老板学 AI 是不是被割韭菜了?
老板们在AI浪潮中投入数十万学费却收效甚微,问题究竟出在哪里?本文基于花费20万踩坑的真实经历,直指企业应用AI的核心误区:业务逻辑未理清就盲目追逐工具。从AI技术分层解析到落地策略,揭秘如何通过‘一个场景一个智能体’的务实方法,让AI真正成为业务增长的放大器而非摆设。

本内容会给你醍醐灌顶的讲清楚以下几点:
- 到底什么是 AI,AI是不是割韭菜
- 到底要不要去弄什么工作流、数字人、大模型、多维表格
- 为什么AI 被吹的那么厉害,但是你自己用起来却一点用都没有
- 企业内部要不要用 AI 来提效,搞流量、搞团队、搞成交?

为什么说是醍醐灌顶呢,因为以上所有内容都是我自己作为2 家小公司的小老板,同时花了十大几个 W 研究 AI的阶段性总结。如果你没有花到 20w 去学习(我单单说学费 20 万,不算其他人力物力),那这个内容请你务必认真仔细看完。
我会结合自身学习和使用 AI 的经历,一次性给你讲清楚:老板怎么学习和使用 AI才能不被割韭菜!
一、AI 的分类
首先第一点,天天 AI 这、AI 那的,那 AI 是啥?
豆包、deepseek、数字人、即梦、工作流这些东西有啥区别?
所以,老板学习 AI 之前,咱还是要弄清楚 AI 的分类
其实核心就是这么一张图:

最底层的叫基础设施层,比如算法、算力 GPU、和数据,这些是用来生产大模型的
这一层的相当于大模型的基础建设。
上面这一层叫通用大语言模型:deepseek、GPT、通义千问、豆包(云雀)、kimi 等等。
这一层就相当于脑子。
再往上一层呢,叫垂直应用大模型,比如做图的即梦、MJ、nano,做视频的可灵、Sora,做音乐的suno,这一层就相当于工具,有的专门作图,有的专做视频。
而最上面这一层呢就是应用层,比如现在最火的智能体还有工作流自动化 coze、123数字人等等。
这个就是多个脑子在一起干活,比如工作流,和专门干某一个活的专家,也就是智能体,比如短视频智能体、朋友圈智能体、客服智能体、销售智能体、招聘智能体等等等等,而数字人呢就是大脑+嘴+脸的组合。
二、老板学习和使用 AI 的正确路径和方法
搞明白这些,老板可能想问:那我该学哪个?
别急,我先跟你说说我在 AI 上学习的20万是怎么打水漂的。
学提示词,1万5, 学完发现——会写提示词不等于会用AI。
而且最操蛋的是,现在 AI 自己会写提示词,一句话就能写出来啊!
接着我不死心,继续去
学工作流,9800, 学完发现——流程搭得再漂亮,不知道往里填什么业务。
而且搭工作流上瘾极度浪费时间,我可以一晚上坐那一动不动来研究。
但是,我得说但是,这玩意就是一个花瓶,不稳定就罢了,其实解决不了实际问题
再然后是买数字人软件,从几千到几万都试过, 结果呢?
拍出来的东西,不管数字人做的有多真实,那也是逃不过人的眼睛,被客户说不真诚,一眼假。
还有各种智能体训练营,又是大几千大几千的……
加一块,20多万。
最后我悟出来一个道理👇
老板学AI,最大的坑就是:上来就学工具。
学了一堆工具、买了一堆软件,回到公司一看——
不知道用在哪,不知道怎么落地,逼着员工都不带用的。
为啥?
因为你没想清楚自己的业务到底是什么、卡点在哪、AI能帮你解决什么问题。
请务必记住这句话:
业务是1,AI是0。
没有前面那个1,后面加多少0都是0;
有了前面那个1,后面每加一个0,都是10倍放大。

