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思考，让你从产品困局突围
作为产品人，思考最重要且最根本的竞争力。
曾经何时，觉得产品经理都是以会写PPT，口才好，原型画得精美为优秀产品经理的标配。可随着接触的工作越来越多，明白了想要...
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成为K12专家第一步，市场调研不能少
K12教育机构这么多，如何为自己的学校引来更多流量，市场调研在这时就成为了首要工作。弄清楚了市场，才能更好地进行下一步。
市场调研是指什么？
运用科学的方法、系...
经验分享：2B产品工作中的那些坑
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我是从2017年底，转入了2B产品的坑，之后在同一条产品线，经历了20+个项目，做的基本都是大客户...
ToG 产品经理，要学项目管理知识吗？
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ToG产品经常会在工作中有这样的疑惑：我到底是产品经...
初级产品，如何避免返工带来的效率低下？
当产品面试官问你：你认为初级产品经理的主要工作内容是什么，你会怎么回答呢？
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在原型设计之前，我如何做需求调研？
只有做好需求调研，才能在立项时从容的应对各种疑问。
比如该需求要为谁解决什么问题？为什么你的需求比别人重要？需求要达到什么目的？……需求调研不足将导致产品脱离实...
B端产品生命周期：不同阶段，产品经理如何开展工作
产品诞生后，会经历不同的生命周期：从新生到成长、再到成熟，最后进入衰老。不同阶段，产品经理如何开展工作？本文作者对此进行了分析探究。
由于B端产品都面向商业的...
B端产品经理：行业深耕，我总结了4点心得
相比于C端产品经理，B端产品经理的工作有时候更富有挑战性。本文作者回顾了自己的工作经历，总结了产品路上的感想与建议，与大家分享。
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AI 硬件产品经理是否需要懂技术？我有话要说
AI 硬件产品经理需要懂技术吗？本文作者就这个问题进行了思考并总结，与大家分享。
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产品经理的痛点，痛到无法呼吸
我曾被这6个“痛点”，折磨的死去活来，你是否与我一样呢？
我们都说产品经理要洞察用户，要寻找用户的痛点，理论上，我们对痛点是敏感的。所以，我们就来聊聊产品经理的...
从0到1的思考：5个层级反思产品
笔者在区块链领域历经了很多次产品从0到1的过程，笔者沉淀了独有的思考流程，分享给大家。
这两年我一直在从事区块链应用的落地，期间也做了许多项目推出10款产品，每...
硅谷早期新创产品经理心得
新创所需要的产品管理工作及能力和大公司截然不同。 尤其是在早期新创，工作内容几乎是每几月就会变动一次。 也因此，想整理一下我目前为止学到的东西。 如果其中任何一...
