲ToB企业的生财之道,通过五个方面探讨关于ToB企业业务的发展。推荐给对这方面有兴趣的小伙伴们。 互联网企业19年人们惊呼寒冬到来,却没想2020年不是世... kerwin 2年ToB企业初级