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从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（3）：如何选择一款Bug管理工具？
一款bug管理工具会直接影响到团队的工作效率。
我在前面两篇文章中对缺陷管理的流程，缺陷的处理的优先级做了介绍：
《从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（1）：缺陷是...
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如何破局产品思维？不妨先解「一道数学题」
在数学的解题过程中，其实涉及了很多项产品思维。
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将一根长为L的棍子任意折成3段，求此3段能构成一个三角形的概率是多少？
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从腾讯、阿里到58、爱奇艺，我经历了大大小小大约十几轮面试，面试的问题各不相同。
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浅谈产品推进过程中的“敏捷式开发与瀑布流开发”
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作为一名产品人员，参加各类需求评审、方案评审、设计评审的会议，已经成为日常工作中的一项重要沟通工作。因此如何组织一场高效的评审会议，对于我们开展工作来说是一...
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（题图来自 Pexels，基于 CC0 协议 ）
产品人成长过程中，必经的4个阶段：
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Refresh：刷新产品经理的新机会
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理解市场的两个关键因素，让你的产品从0到1正向增长
同一个市场，只是在不同的时期所侧重的东西完全不一样，每个时期的市场都会有一些关键的因素，聪明的人会更看重这些因素的完成度，而非盲目地投入。
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产品上线的三大核心因素：物、人、事
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当然，写...
从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（2）：如何设置合理的Bug处理优先级
我在上一篇文章：《从0到1创建高效的产品缺陷管理流程（1）：缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程？》中对缺陷管理的流程进行了介绍。确认流程后，下一个问题就是如何合理...
