产品经理 浅谈产品推进过程中的“敏捷式开发与瀑布流开发” 大家好,新人第一次发文可能存在诸多问题求轻喷求轻喷,闲话不多说我们这就进入正题。相信大家都听过在开发过程中的“敏捷式开发与瀑布流的开发”,可是具体在实际工作过... Lonny 2年产品推进初级
产品经理 从3个角度讲解:PM该如何画出输入框? 输入框是PM设计原型常用的控件,那么在画相应原型的时候需要考虑哪些点呢?本文从视觉、交互、逻辑等3个角度来讲解如何画出输入框,如何画原型和写文档。 输入框的状态... 浪子 2年初级
产品经理 如何提高评审会的效率与质量? 作为一名产品人员,参加各类需求评审、方案评审、设计评审的会议,已经成为日常工作中的一项重要沟通工作。因此如何组织一场高效的评审会议,对于我们开展工作来说是一... 拼搏的80后 3年中级产品工作
产品经理 小七带你逛起点|系统学习,对于产品人来说意味着:效率和质量 每一个阶段的突破需要的不只是努力,还有系统化带来的动力、思维和效率。 (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 产品人成长过程中,必经的4个阶段: 界面阶段——停留在... 起点课堂 2年产品学习产品工作
产品经理 Refresh:刷新产品经理的新机会 现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。——克雷洛夫 一直以来,当新机会出现时,我都显得心烦有些心烦意乱。这一次,我不想再置若罔闻... 产品王同学 2年产品工作产品思考
产品经理 理解市场的两个关键因素,让你的产品从0到1正向增长 同一个市场,只是在不同的时期所侧重的东西完全不一样,每个时期的市场都会有一些关键的因素,聪明的人会更看重这些因素的完成度,而非盲目地投入。 说一个行业内的现... 雅格布 5年产品市场市场因素
产品经理 产品上线的三大核心因素:物、人、事 每个产品经理都应有一张上线清单,以备上线时自我检查。 上周有幸被邀请成为人人都是产品经理的专栏作家团队之一,现在还很兴奋。这一年多的努力终究有回报。 当然,写... 听天由己 3年中级产品上线
产品经理 从0到1创建高效的产品缺陷管理流程(2):如何设置合理的Bug处理优先级 我在上一篇文章:《从0到1创建高效的产品缺陷管理流程(1):缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程?》中对缺陷管理的流程进行了介绍。确认流程后,下一个问题就是如何合理... 陈迪 Derek 3年Bug优先级中级
产品经理 从内化到外化——我所理解的产品经理能力模型 本文作者将尝试拆解产品经理日常工作中的“内化→ 外化”流程,构建一个将工作、技能、思维三个层次打通的产品经理能力模型,希望这篇文章能帮助产品新人梳理自己的职业能... 桑桑 2年产品新人产品经理能力
产品经理 经验贴 | 产品新人如何入行,并进击大厂? 这篇文章,来自起点学院「产品经理就业特训营」公开课,内容由美图AR开放平台-产品负责人Ethan老师主讲。 (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) Ethan有丰富的从0到1创... 起点课堂 2年产品新人产品经理就业特训营
产品经理 做好这两点,你才能出色地完成产品设计 作为一个产品新人,在刚接触到产品设计的时候,总是免不了被Diss,被怀疑,这样的经历是必不可少的,但是是什么让你在考虑的过程中遗漏了那些重点?自己前期到底应该怎... 喂 Barret 2年产品工作产品流程图
产品经理 从0到1创建高效的产品缺陷管理流程(1):缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程? 在任何软件生命周期中,软件缺陷的出现几乎是不可避免的。建立一套有效的缺陷管理流程的目的是为了减少软件缺陷出现的几率,并且大幅度降低由于软件缺陷带来的负面影响... 陈迪 Derek 2年产品流程初级