所以老板学AI的正确姿势是什么?
第一步:先梳理业务你的客户是谁?成交路径是什么?卡点在哪?
第二步:找到AI切入点哪些环节重复、耗时、靠人堆?这些才是AI该干的。
第三步:再去选工具
需要内容生产,学垂直模型;
需要批量执行,学工作流;
需要人设出镜,再考虑数字人。
别反过来。
比如你现在是做电商的,你发现你每天的投流短视频素材需要大量更新,而且你也积累了一些优秀的短视频素材模版,那这个时候你用 AI 来帮你去写,一写一个好使,而且多、而且快!
但是如果你现在连一个短视频素材都没跑出来,然后你异想天开希望 AI 给你写一个脚本,然后你就能拿去投放投明白,趁早可以休息了。
AI 解决不了 0-1 的问题,但是 AI 可以让你的1-10 的放大杠杠滴。
所以,AI 不是割韭菜,只是你弄错了流程方法和步骤。
当你业务都没跑通,然后希望 AI 给你解决 0-1 的问题,那你 100% 会被割;但是当你业务获客、成交、产品各个环节都已经跑通,想去放量,那 AI 就是你的神兵利器。
最后,我们再来说说现在最能在 AI 里面拿结果的是什么。
三、AI 如何落地企业
你可能看到很多人在用啥数字人,只需要 123、123,然后就能拍出一个看起来很逼真其实一眼假的短视频。
如果你对人设没有要求,卖的产品呢也就是百十来块的,你去用,没问题,你的客户也不会在意啥。
但是如果你是一个需要打造个人 IP,或者卖的产品价格在 500、1000 以上的,请立即停止使用数字人,请认认真真的自己出镜去拍短视频——因为人设的最最最核心不是你的文案有多好,画面有多美,表达有多么像演员,恰恰相反,人设的最核心是真实是真诚。
而你用一个假的数字人,你的客户尤其是高价产品的客户是能看出来的。
你在传递一件事,你在能偷懒的地方都偷懒了,所以你的产品肯定也不是很好。
这些都是不真诚带来的副作用,你的 IP 永远做不出来!
再说工作流,看起来很炫酷,但是我花了那么多钱搭了那么多之后发现:越是复杂的东西越没效果,越是复杂的东西越不稳定。
目前不管你是用豆包还是用 coze 等工具来搭建的工作流,大多数情况下,就只有搭建的时候非常爽,但是实际用起来经常出问题,跑不动,而且效果还一般般,因为毕竟他们不是大模型,是大模型的各种功能拼接和套壳!
那企业到底该如何落地 AI,如何让公司的员工真的用 AI 来提升效率呢!
我给你讲目前效率最高、效果最好的就是:一个个简单高效独立的智能体!
- 比如搞流量的,你可以做一个短视频文案智能体,专门来写短视频文案
- 比如写朋友圈的,你就做一个朋友圈智能体,专门来写朋友圈
- 写销售话术的,你就做一个销售教练智能体,专门来帮你写销售话术
为什么必须这么做?三个原因。
第一,简单才能用起来。
你搞一个复杂的工作流,员工打开一看,几十个节点、一堆参数,他根本不想碰。
培训三天,回去就忘。
但你给他一个智能体,就一个对话框,告诉他:把客户信息往里一丢,话术自己就出来了。
他今天就能用,明天还想用,后天离不开。
比如我们的朋友圈大师智能体,我们写朋友圈文案的小伙伴,只需要打:帮我写今天的朋友圈
一整体的朋友圈就写好了,简单高效
记住越简单越好用,你的员工才会用,好东西不是越复杂越好!
第二,专注才能出效果。
一个智能体只干一件事。
你可以反复调教它,喂案例给它,优化提示词,越用越顺手。
但你要是搞一个”万能智能体”,又能写文案、又能做客服、又能当销售……
结果就是:啥都能干,啥都干不好。
专注,才有深度。
你看我们的销冠教练智能体,经过我们不停的数据投喂和员工使用的数据越多
他的能力越高,目前就相当于一个月薪 3 万以上的销冠水平
你发给他客户的朋友圈截图、客户的前几句对话,他就能像人一样
去判断这个客户的销售跟进思路,跟进的话术和时间节点
当客户回复消息之后,我们的销售只需要截个图发给他
立即出销售话术,写的贼拉专业
为什么这么的专业,因为这个智能体就只干销售这一件事
这就相当于你招个员工,既让他拍短视频又让他做销售,还让他去打包发货
他啥都干,当然啥干不了!
第三,独立才能稳定。
工作流是串联的,前面一个节点崩了,后面全完蛋。
而且你还不知道是哪出了问题,排查半天。
智能体是独立的。
这个不好使,不影响那个。
哪个出问题,单独改哪个就行。
简单、可控、稳定。
你看我们这个写短视频文案的智能体,他没有前后的工作流依赖,就自己在那吭哧吭哧专注的写。
当这个智能体写的不好的时候,也很简单,我说你写的不好,帮我优化一个版本,他就很快给你做优化,不用像工作流那样,从头再来一遍流程,既浪费时间又容易出错!
所以,花了几十个后,我来总结一下
AI落地,不是买一套多贵的系统,不是学多炫酷的工作流,不是搞一个能替代所有人的超级AI——
而是:
一个场景,一个智能体。
一个问题,一个解法。
- 写短视频文案的,做一个短视频智能体。
- 发朋友圈的,做一个朋友圈智能体。
- 跟客户聊天的,做一个销售话术智能体。
- 培训新人的,做一个销售教练智能体。
一个个做,一个个用起来。用起来,才叫落地。
用不起来,花再多钱,都是摆设。
最后再说一遍那句话:业务是1,AI是0。
你得先知道自己的业务卡在哪、哪些活重复、哪些事耗人。然后再针对这些场景,去做智能体。别本末倒置。
别听人忽悠你买这个系统、学那个工作流。
先回去想清楚,你公司里最该用AI的那件事,是什么。
想清楚了,一个智能体就够了。
本文由人人都是产品经理作者【梁山伯伯】,微信公众号:【私域一刀梁山伯】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
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