有读者在公众号后台留言质疑作者为什么不追热点。本文借此回应自己六年来一直守在运营领域答疑解惑的选择，谈做内容时哪些东西值得慢慢积累，哪些热闹其实并不值得跟着走一趟。

前两天公众号后台有条留言，就一句话：

「你做互联网，你不追热点？」

我当时回了他这几句：

你关注 6 年了，那就是 20 年开始的，你见过我任何一篇文章追热点么？我要是只顾着追热点，我就不会一直守在「运营」这里，给人答疑解惑了。做运营的没钱 + 觉得所有人都是套路的职业病，我难道不清楚？

先承认一个事实：我不是不追热点。

我写公众号应该是从 2014 年开始的，到现在一共写了将近 1000 篇原创。

所以，不可能没追过热点。

小米的战略是要做生活方式，我写过；支付宝的集五福、搞社交，我也写过；外卖大战，我也追了。

原因很简单，我一个做运营的，我关心商业分析。商业动态本身就是我关注的领域，追热点，是我的兴趣。

说白了，我判断一个热点追不追，标准不是「它有多热」，而是——

它跟我有没有关系。

那位读者的留言，针对的是写 GEO、关于 AI 的文章。

说实话，在我看来，AI 现在很热，但 AI 的阶段还非常早期。既然这么早，看起来值得追的就很多。你可以回想一下这两年 AI 圈的热点清单：去年上半年是 prompt，下半年是 skill；今年上半年，小龙虾的热潮刚下去，年中的爱马仕也没人提了；现在呢，harness。

一个接一个，一个压一个。

每一个都追，追不追得过来先放放——你有时间去深度体验哪个？深度研究哪个？

那你肯定会问：你牛逼，你深度研究了，成果是什么？

我不喜欢在我不了解的时候瞎 BB。

说两个具体的。

一个 Skill：

我打磨了 2 个月。磨到拿给 Claude 评了一遍，Claude 说已经超过市面上 90% 的同类 skill，我才拿去开源。

一个结构写作工具：

我前后开发了 3、4 个月，到上周也才刚刚开放邀测。

这俩都不算什么大工程，但花的时间是真的。

简单地说：我只会在我确保已经有了相对的深度，才会去发表我的观点和想法。

在我看来，做互联网一定要追热点，就是一种被流量思维驯化的表现，也算不上是成熟的运营价值观。

它没错，只不过这是一种条件反射。

比如，我知道做知识服务，打焦虑牌最有效；我知道要提升用户单位价值，打稀缺牌最有效。企业要增长，我也会让他们做，因为有效是真的有效，我不否认它。

但问题是，焦虑牌打的是读者的不安，稀缺牌打的是读者的害怕错过。牌打得越好，说明你越准。

这，就是「以人性的弱点为食」。

某一天你开始觉得，这些弱点是可以被制造出来的——所谓动机可以塑造，那就回不了头了。

把所有人都当成运营对象在看。

这套价值观还有个额外的副作用：看到任何一个行动，第一时间关心的不是行动本身，而是推导行动背后的动机，并且很轻易地下结论——朋友做了场活动，「他想涨粉吧」？同事发了条朋友圈，「这是在立人设吧」？

时间长了，你会发现自己不再能就事论事——所有事都变成一个动作，所有动作背后都藏着一个目的，人和人就没什么可聊的了。

做运营的没钱，落一身「觉得所有人都是套路」的职业病——这是我的观点。

那么想一想，它是不是同时也是扎心的事实呢？