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产品经理的自我修炼（1）：开篇与认知环境
笔者将产品经理的修炼之路分成3部分：认知环境、自我修身、自我养性，而本篇主要围绕如何认知环境展开。
一、开篇
朋友问：“在互联网公司这么久，怎么撑下来的？”
Hmm...
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似乎进入互联网的那一刻起，迷茫以及随之而来的焦虑成为了我们的「伴随性情绪」。所以今天就专门给迷茫中的小伙伴们写了一封信，从我个人经验以及自我反省的角度出发，...
转行AI产品经理，第三步怎么走
前面两章内容分别从如何选工作城市、选公司、选行业、选领域。改变关系网，开始进入这个行业。算是迈开了转行的第一条腿，今天聊聊第二条腿该怎么迈。
转行到AI产品经...
在业务主导的体系里，产品经理的价值何在？
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距离上次中秋节后，已经有段时间没写文章了，...
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对于每个成熟的产品经理来说，需要认真量化的东西有且只有两个：用户价值和商业价值。
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G端产品转行K12，我有几点感悟要与你分享
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产品经理方法论：业务异常诊断及优化
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需求评审后，产品经理要干的6件事
有些产品经理会陷入这种误区——需求评审做完了，自己就可以放羊不管了。而本文则认为需求评审完，产品经理还要做这六件事。
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