产品经理思维解决流浪动物的问题

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在大城市里,都有许多流浪的小猫小狗之类的流浪动物;也有不少爱心人士经常会去喂养,但没有根本解决问题。这篇文章,我们尝试用互联网思维分析下,如何解决这个流浪动物的问题。

寒冬将至,在城市阴暗湿冷的角落里,有一群特殊的群体正饱受着寒冷、饥饿和疾病的折磨,它们就是流浪小动物们。一直以来,我国流浪动物数量持续攀升,恶劣艰难的生存环境,朝不保夕的流浪生活,时刻危及它们的健康与生命。

这里按照互联网产品思维讲述怎么样去解决这样的事情。

01 分析这个收益相关者是谁,痛点是什么?

1、爱心人士,想要去救助流浪动物,但是他们没有渠道;

2、爱心慈善机构想要去募捐,把这个款项花出去;

3、猫粮、狗粮的这些生产商想把这些东西销售出去;

4、销售商想从中获取流量;

5、宠物医院想要去获客;

6、自媒体大V想要去制作更多的内容;

7、主管机构想要去监管,不希望出事情;

因此,我们需要去做一个深度的用户访谈,去分析这里面的用户需求,去了解用户。

02 明确产品的定位和闭环逻辑

1、这个项目,到底是谁出钱,我们要赚钱还是纯公益的角度去赚钱,运营的这个成本是谁来出?

2、这里很简单的一个闭环,就是能让爱心人士去能有献爱心的渠道,并且能监控到这个后续的成果,并且能让产业链里面的品牌方、销售方,能获取好处,这个模式能走通,用商业的方式去推动公益。

03 具体的方案

1、平台思路

为爱心捐献者,搭建平台,类似于轻松筹、水滴筹等,支持爱心捐赠,支持投喂救助,把这些人能在这个平台上聚集起来,这些人背后其实是有商业价值的,这类的客户定位还是很精准的。就可以用商业思维去推动这个事情了。

2、工具思路

给这些提供流浪动物的机构提供这样的工具,提供运营的工具,比如直播工具,比如做24h直播,让他们把救助过程透明化,去解决爱心捐赠过程中的监管和追溯的痛点。

3、生态的思路

网络大V,想去做更多更好的吸引人的内容,我们给他们提供服务,帮助他们降低这些制作内容的门槛,给他们提供素材,通过这个方式去传播,唤起更多的人一起去保护这些流浪动物。

总结

1、解决问题的第一步,就是要去做好分析,不是马上去给一个方案,给方案的时候就可以给出不同的角度了。

2、我们要去考虑每种方案的成本、收益的问题,站在多个角色去考虑投入产出比的问题。

本文由 @而立与拾遗 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载。

题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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