产品经理 换工作时,如何快速接手别人的项目? 换工作时,如何快速接手新项目是很多人常有的疑惑,而笔者就从熟悉项目情况、了解公司战略和产品规划/业务和用户、快速给出接手后的产品方案等方面进行了说明。 互联网... Yoga 2年初级
产品经理 大中小企业产品经理面试复盘:最难就业季跳槽落定! 历时两个月,拿到两个offer。最终确定要去新单位报道了,新单位不好不坏,但是符合现阶段的工作规划。关于个人换工作的原因、换工作的背景以及个人职业规划等都没有太多... 一只产品鱼 1年初级面试复盘
产品经理 12个方面,聊聊什么样的产品让人会喜欢? 成功的产品不仅需要具备商业价值、更重要的是具备用户的认可,而本文就从12个方面入手,聊聊什么样的产品能获得用户的认可,让用户喜欢。 怎样的产品让人会喜欢? 其实... 晓翼 2年初级用户认可
产品经理 业务方如何理解产品,更顺利地推进产品需求? 作为提需求的业务方,如果对产品理解更深,则会和产品经理配合的更好,借力产品实现目标。 这是一篇产品经理自我审视、自我施压向着更高要求出发的文章。 如果是优秀且... 归归类 2年产品需求初级
产品经理 为什么产品经理需要关注开发模式? 本文旨在引导产品从业人员关注和重视开发模式问题,隐去了各模式的实施细节和管理复杂性。文章介绍了常见的5种开发模式,并对各模式进行了分析,与大家分享。 我一个产... 产品大葱 2年产品经理初级
产品经理 产品经理真的需要懂技术吗?懂到什么程度? 毫无疑问,产品经理需要懂技术。技术并不是指需要精通JAVA、C++等各种语言,甚至能自己写代码,而是能了解基本的技术知识,具备“技术思维”,从而更好地与开发人员沟通,... Harry李 2年产品经理初级
产品经理 产品心法:大道至简,产品也需要做“减法” 能从纷繁复杂的需求池中删减,找到最有价值的需求,在正确的时间去做正确的事儿,才称得上是产品老司机。 “需求减法”——产品需求设计中的大道至简 行业内流传着这样一个... 闲聊产品 2年产品心法初级
产品经理 3年产品,教你如何用好AB Test 本文作者分享了自己从事产品经理三年以来做AB Test的相关经验。在自我总结的同时,期待可以提高自己。 入行三年,回顾自己做过的四五十个AB Test,有成功也有失败,有... 小梅梅 2年A/B test产品经理
产品经理 产品经理如何做「可感知」的创新? 在职场上,随着产品的迭代,增长速度的变化,难免会暴露出一些问题。那么,产品经理在面对这些事情的时候应该怎么处理呢? 手上有个开源的 CRM 系统,服务于公司销售团... 司马特小分队 1年初级可感知创新
产品经理 产品心理学(3):从微信和手q对比中,得到的三点启示 微信张小龙和苹果的乔布斯都是产品经理,他们都在各自的领域开发出了伟大的产品。而我们要学习他们的理念和经验。他们对产品的理解深度,不是要看他们说了什么,而是要... 秦汗青 1年产品心理学初级
产品经理 确定需求阶段,产品经理需要注意这5个问题 本文作者从自身实际工作出发,结合自己的所思所想,分享了在产品设计过程中,确定需求阶段需要注意的5个问题,希望能够对大家的思考有所启发。 产品经理的工作当中,“... 亨亨 2年产品设计初级
产品经理 产品经理:3W1H分析法,教你写好上线邮件 上线邮件能让关键人员知道项目已上线并知道下一步要做什么,还能帮助产品经理让复盘更从容和高效。 以前我所在的公司,当有项目或功能上线后,是不要求写上线邮件的。... 产品跃迁 1年上线邮件产品经理