AI短剧赛道冰火两重天：备案暴涨、资本涌入，但90%以上的漫剧公司不赚钱，买量成本击穿ROI、平台限流让断更账号堆积如山。两条路摆在面前——要么日产百部卷效率，要么花数月磨IP赌人心。双轨制听起来合理，但多数团队两边失守。

2026年上半年，AI短剧赛道的气氛，比任何时候都更像一场赌局。

一边是备案数量暴涨、资本持续涌入的热闹景象，另一边，却是断更账号堆积如山、买量成本击穿ROI、平台限流的冰冷现实。

两年前还在高喊“AI颠覆影视”的那批创业者，如今正集体站在一道选择题前，是继续跟进抢滩，押注效率和规模；还是果断离场止损，或转舵深耕IP？

这道题没有标准答案。但那些已经发生的起落、翻车与幸存，或许能帮我们看清，每一张牌桌的底牌到底是什么。

今天，跟着「克劳锐」，逐一拆解~

01 两条赛道，一个困局

先看一组数据。

据艾媒咨询《2025-2026 年中国AI漫剧行业趋势白皮书》数据，2025年中国AI动画微短剧市场规模达189.8亿元，同比增长276.3%，行业迎来爆发式增长。

图片源自艾媒咨询

2026年更被业内定义为“真人AI短剧元年”，资本、平台、制作方纷纷加码布局。

图片源自抖音

但热潮的另一条暗线是行业90%多的漫剧公司不赚钱。换句话说，大量涌入的玩家，绝大多数在赔本赚吆喝。

问题出在哪？

AI工具确实把制作门槛打到了地板价，过去需要一个团队拍一周的内容，现在一个人坐在电脑前敲几行提示词就能搞定。但门槛降低的代价是，竞争壁垒被推到了天花板。

因为所有人都能做了，所以卷效率就成了唯一的路。可当所有人都在卷效率，效率本身就不再是优势。

于是我们看到一个残酷的分化。

要么，做极致的快消品，日产百部，用规模换生存，在平台算法还没反应过来之前抢一波流量红利；

要么，做极致的耐用品，花几个月打磨一个IP，用情感和信任粘住用户，赌粉丝会为角色买单。

几乎没有中间地带。

这就是当下AI短剧创业者面临的“生死选择题”。而他们中绝大多数，从一开始就选错了终点。

02 跑量跑到天花板，走心走进护城河

2024年底到2025年上半年，一批MCN矩阵号把“流量尽头”这条路跑到了极致。

他们用AI工具批量生成“赘婿”“战神”“霸总”题材短剧，单部成本压到千元级别，疯狂铺量投流。初期靠平台流量分成，头部矩阵号月入百万的案例并不鲜见。

但很快，天花板就砸下来了。

同质化内容泛滥，用户划走率飙升。买量成本从2025年初的几毛钱涨到数元，大量账号ROI击穿1.0。

与此同时，抖音、快手开始对“低质同质化”AIGC内容进行算法限流，部分矩阵号流量断崖式下跌。

据Tech星球报道，有从业人员透露，平台审核从3、4月份开始趋严，漫剧产量大但上架困难，一次过审率从此前的60%大幅下降至30%左右，甚至更低，这意味着，在成本不变的情况下，收入直接被砍掉了约三分之一。

跑到流量尽头的人发现，尽头是墙。

而另一条赛道，跑进粉丝心里的玩家，走的是完全相反的逻辑。

他们不拼产量，拼的是审美、立意和制作细节，本质上是在用AI工具做“手工活”。

个人创作者@Spongecake 在抖音、小红书、B站等平台连载自制AI短剧《和最讨厌的人灵魂互换了》，凭借独特的视觉风格和细腻的叙事，单期内容点赞量稳定过万，不仅接到了品牌广告，还获得了可灵官方的专访邀请。

图片源自小红书、B站

类似的故事也发生在聿潇娱乐MCN旗下账号@春日动漫 身上。他靠一部《机油染香》收获20万粉丝，评论区最常见的两个字是“催更”。即便有同行使用同一剧本，粉丝依然只认他的版本。

图片源自抖音

原因无他，建模更精美，衣服褶皱、光影细节更用心，这些“笨功夫”构成了不可替代的壁垒。

在「克劳锐」看来，这两个方向的护城河完全不同。

流量赛道拼的是效率和成本，天花板是平台算法和用户耐受度，算法一变，收入归零。粉丝赛道拼的是创作力和IP耐心，天花板是共情深度，IP一旦立住，价值随时间沉淀而递增。

