如何做业务增长

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本文将探讨如何在平台业务增长中,通过简化问题思考、精准执行来达到业务的快速增长。从研究平台规则到借鉴成功经验,再到观察行业发展和跳出固有思维模式,每一步都是向成功迈进的关键。

今年8月的销售,同比增长300%。在人力尚未配备到位的情况下,做到这个程度,还算不错。

在平台做业务增长,不要把问题思考太复杂,找对方向,落地执行很重要。今天分享大致逻辑~

一、研究平台规则

研究规则,首先是了解平台整体,就像建房子,工程师要有图纸,才能开始下一步。

其次,将与自己业务强相关的规则,仔细研读。建房子的图纸不能拿来建公园,所以了解需要的领域即可。比如,如果是做服装行业的运营,那么就可以只关注服装的规则,不用关注其他行业的。

二、成功过的经验,迭代复用

成功才是成功之母。事情能成,一定是做对了什么。

把成功过的经验,拿出来继续迭代、复用,是一个不用思考太多、且能快速增长的方案。

如,根据往月的销售数据拆解,发现达人带货销售占比70%左右,如果要继续做增长,根据分析,达人板块可以从提高达人的带货频次,增加达人的带货数量着手。

三、抬头看路

除了从自身的经验出发,还要分析做得好的案例。看看行业在什么位置,走了多远,竞对甚至是整个行业用的什么交通工具,有没有能够借鉴的。

这也是为啥不要只顾赶路,还要抬头看路的原因。整个行业的发展方向以及策略,能够给单独个体的发展,带来指导性意见。

四、破圈看发展

事情的底层逻辑是相通的。

除了在行业中学习,还要学会跳出圈子学习,学习观察优秀的案例是怎么做的。

举个例子,公司要发展社群运营,就去学习社群运营做得最好的品牌,都去研究一遍,再结合自身的情况调节。

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题图来自Unsplash,基于CC0协议。

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