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看山还是山 | 产品经理成长必经的三个阶段
每个产品经理都会经历这几个阶段，只是快慢不同，而决定快慢的因素首要的就是我们自己的认知，尽早意识和明确自己的边界，才能有针对性地去不断提升自己，尽早突破到下...
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写给产品经理们的技术分享——后端篇
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如何在业务主导的公司做好产品经理？
本文是作者对业务主导、产品经理话语权、成长方向的一些看法，如果你也有这方面困惑，不妨看看~
一、决策权
最近关于业务公司产品经理的争论很凶，我也聊聊我的看法。
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产品经理的职责一直在改变，但不会消失
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To B | 被严重低估的PMO，到底是什么？
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提升产品经理“技术思维”：学习数据表结构知识
产品转技术难度比较大，学习数据表结构就门槛低很多，对产品设计的作用也很明显。本文会简单介绍一些产品设计中会用到的数据表结构方面的思考，希望对各位有所帮助。
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