产品经理 5个步骤,合理实现B端产品的用户调研 本篇文章将调研过程分成5个阶段:问题准备、客户筛选、预约行程、现场交流、整理总结,详细地阐述了调研实践过程中所总结的方法和注意事项。 三周时间密集拜访调研了8... B端莱尔 2年初级用户调研
产品经理 以终为始:如何一步步制定产品方案 本文作者将分享其对制定产品方案思路和总结,enjoy~ 作为产品经理,在我们日常工作中,经常会接收到各种各样的需求。面对这些需求,我们当然首先要弄清楚这需求背后的... 成长星思维 3年中级互联网金融
产品经理 敏捷开发,是心头的朱砂痣还是墙上的蚊子血? 真正的敏捷团队会说:敏捷开发,其实一点也不“敏捷”。 初读张爱玲的《红玫瑰和白玫瑰》是在初中,15岁少不更事只看得出作者对活在情欲里男女的奚落和讽刺。后来经历的... 袁林 2年初级敏捷开发
产品经理 如何成为“T”型产品经理? 该篇文章尝试将产品经理的日常工作所需技能拆解成“横向技能”与“纵向技能”,构建了一个“T”型的技能图谱。希望这篇文章能帮助产品新人梳理自己的职业能力,对未来的职业发... Runwise创新 1年产品经理初级
产品经理 从0到1创建高效的产品缺陷管理流程(3):如何选择一款Bug管理工具? 一款bug管理工具会直接影响到团队的工作效率。 我在前面两篇文章中对缺陷管理的流程,缺陷的处理的优先级做了介绍: 《从0到1创建高效的产品缺陷管理流程(1):缺陷是... 陈迪 Derek 2年Bug管理工具产品流程
产品经理 产品逻辑太复杂?一个故事拆解极简产品建构模型 什么样的产品有市场?如何构建一个成功的产品?几乎是每个产品经理在考虑的顶级问题。 婴儿恒温箱的发明与迭代是一个非常动人的故事,帮你拆解复杂的产品构建,抓住核... 桥帮主 2年产品逻辑初级
产品经理 如何破局产品思维?不妨先解「一道数学题」 在数学的解题过程中,其实涉及了很多项产品思维。 题目: 将一根长为L的棍子任意折成3段,求此3段能构成一个三角形的概率是多少? 一般有点计算底蕴的人拿到题目以后,... 神棍 3年中级产品思维
产品经理 当面试官让你分析产品,他到底想听什么? 一个好的产品经理一定是一个好的规划师;做产品,勿忘初心,方得始终。 一. 面试 从腾讯、阿里到58、爱奇艺,我经历了大大小小大约十几轮面试,面试的问题各不相同。 ... 桃子 2年产品分析产品面试官
产品经理 浅谈产品推进过程中的“敏捷式开发与瀑布流开发” 大家好,新人第一次发文可能存在诸多问题求轻喷求轻喷,闲话不多说我们这就进入正题。相信大家都听过在开发过程中的“敏捷式开发与瀑布流的开发”,可是具体在实际工作过... Lonny 2年产品推进初级
产品经理 从3个角度讲解:PM该如何画出输入框? 输入框是PM设计原型常用的控件,那么在画相应原型的时候需要考虑哪些点呢?本文从视觉、交互、逻辑等3个角度来讲解如何画出输入框,如何画原型和写文档。 输入框的状态... 浪子 2年初级
产品经理 如何提高评审会的效率与质量? 作为一名产品人员,参加各类需求评审、方案评审、设计评审的会议,已经成为日常工作中的一项重要沟通工作。因此如何组织一场高效的评审会议,对于我们开展工作来说是一... 拼搏的80后 3年中级产品工作
产品经理 小七带你逛起点|系统学习,对于产品人来说意味着:效率和质量 每一个阶段的突破需要的不只是努力,还有系统化带来的动力、思维和效率。 (题图来自 Pexels,基于 CC0 协议 ) 产品人成长过程中,必经的4个阶段: 界面阶段——停留在... 起点课堂 2年产品学习产品工作