产品经理 实战思考:产品经理要懂技术吗? 笔者围绕自己的两段工作经验——TO C的第三方支付公司,TO B TO C的医疗信息化公司,展开了产品经理需要不需要懂技术的分析讨论。 从事产品工作好几年了,依然没有成为产... 夜月沉星 2年初级技术
产品经理 那些适合做产品经理的人 人人都是产品经理,做一个优秀的产品经理需要哪些特质? 今天给大家分享一个“那些不是产品经理却胜是产品经理的人”的故事。 最近和几个好朋友一起聊天,一起分享了很多... 朴老师 2年产品经理能力初级
产品经理 B端产品经理工作指南 我总是觉得对产品经理这个岗位也好,对其他职位也罢,最重要的特性在于,工作的方法、思考的维度、事件的能力。 在跟你坦白说我的工作指南之前,我在脑海里经过飞快的... 李金鑫 1年B端产品经理初级
产品经理 从产品管理到产品治理 笔者在文中提出了“产品治理”概念,并将产品治理与产品管理进行了梳理以及比较,详细说明了产品治理的作用。 什么是产品治理? 产品治理是一种制度框架,体现了产品参与... fzcskycn 3年中级产品治理
产品经理 做一个反常识的产品经理 随大流的思考方式最省力,也让你变得平庸。 01 主流的一定是对的吗? 经常听到对产品经理不甚了解的人,对产品经理的评价就是天下产品一大抄,也就是照着主流的产品抄... 岳小鱼 2年产品思维初级
产品经理 产品经理的埋点选择 产品经理需要了解什么场景下使用无埋点事件,什么场景下使用埋点事件,以便于满足他的数据诉求。 产品经理会借助用户行为分析平台来监控用户行为表现,探索新的产品机... 谭永痣 2年初级埋点工作
产品经理 ToB产品经理:“客户成功”的历史 文章比较全面地阐述了客户成功理念的历史,与大家分享。 在企业软件服务行业,所有的公司在一开始就都已经有了类似的组织结构来维护售后客户关系。 每个人都扮演着某种... 李鑫2020 2年ToB产品经理初级
产品经理 领导力:产品经理的软实力 领导力和管理更多的是内功的体现,而很多理论知识和方法是功法,不一定非要按照教科书去做,很多时候你需要一套自己的功法,你只要将自己的团队带领走向成功,那么你就... 乐仰 2年初级领导力
产品经理 如何进行一次完整的to G产品的竞品分析? 本文从分析主题、资料收集、分析维度、注意事项和产出指导等五大阶段进行了探讨,希望对to G产品经理的竞品分析工作有所启发。 产品的方向,不能听销售的一面之词,也... 稀奇星球 2年to G产品初级
产品经理 想做好需求分析?这3个问题你需要解答 需求分析是产品经理的核心竞争力。关于如何做好需求分析,本文作者总结了他的三点建议,与大家分享。 一个早上,小龙按部就班处理着公司业务,老板一声高喊把小龙叫到... 小龙的执着 2年初级需求分析
产品经理 ToB产品经理:客户成功相关的技术有哪些? 客户服务管理系统对客户成功团队来说很重要,具体需要掌握哪些技术?本文对此进行了梳理,与大家分享。 一、客户成功的技术 无论是把功能嵌入到自己公司的应用程序中,... 李鑫2020 2年ToB产品经理初级
产品经理 产品经理,你还陷在沟通困境里吗? 所有的工作里,80%是沟通,其次才是个人技能。 所有的工作里,80%是沟通,其次才是个人技能。在创业公司待久了,越发同意这个观点。 对于中小型创业公司的产品经理而言... 造孽呀 2年初级沟通效率