产品经理 Refresh:刷新产品经理的新机会 现实是此岸,理想是彼岸,中间隔着湍急的河流,行动则是架在河上的桥梁。——克雷洛夫 一直以来,当新机会出现时,我都显得心烦有些心烦意乱。这一次,我不想再置若罔闻... 产品王同学 2年产品工作产品思考
产品经理 理解市场的两个关键因素,让你的产品从0到1正向增长 同一个市场,只是在不同的时期所侧重的东西完全不一样,每个时期的市场都会有一些关键的因素,聪明的人会更看重这些因素的完成度,而非盲目地投入。 说一个行业内的现... 雅格布 5年产品市场市场因素
产品经理 产品上线的三大核心因素:物、人、事 每个产品经理都应有一张上线清单,以备上线时自我检查。 上周有幸被邀请成为人人都是产品经理的专栏作家团队之一,现在还很兴奋。这一年多的努力终究有回报。 当然,写... 听天由己 3年中级产品上线
产品经理 从0到1创建高效的产品缺陷管理流程(2):如何设置合理的Bug处理优先级 我在上一篇文章:《从0到1创建高效的产品缺陷管理流程(1):缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程?》中对缺陷管理的流程进行了介绍。确认流程后,下一个问题就是如何合理... 陈迪 Derek 3年Bug优先级中级
产品经理 从内化到外化——我所理解的产品经理能力模型 本文作者将尝试拆解产品经理日常工作中的“内化→ 外化”流程,构建一个将工作、技能、思维三个层次打通的产品经理能力模型,希望这篇文章能帮助产品新人梳理自己的职业能... 桑桑 2年产品新人产品经理能力
产品经理 经验贴 | 产品新人如何入行,并进击大厂? 这篇文章,来自起点学院「产品经理就业特训营」公开课,内容由美图AR开放平台-产品负责人Ethan老师主讲。 (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) Ethan有丰富的从0到1创... 起点课堂 2年产品新人产品经理就业特训营
产品经理 做好这两点,你才能出色地完成产品设计 作为一个产品新人,在刚接触到产品设计的时候,总是免不了被Diss,被怀疑,这样的经历是必不可少的,但是是什么让你在考虑的过程中遗漏了那些重点?自己前期到底应该怎... 喂 Barret 2年产品工作产品流程图
产品经理 从0到1创建高效的产品缺陷管理流程(1):缺陷是什么? 如何建立缺陷管理流程? 在任何软件生命周期中,软件缺陷的出现几乎是不可避免的。建立一套有效的缺陷管理流程的目的是为了减少软件缺陷出现的几率,并且大幅度降低由于软件缺陷带来的负面影响... 陈迪 Derek 2年产品流程初级
产品经理 产品经理进阶计划|产品经理能力规范之沟通规范 作为一个产品经理,无论自上而下(自下而上)式沟通还是平行式沟通,不会沟通的产品经理注定是弱势的一方。无论你是准备“被怼”还是“怼别人”,这篇文章也许你该好好看看... 大童小逸 2年产品经理初级
产品经理 6个方面分析:B端需求思考方法 大家可能已经在各种网站上看过许多B端需求的各种分析方法,作为一个运营商合作方的产品经理,也就是乙方产品经理(笑),笔者也斗胆来谈谈相关的一些B端需求思考方法。 ... 小熊 2年B端需求初级
产品经理 用Axure写PRD:简洁清晰快速迭代 产品经理日常工作不可缺少的一点就是写需求文档,但写文档的时候常常会疑惑,我的文档写给谁看?如何呈现需求内容?描写需求时需要细致到什么程度?怎么才能让团队快速... 北冥有鱼子酱 3年AxurePRD
产品经理 【天天问每周精选】第44期:这些产品人在做产品路上经历的迷茫,你遇到过吗? 以前听过一句话,大概是说一个行业逐渐发展成熟、逐渐专业时,某部分人的副业就会变成另一部分人的主业,我想产品经理这个岗位就这样应运而生。在这个岗位上,天天问小... 天天问 2年产品经理初级