产品经理 产品经理的思考利器——UML 编辑导语:可能很多产品经理会有疑问,UML是什么?为什么要学习这个?学习了之后会有什么作用?它其实是一个工具,是IT专业人员期待多年的统一标准建模符号,支持面向对... 罗文正雄 1年uml初级
产品经理 洞察需求三步曲:同理心、场景感、共情力 编辑导读:身为产品经理,不单单要有画原型的能力,还要有用户思维。同理心、场景感、共情力是构筑用户思维的重要因素。本文作者根据自身经验,对此展开分析,希望对你... 产品杂谈 1年初级同理心
产品经理 产品思维:产品内核与快速验证 编辑导语:产品固然需要不断地迭代优化,以求给用户更好的产品使用体验,然而在这过程中,产品需要找准自身内核,找到自身最为核心的价值,以免偏离方向,也可以降低后... 莫琳 1年产品内核产品验证
产品经理 如何分析用户生命周期价值(LTV) 编辑导语:用户生命周期是每个产品经理都必须要注意的一个点,它能够衡量用户对产品产生的价值,也是运营手段的最终衡量指标。那么,产品经理该如何分析用户生命周期,... Morning🌟 2年初级用户生命周期
产品经理 工作多年,对产品经理的一点认识 编辑导语:关于产品经理这个岗位,可能每个身处其中的人都有其不同理解,除却对这个岗位的职责和定义层的讨论,你对“产品经理”又有一个什么样的认知呢?本篇文章里,作... 厚厚 2年产品经理初级
产品经理 B端产品经理如何了解业务全局(三) 编辑导语:作者B端的产品经理,要基于这个行业理解的大背景下去了解公司的业务全局。本篇内容是了解公司的业务全局,结合核心方法论,去理解公司的行业和业务全局,从... wittertree 1年业务全局初级
产品经理 产品上线后“暴雷”,如何优雅地“背锅”? 编辑导语:面对产品上线后可能出现的问题,产品经理应该如何做好应对策略?首先,产品经理需要找到发生问题的原因;其次,事后做好复盘总结。本篇文章里,作者结合实际... AI产品大峡谷 1年产品管理初级
产品经理 B端产品经理如何了解行业和业务模式(二) 编辑导读:作为一个b端产品经理,我们是基于整个行业和业务来去理解业务全局、业务核心链路,需要逐步梳理出一些方法论。我们需要了解如何学习业务模式、负责领域的全局... wittertree 1年B端产品经理初级
产品经理 PMM(产品市场)的三角进击法 编辑导语:PMM(产品市场)是一个不同于产品运营和市场营销的岗位,从用户价值出发,创造出传递通道。本文作者分享了自己从业多年的经验,并总结成“PMM的三角进击法”,... 吴美仪 1年PMM三角进击法
产品经理 B端产品经理如何了解行业和业务模式(一) 导读:作为一个b端产品经理,我们是基于整个行业和业务来去理解业务全局、业务核心链路,需要逐步梳理出一些方法论。我们需要了解如何学习业务模式、负责领域的全局理解... wittertree 1年B端产品经理初级
产品经理 四步法搞定需求分析关键节点 编辑导语:做产品离不开对需求的分析整理,当我们面对海量的需求该如何面对,如何处理,如何提炼出真需求来作为做产品的核心链。这篇文章从需求分析的定义出发,用四步... 产品人陈师爷 1年初级需求分析
产品经理 供应链管理洽谈 编辑导语:关于供应链管理,你了解多少?供应链是一个单位的大运营,运行这个行业,管理和产品有关联的公司和人,大家都在同一个流水线上,把和我协同的人都串起来,很... 邵晓蕾 1年供应链初级