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第五章：产品管理(4) – 团队沟通
4、团队沟通
仅仅掌握了需求和目标的管理还是不够的，当产品经理规划和设计好产品需求之后，就要通过沟通来协调研发团队完成产品需求的开发和上线。沟通是人与人之间、...
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小编推荐： 20 分钟可以用来做什么，也许还不够一顿午饭的时间，Ryan Hoover 用 20 分钟的时间做出了 Product Hunt 的雏形，在不到一年的时间里，先后获得 Y Combinato...
等待革命的餐饮O2O：餐饮管理系统的艰难进化
互联网在发展的过程中，不断的革新、改造各行业流程，创造了很多奇迹。在餐饮行业，美团、大众点评、饿了么等平台的引领下，餐厅的外卖、团购等方式发生了根本性的变革...
天猫超市小二阿坚：当时公司考虑把天猫超市停掉……
大年二十八那天下午，——我还记得那年没有大年三十，因为业务停了，团队的同学也都回家了。逍遥子把我叫到他的办公室，第一句就说，“阿坚，我们把天猫超市停掉怎么样？...
创业前思考“做有意义的事”的意义
作者：盖伊川崎(Guy Kawasaki) 前苹果高管，风投资本家，Canva首席布道官，他撰写的《创业的艺术》已经成为众多创业者的模板读物。
我从未想过为了名誉和荣耀而创作。...
【人人译客】四招让产品经理变交际达人
扩大你的舒适区
你应该知道我说的“舒适区”吧！作为产品经理，一旦我们明白我们的工作要求，我们就要出去跟我们认识的人建立联系。为了完成产品，这些人都是我们需要天...
用研成长日记-信息的收集、甄别和呈现
史蒂芬说：用户调研帮助我们去理解其他人需求，从而我们可以用充分的，有灵感的设计解决方案来对他们的需求做出更快捷的反馈。用研同时也帮助我们避开自己的偏见，因为...
蚂蜂窝陈罡：产品经理和CEO只有一步之遥
2014年11月1日，猎聘网同道精英汇在北京积水潭桥南的剧空间举行。蚂蜂窝创始人兼CEO陈罡先生，分享了产品经理的创业之路。
核心观点提炼
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浅谈O2O商业闭环的魔力
当很多人谈论“闭环是一个伪命题”的时候，相信不少真正的业内人士都会报以“呵呵”。
所谓互联网的闭环，其实在很大程度上来讲指的是在整个的商务链条中，每个环节之间都...
自备干货！如何有效的做产品迭代分析
“ 做过这么多产品迭代分析，却依然找不到合适的方式表达。”
产品迭代分析对于交互设计师可以说是家常便饭了，隔壁的某某有了新功能，某某家的谁又更新了个大版本，都需...
【人人译客】产品经理与用户接触的“秘密”
有用户不错，能与他们建立联系则更好。
产品经理，在完成了产品开发计划后的目标是：尽可能为产品找到多的用户。然而，在我们有了一部分用户过后呢？貌似产品经理课程...
