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产品经理如何处理定制需求？
编辑导读：产品经理每天需要面对各种各样的需求，其中包括来自客户的定制需求。产品经理应该如何处理定制需求呢？本文将从四个方面进行分析，希望对你有帮助。
加完班...
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不被认可的产品经理，可能是你的需求没有价值
编辑导读：如果经常提出正确的需求，团队对产品经理的认可度就会逐渐增加，相反，如果在工作中经常提出错误的需求，就会成为不被认可的产品经理。想要被认可，关键在于...
让产品经理感受到简单的快乐，就这么简单
编辑导语：有一句话是这么说的：“凡事不必深刻，简单的快乐足矣”。本文将产品经理简单的快乐，归类到马斯洛需求的五个层次中，一起来讨论产品经理们的快乐吧~
有一句话...
产品从0-1都有哪些环节和产出物？
编辑导语：在《从0-1的产品如何做产品规划？》中已经介绍了产品规划的方法，产品经理而言，C端产品从0-1都有哪些环节和产出物？本文作者从多个方面进行分析，我们一起来...
产品经理视角下的自然语言处理
编辑导语：自然语言理解俗称“人机对话”，AI领域分支科学，以语言学为基础，涉及心理学、逻辑学、声学、数学和计算机科学。其算法和逻辑的设计和实现自然十分复杂和困难...
小白产品怎样正确对接甲方？
编辑导读：产品经理这个职位是一个需要很强沟通能力的职位，不但要对接开发运营，还要对接甲方。本文作者基于自身工作经历，对如何正确对接甲方提出了自己的一点看法，...
平台产品经理如何避免落为工具平台
编辑导语：对于平台产品经理来说，很容易感觉到工作枯燥乏味，此时就要警惕沦为工具平台的风险，并且要采取正确的措施去改变现状。本文作者从实际经验出发，为我们解答...
从0-1的产品如何做产品规划
编辑导语：产品规划是产品经理最常做的工作，大到一个平台产品，小到一个功能模块，都可以做规划；只是我们有时候在做这样的事情却浑然不知，效果也不尽如人意；本文作...
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编辑导读：如果产品经理只是上线了一个一个的功能，却不知道有没有带来真正的价值点，久而久之就会变成产品工具人，也不会有很大的成长。此时，围绕核心功能，设置产品...
产品经理是如何管理版本迭代的？
编辑导语：在项目实施过程中，产品经理会成为项目负责人并承担其项目经理的身份及责任，那产品经理是如何管理版本迭代的？本文作者从项目管理角度，整理项目实施过程中...
产品经理的OKR实战该如何制定？
编辑导语：什么是OKR？OKR和KPI又有什么区别？产品经理制定OKR的意义是什么？该如何去制定呢？围绕这几个问题，本文作者为我们做出了详细地解答，让我们来一起看看吧。
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以产品经理的角度，如何看待公众号建设
编辑导语：微信公众号自2012年上线以来，迅速发展，不断迭代。如今虽然黄金期已过，但是其地位仍然不可撼动。本文作者就站在产品经理的角度，介绍了自己创建公众号的过...
