如何做好运营工作

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对运营同学来说,是需要懂得“换位思考”的,而大家的核心能力,应该是“整合”才对。这个怎么说?来看看作者的解释。

好久没有更新了,本来计划接着之前写的介绍一下B端产品运营的一些常用技能,但是发了好几次都发不出去,提示平台已有类似内容。既然这样咱就不再狗尾续貂了,相信大家对这些技能还是有所了解的,如果想进一步了解也可以一起交流。

下面就要放大招了,虽然发了好几次都失败了,但是……B端产品运营的必备技能这个话题我还是要说一说的。毕竟不达目标不罢休也是运营人员必备的基础素质。【结果导向】在这里敲黑板了哦

既然介绍B端产品运营的常用技能这个文章发不出去,那我们就讲讲B端产品有没有必备技能这个话题吧,虽然内容基本也是类似的。毕竟换个角度看问题也是运营人员需要有的能力。大家可以划个重点:运营人员要懂得【换位思考】

一、产品运营最核心的能力应该是整合

在我看来,什么必备技能啥的都是唬人的,产品运营最核心的能力应该是整合,整合什么呢?整合业务,产品,技术。如何把这些东西凝聚在一起才是最重要的。至于什么技能都是小道耳。无论是沟通还是数据还是其他的一些内容都是可以学习的,只要是可以学习的,我觉得对于运营人员来说就不难,做一个好的运营人员学习能力是非常重要的

二、为什么要求运营人员具备很高的学习能力

自从进入2023年以来找工作真是越来越难了,就我了解到了关于北京和杭州等地的情况,运营人员失业后再就业起码需要3-6个月的时间去寻找和自己匹配的工作。和前面3年来看无疑市场环境是恶劣了。

在这样的环境下,企业对人员的要求也水涨船高,恨不得一个人既可以做产品也可以做运营,最好还能兼职销售和客服。在这样的环境下,每个人以往具备的能力都很少能完美的驾驭现有的工作,总会在某些方面是个小白或者了解的较少,加上新工具新科技的出现,故步自封不去学习的运营市场将会越来越小,只有不断学习才能更好的适应环境。在那个山头唱那个山头的歌是颠簸不破的道理。

三、技能还是要有的,万一用上了呢?

肯定会有一些0-3年的运营同学会问,道理我都懂,但是我现在换工作或者转行该怎么办呢?我觉得首先可以看之前我写的一些文章,先了解运营的一些技能或能力,然后在网上多看一些关于自己想做岗位的职责要求,最后结合自己目前的能力情况,有选择的提升自己的能力和技能。至于学习途径外除了常规的途径外,建议大家可以用用ChatGPT,我相信这个会是运营的未来

四、我的一个想法

其实说了这么多,我还是想和大家聊一下关于运营的最终归宿:学会运营可以做什么?

在去年的一个深夜,由于失眠我就一直在想运营的出路究竟是什么,最后灵光一现,我才发觉运营的核心竟然是利他,通俗来讲就是帮助别人,只有能帮助产品,业务越来越好,运营才有价值。那作为一个运营人员除了按部就班的从小白到专家,还能做什么呢?我认为运营的思路会胜于他的工作内容,如果以运营的思路去生活去创业,在落地方面无疑是会力半功倍的,所以运营思路+利他就是运营未来的出路。大家可以在评论区聊聊:运营+利他可以结合起来做什么?

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评论
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  1. 有时候好像理论会了,但不知道怎么更好的运用在实际工作中呢。

    来自黑龙江 回复
    1. 提供一个小技巧吧:不要陷入工作的细节中,可以专门的想一想做的工作属于运营的那个环节,有什么理论支撑,核心要点是什么(前提是需要系统了解运营的一些工作)

      来自北京 回复
  2. 欢迎相互交流

    来自北京 回复