但残酷的是，多数团队的能力模型，和他们的选择之间，存在巨大的错配。

擅长跑量的人未必沉得下心磨内容，有内容基因的创作者又往往看不上流量生意。正是这种错配，催生了第三种打法。

03 双轨制：最理性的豪赌

面对这道生死选择题，不少头部MCN拿出的方案是双轨制。既然选哪边都可能错，那就两边都押。

所谓双轨制，就是用大规模AI量产内容保住现金流，同时抽出精锐部队死磕原创AI IP，谋求品牌升级。一条腿跑量续命，一条腿做IP破局。

听起来很合理，对吧？

可这种打法，不是谁都能玩的。

大量中小团队试图复制双轨模式，结果两边失守，跑量内容因资源分散、质量下滑被平台降权；精品方向因缺乏编剧导演人才，产出的作品和粗制滥造并无本质区别。

这就揭示了一个残酷事实，双轨制的本质是能力平移，而不是简单增开一条生产线。

能做好“流量型”内容的团队，未必具备做IP的基因；能打磨精品的创作者，让他去跑量，多半两头不讨好。

没有内容基因的团队，两条轨道都跑不起来。

但无论双轨制跑不跑得通，所有玩家最终都要回答同一个问题：钱从哪来？

04 钱从哪里来？三种赚法与三种活法

在AI短剧这个牌桌上，真正能赚到钱的人，和你想的可能完全不一样。

第一类：进入平台分账池的头部精品。

这是AI短剧商业化最“正统”的路，做精品，进分账，接品牌植入。

以红果短剧为代表，平台对优质AI短剧建立分层精品扶持与分账体系，对 S、S+级头部AI漫剧、AI仿真人短剧开放高额保底+阶梯分账双重权益。依托超3亿月活的庞大用户底盘与高沉浸观剧场景，红果AI短剧凭借差异化的风格化视觉呈现与年轻化内容受众，也成为品牌植入、场景种草的优质内容载体。

图片源自红果短剧

但这条路能走上去的团队凤毛麟角。它对编剧能力、制作水准、平台关系的门槛，一点都不比传统影视低。

第二类：后链路变现的降维打击。

更隐蔽也更稳固的赚钱方式，来自网文和游戏平台。

部分拥有IP储备的公司，把AI短剧定位为“高级买量素材”，将小说或游戏的高能片段用AI快速生成短剧，投放在抖音、快手，用户点击后直接跳转APP。

据行业观察，这种模式的后链路转化效率明显高于传统信息流广告。利润不在短剧本身，而在后链路的付费阅读和游戏充值。短剧只是一个获取流量的“饵”。

这就是为什么，有些AI短剧你看完也不知道它到底靠什么赚钱，因为它本来就不是靠短剧赚钱。

第三类：付费解锁与粉丝经济。

部分强悬念、强角色吸引力的AI短剧，在平台尝试“前几集免费，后续付费解锁”。这条路的关键在于IP必须具备让用户“牵挂”的角色。

一个值得关注的现象是，部分AI短剧中孵化出的虚拟角色，正在长出独立的商业生命——拥有粉丝群、开始直播带货、产生剧外收入。这是AI短剧最诱人也最难复制的变现天花板。

但以上三类，都是“做得好的”。

更多人的路是断更，然后换一种活法。

2025年下半年起，大量AI短剧账号陷入停更。但运营者们并未消失，而是转向了三种隐秘的生存模式：一是“卖铲子”，转型做AI短剧培训，半年卖课利润是做剧的八倍；二是“吃尸体”，将停更账号转型为小说推文号、游戏推广号，收割最后一波长尾流量；三是“接代工”，退出C端战场，承接文旅宣传、品牌定制等B端订单，需求稳定，竞争温和。

当淘金热退潮，卖铲子的人永远最稳。这是一门比AI短剧古老得多的生意。

05 写在最后

到了这里，我们可以回到最初那道选择题了。

横向抢市场，还是纵向强粘性？两条路没有绝对优劣，但行业已经跨过一个关键分界点，流量红利消退，信任红利崛起。

如果你手握自动化产线和后链路变现通路，横向抢滩仍是一门短期生意，但必须清醒，这是和算法赛跑，随时可能被规则改变终结。

如果你的核心竞争力在于对故事、人心、视觉表达的理解，纵向深耕是通向长期价值的唯一路径，耐得住寂寞，敢用一两年养一个IP，接受前期不赚钱的现实。

跟进还是离场？我们的判断是：原地纠结、既要又要，才是最大的死因。体面离场不丢人，与自己和解是创业者的必修课。但如果选择跟进，那必须完成一次认知跨越：从“AI会做短剧”到“用AI把好故事做进人心里”。

AI可以生成千万帧画面，但无法制造一个让人牵挂的瞬间。在这个算法飞速旋转的赌场里，唯有把根扎进人心的人，才不会被清出牌桌。