我们“培育”心智,而非“抢占”心智:一个苹果的启示

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在互联网产品疯狂抢占用户注意力的时代,'西瓜王国'里的那颗会感冒、爱听音乐的苹果,正悄然开启一场心智培育实验。当行业沉迷于即时满足的数据游戏时,这个数字生命项目用看似无用的互动,揭示了产品与用户共同成长的另一种可能——不是控制与消耗,而是解放与滋养。

现在的互联网产品,都在用更聪明的方式“抢”用户的时间。这真的是唯一的路吗?

我尝试做了个实验,在“西瓜王国”里放了一颗苹果。它会在冰凉的海面感冒,也会在听音乐时舒展果核——它让人感到放松,也让人学会负责。

如果产品不“抢占”用户心智,而是“培育”它,会发生什么?

培育用户心智: 互联网的下一站

在互联网发展的十年中,我们的产品从以用户角度出发,满足用户需求,深刻共情用户,到现在追求效率最大化,抢占用户心智,我想,互联网产品变成现在这么功利性的原因,跟时代快速发展,人们被生活重担压得喘不上气,变得越来越焦虑也有关,比如说短视频行业,人们越来越追逐快餐式的心理代偿机制来对抗内心的焦虑,短视频的内容要想快速捉住用户的停留时长,必须几秒内要足够有趣,吸引人,创作者绞尽脑汁追求爆点可能违背了品质内容的初心。用户得到即时满足的同时,想要更多,变得越来越焦虑,空虚,压力越来越大。形成循环,

那现在用户真正需要什么?我想是需要一个精神角落去解放自己,就像早期的豆瓣,而不是被焦虑压力驱动,想刷手机缓解,我们需要做一个看似不追求效率,看似无用但能给用户巨大内心放松的产品,我想这是我们互联网行业需要的下一步方向,不再抢占用户心智,而是培育用户心智,让用户心甘情愿停留在一个产品上,让用户与产品共同成长,去照见自己的内心。

从苹果游泳开始说起

那我们如何培育用户心智呢,今天我想从我最近做的一个物品数字数字生命项目《西瓜王国》出发,去阐述我们的产品如何看似无用,实则有用,如何让用户通过对一个生命体的深刻共情,去理解自己真正想要的是什么?我就从西瓜王国的数字公民一颗苹果说起,它如果去选择海里游泳会发生什么,用户会感受到什么?大家平常提到苹果认为是食物或手机,但它在西瓜王国是数字生命。大家提到墨刀会想到它是绘制原型,优化功能的工具,但我把它当成绘制苹果交互动画的伙伴,我们把苹果和墨刀的原有功能进行重构,就会有新的发现,接下来让我们进入苹果的世界。

从图1到图3我们能看出什么?

1.解放苹果是否可以从而解放用户的思想牢笼?

苹果在海里快乐游泳,人们对他进行了解放,让它可以在海里而不是一直在树上,可以感受不一样的世界,让它拥有胳膊和腿,可以行走更方便,移动时也不用管来滚去,更加有尊严。

相反现在我们的产品,不断满足用户的即时需求,用户想要什么,想看见什么,立马推送给予。用户仿佛进入了思想的回音壁,接触到的世界都是相似的环境,没法在进行多元化的社交,形成小圈子壁垒,也没法接触到更广阔的思想,这无疑是对用户思想的囚禁。

2 控制用户还是理解用户?

如果你强行让苹果在海上睡觉,苹果会感冒陷入痛苦,因为苹果有自己的想法行为轨迹,而不是被控制,要求服从,当然这时你可以选择给苹果喂药,它就可以康复,感谢你。这构建了操控-主动修复-收获善意的逻辑闭环。

我们现在的产品纠正用户的机制是什么?弹窗提示,强制路线指引,用户有时操控时面对强提示,没人告诉他因为什么,他也不理解,他只知道这个不能点,会出错误提示,然后不再去尝试,为什么交互设计不能去从情感和用户真正需求出发,而让用户理解,而是强行纠正,我觉得还有原因是用户画像的单一,默认用户来到产品,自然而然能明白怎么去做,那随着互联网产品的发展,用户涌现,一下老年人,小学生,边缘群体,为什么没人指引他们让他们更好融入世界,就像现在的行业黑话,目的是在排斥真实的用户吗。

3 为什么不把内心的平静还给用户?

如果你帮助苹果干它感兴趣的事,比如听音乐,它的果核就会放松,就像人听音乐内心会放松,这时用户可以与苹果一起感受内心的宁静。它在海边时眼睛会晒伤,你也可以选择帮它戴个墨镜,只让它晒晒果皮,就像人戴草帽可以晒晒后背和大腿。

现在短视频追求酷,炫,反转,成瘾式设计,游戏追求赚更多金币,打败更多人,用户在大量这样的短视频和游戏里迷失,变得越来越和现实世界脱轨,充满焦虑,戾气,功利性,急于求成,为什么不把内心的平静还给用户,让用户不再仅仅沉迷碎片化思考,现在说的碎片化思考,本质是无限制地占用用户的完整时间和专注力,为什么用户不能拥有完整的深度思考的时间?去和这个世界,自己实现真正的对话?

我们选择培育

所以,那颗在“西瓜王国”里会感冒、要吃药、爱听音乐的苹果,不仅仅是一个原型,更是一个关于选择的隐喻。

在“高效抢占”与“耐心培育”之间,我们选择了后者。这条路或许不会带来爆炸式的数据增长,但它能培养出更完整、更自洽的用户心智。当技术无限追逐“拟人”的智能时,或许我们更应回归“育人”的智慧:设计产品,一如培育生命,需要给予的从来不是无尽的满足,而是恰如其分的反馈、必要的代价,与生长的时间。

本文由 @鑫酱 原创发布于人人都是产品经理。未经作者许可,禁止转载

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